把握“危”与“机”，迎接下一个春天

时下，席卷全球的金融危机已经在欧美产生触目惊心的影响，其危害还在进一步扩大和蔓延，叶成辉也认为：现在才刚刚开始，未来的两年甚至更长时间都会是非常困难的时期。

但叶成辉仍然对EMC的业绩增长表示了相当的信心：“经济情况不好的情况下，EMC的增长也还是可以。EMC大部分的解决方案都是与数据相关的，不一定是EMC 100%有机会，但起码数据的增长对EMC是有利的。”

谈到EMC在危机下的策略调整，叶成辉认为虚拟化是EMC在目前经济环境下很大的一个机会：EMC去年的财报显示虚拟化有非常显著的增长，即使在经济危机全面爆发的第四季度，VMware仍然保持了60%的增长。

“虚拟化也是EMC的业务增长，买VMware一块钱，后面就跟四块钱的存储。VMwar获得60%的增长，其实带动了很大一部分的存储增长。EMC可以通过捆绑或者跟进的方式继续销售存储系统，VMware42%份额的存储是来自于EMC。”

谈到Iomega家用存储产品的推广，叶成辉的态度则相当的谨慎：我们发觉了解EMC品牌的人更多的是企业IT人员，家庭消费者很多都不知道EMC，他们可能知道的是IBM、联想等等公司，如果从家庭方面推的话，困难度会很大。“第一个阶段，也就是未来六个月、九个月，希望先从企业用户开始推广EMC的深层技术。后面我们会考虑是不是要投一些钱在家用存储。”

EMC中国研发中心总经理范承工博士也出席了本次业务促进战略发布会，范承工博士表示：在经济危机的形势下，是企业研发最好的“冬训”时机，EMC将继续保持技术领先地位，确保产品升级换代周期，以期在经济回暖的时候获得更大的份额。“这个冬天也是我们最好的契机，能够创出EMC下一个春天。”