Q6：收购简单整合难，Dell会如何整合3PAR?
收购双赢的性质已经毋庸讨论，业界更多的将目光都放在了Dell将如何整合这个问题上。对于本次收购，IT168编辑难得的极为看好。前面我们已经讨论过了，选择对了收购的对象，同样能大幅度降低未来整合的成本。
业界的质疑仍然集中在：Dell是否有企业级中高端产品的运作经验，Dell和EMC的合作关系将走向何方。IT168编辑认为，第一个问题，实际上Dell和EMC合作销售EMC CLARiiON系列中端系统的过程中，就已经逐步得到了加强。当然，并购后的产品整合与OEM合作其实有一定的差别。
Dell在并购整合方面其实已经是经验丰富的老手了，2007年收购Equallogic就很好的为Dell在中高端存储市场的探索奠定了基础，此前又陆续展开的一系列存储领域的收购则从不同方面进一步完善Dell的存储产品线，包括收购佩罗也给Dell向服务转型带来积极的价值，从这一系列的并购来看，Dell每次选择并购对象都相当精准，在存储市场的步步为营的企图心也暴露无遗。
不过3PAR的目标市场相比Equallogic的确要更高一个档次，公司规模相比Dell并购的一些小厂商来说也更大一个级别，相比以往的并购来说，整合方面Dell的确应该更加慎重和考虑周全。不过既然整合还没开始，我们似乎也没有什么确切的理由看衰Dell的整合能力。
