像Emulex一样到处藏?

　　收购这种事情同样还是个你情 我愿的买卖。去年的收购案中，同样令人感到印象深刻的还包括博通对Emulex的收购失败。失败的主要原因在于，Emulex董事会非常看好自己公司的前 景，因此对收购持坚定的反对态度。

　　同Emulex一样，我相信3PAR同样是一家对自己充满信心的公司，而且其业绩正在上升，技术实力 也毋庸置疑，前景一片光明。那么，为什么3PAR会想到出售呢?除了对股东和投资者颇具吸引力的雪花银外，3PAR董事会又再想什么呢?

　　正 如同Craig Nunes在去年接受采访时所说："传统的存储正在成为夕阳产业"。3PAR对于云计算、数据中心和虚拟化的愿景是长期的，也是坚定的。在这种考虑 下，3PAR首先需要找到能够完整延续自己技术的收购方。

　　说到这里，EMC这种胃功能强大到可以将骨头都消化殆尽的厂商可能就要被 3PAR抛弃了，当然这其中还包括连组织架构都"矩阵式"的IBM。而技术上来看，NetApp、HDS、惠普也不可能会为延续3PAR的精神来做什么工 作，毕竟他们都已经拥有了面向云计算和数据中心的存储产品，甚至于面向数据中心的整体解决方案都已经出台。Oracle/Sun基本上连自己的内部整合和 发展方向都还没有做到位。那么，就只剩下戴尔了。戴尔没有高端产品，没有光纤通道存储产品，没有面向云计算的整体技术，不过，戴尔有的是摆脱EMC Reseller的影子，打造自己存储王国的信念。而戴尔没有的这些东西，恰恰是3PAR可以提供的。

　　当然，最关键的是戴尔也掏得起这 份钱。如此看来，尽管Craig Nunes曾经说过3PAR不会对出售感兴趣，不过这也不算谎言。毕竟3PAR被整合后应该还会有光明的前景，而且还能为投资者和股东带来大笔钞票。

　　这样看来，戴尔似乎应该是3PAR最得意的郎君了。不过，这真的是一场圆满的天作之合吗?