融合受困于企业IT投入及技术人员水平
一半的调查受访者并没有打算尽快移动到融合数据中心，这并不奇怪，因为这几年IT预算情况并不好，IT管理人员对于任何新型、复杂、昂贵的数据中心技术并不感冒。资金紧缺是那些没有融合计划的企业的主要原因。
只有极少数受访者表示是企业自身的问题，例如缺乏多技能、精通整个技术领域，从服务器管理到网络和存储的IT专家。
即使解决了企业自身的问题，伴随而来的人员问题并不是这些企业实际部署融合基础设施主要关注的问题。但是，很显然，这些问题都不是小问题。融合带来了数据和存储网络管理员之间的碰撞。只有16%的调查受访者保持了独立功能团队，而另外28%则将数据中心IT整合到单个部门(见右图3)，其他受访者则是处于中间立场，既有跨职能团队，也有增加独立部门专家之间的通信和交互。
另外，我们不能忽视合并数据和存储网络管理的政策和管理问题。IT团队可能比较保护他们的基础设施，并且团队有不同的技术力量。融合网络意味着重复职责，以及将人们推出他们的现有“孤岛”：网络工程师需要学习存储管理，而存储管理员需要学习以太网交换和路由技术。
培养企业IT通才(同时精通网络配置和存储管理)面临的主要障碍还是与钱有关：企业缺乏资金进行员工培训。
在部署或者评估数据中心融合的受访者中，有专门资金进行跨职能培训的受访者甚至连三分之一都不到，这个数字在两年都没变(见图4)。当然，有一半受访者表示他们计划投资，但是一旦涉及到钱，就没办法进行了。不幸的是，没有投资于跨职能培训的大部分企业都在寻找问题，技术问题和政策问题。
似乎即使那些激进IT企业(了解融合网络优势的企业)都在不急不慢地进行，因为并没有看到他们对融合投入资金。积极部署融合网络或正在发展融合网络的受访者中，几乎有三分之二的受访者没有专用融合预算或者花费十分之一或更少的IT开支在融合网络上(见图5)。而且，明年这种情况的变化也不大，这些融合部署者投资于融合网络的资金预计只会增加5个点，从36%到41%(见图6)。
