【IT168 资讯】大多数人可能不知道，2013年是京东商城成立的第十个年头，十年之前，一个名不见经传的电子商城在十年之后已经成为中国首屈一指的B2C电子商务平台。但并不是唯一，其仍然前有强敌后有追兵，京东该如何破出重围?6月7日，在云计算大会的EMC专场，京东商城宣布与EMC签署战略合作备忘录，双方将开展多层次技术合作，向云和大数据转型。京东技术副总裁兼首席科学家何刚详解了京东未来战略，并将其称之为“技术驱动的十年”(本文根据何刚演讲速记整理，有删减)。

EMC全球高级副总裁兼大中华区总裁叶成辉(左)与京东技术副总裁兼首席科学家何刚(右)签订战略合作备忘录

　　京东商城是一个典型的B2C电子商务平台，为什么会和云计算、大数据扯上关系?京东技术副总裁兼首席科学家何刚解释说，对于任何电商而言都有三大命脉，即资金流、物流和信息流。而现在电商运营的背后支撑就是大数据。今年是京东从事电商生意的第十年，而京东下一个十年的战略是：技术驱动的自主式B2C、开放业务和金融，这三大战略都强调技术驱动。对于京东来说技术驱动是依赖云计算和大数据的能力来推动京东在自营B2C、开放业务和金融业务的发展。

　　京东云战略三步走

　　相比于其他B2C电子商务公司，京东有着引以为傲的技术领先优势，并时时与最新技术相结合。在今年5月，京东“宙斯”(京东开放服务JingdongOpenService)解决方案，而在今年6月5日，京东又发布了京东云鼎、京东云擎、京东云汇三个解决方案，以加快京东云服务布局。由此可见，京东对于云抱有很大的“野心”，那么京东的云战略将如何实现呢?

　　何刚认为，在京东云战略方面，其可分为三步实现。第一步就是将各种资源进行云化。京东的三大核心命脉是物流、资金流和信息流，在这三大流之下，京东有分成很多，如供应链、仓储、配送、售后、财务金融、营销、交易、数据等等，所有这些业务，不管是线上还是线下都可以被云化。比如仓储，将背景地区十几个仓库可以合并成一个仓库，将资源整合使用调用上的优化就是转向云的过程。

　　同时，何刚还认为，京东的各种核心竞争力都可以被云化，以提高效率节省成本。京东内部所有这些核心竞争力都是通过信息流串联起来的，通过SaaS应用，京东内部私有云平台可支持上千种不同的应用。

　　京东云战略的第二步是基于第一步的，在各种资源被云化之后，成本已经低于业界平均成本，而效率高于业界平均效率时，京东云不仅对内服务，同时还将对外开放，京东将开放其物流能力，不仅只配送京东的商品，也可为合作伙伴提供服务。例如开放给业内的开发者，让其打造各种各样的电商应用，从而有效利用京东各种各样的核心运营能力。

　　据何刚透露，京东内部3000名开发人员开发了上千种不同的应用，支持了京东去年的600亿GMV，将京东API对外开放，不仅可以帮助其他的开发者，同样也可帮助京东自己。何刚强调，京东电商云平台不但在接口方面可以帮助开发者，在云托管、云的生产社区、众包、交流中心等各个角度都可以为开发者提供完整的电商云生态，支持他们发展。

　　京东电商云的第三步则是依靠社会化的力量进行整合，让京东可以在这个平台上不断输出核心竞争力，不管是仓储物流配送还是交易营销，公司企业和个人也可通过接口连接京东云平台，这是京东的第三步整合。