企业重组背景下的思考

　　2008年底，由河南省政府牵头，原平煤集团与神马集团实现强强联合，成立了中平能化集团。作为一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团，中平能化形成了国内最完整的煤炭开采和煤化工产业链，拥有煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工4大核心产业和电力、现代物流、高新技术、建工建材、机电装备5大辅助产业，集团资产总额达710亿元，位居中国企业500强第80位。

　　从平煤集团到中平能化集团，固然有强强携手、资源重组的优势，但也对集团的信息化整合提出了新的考验。“先不说信息系统整合，仅用户规模而言，就扩大了不少。”张长松说。

　　如果没有一个强大的数据中心作为基础支撑，其整合难度是非常大的。

　　得益于平煤集团原有的数据中心基础，借助虚拟化技术，中平能化集团迅速对业务进行了整合。“如果没有采用虚拟化技术，将无法发挥数据中心优势，也无法迅速对应用加以响应。”张长松硕。

　　中平能化数据中心实践恰恰符合云计算的特征。它把网络变成一种全新的计算平台，是一种能够在互联网上通过按需购买与按使用付费的业务模式，其本质是一种服务交付和使用方式。

　　虚拟化技术是云计算的核心技术，它支持动态响应对计算资源的需求;实现云与数据中心硬件资源分割，实现计算能力的按需调度。目前国内十几家“云计算中心”即将或已经投入运行，例如中国移动(通信研究院)、中国电信(上海)、阿里巴巴(南京)、世纪互联(北京)、无锡软件园、无锡滨湖区、山东东营市、广东佛山市、中化集团、恩信科技、北京公共计算平台(“北京云”)等。

　　云计算成功的关键，是要切实抓好应用并抓出成效，虽然中平能化没有将其数据中心服务称为云计算，但是从实际效果看，已经具备了云计算所需要的特征，并在生产实践中，发挥了重要的作用。

　　虽然对“公共云”的安全性、可靠性和技术成熟度还存在疑虑，但是张长松表示，如果有企业愿意借助中平能化现有平台，需要他们提供外包的IT服务，就现有的基础来看，他们完全具备这样的能力，也愿意为其他企业提供服务。

　　张长松表示，他们正在密切注视云计算的市场发展，随时准备将有关云计算的新技术和新服务手段引入到集团信息化当中。