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创新日专访:走进EMC中国研发中心

【IT168 专稿】11月27日至28日,EMC在其成立不久的上海研发中心举办了主题为“创新无极限”2008年度创新日大会。作为EMC一年一度展示最新技术与产品的主要平台,每年的创新日活动都有大量EMC核心重要的行业客户参与,走进其研发中心,了解存储业界引领最新趋势的技术研发项目和存储系统产品。

本次的创新日主题围绕EMC 最新一代中端存储系统产品CLARiiON CX4,在为期两天的创新日日程中,我们不仅全面了解了EMC CLARiiON CX4各项增强功能和创新设计,还有幸近距离走入EMC研发试验室,观摩了许多还处于研发阶段的项目展示。这些目前还处于实验室阶段的技术都针对行业最为热点和前沿的存储应用,其中的一些研发项目非常有趣,不仅仅展示了EMC领先市场份额背后的强大技术实力,还体现了EMC研发中心创新与开放的思维个性。本次创新日之旅的精彩内容我们将在下面一一呈现给大家。

EMC坐落在上海浦东的研发中心成立已有2年的时间,两年时间里,EMC在中国的研发中心已经成为整个EMC研发团队中成长最快的一个部分,本次我们有幸采访了EMC中国研发中心总经理范承工以及EMC中国研发中心总架构师任宇翔,向我们介绍EMC中国研发中心的主要方向和战略布局。

EMC五大研发支柱方向

问:EMC研发中心目前的主要方向是什么?

范承工:我们第一天上午显示了EMC的五个支柱部门,这五个支柱包括我们的存储,我们的内容管理,我们的安全,我们的虚拟化,以及我们的云存储,这五个方面其实都是互相有关联的。

11月18号我看到一个杂志上专门有一篇文章说在现在经济比较困难的情况下,各个IT部门还花钱买什么样的东西,就是什么是“刚性需求”。刚性需求的5 个基本上是完全符合EMC这5大支柱:第一,存储;第二,怎么样从信息里面提取价值;第三,安全;第四,虚拟化来减少开支;第五,云计算。

其实这5个都是非常关键的组成部分。比如说信息需要存储,需要安全,尤其是在云里面怎么样解决安全隐私的问题,这是一个重大的技术挑战。虚拟化怎么样可以使每一个用户的信息和计算与其他用户的计算能够完全隔离开来,虚拟化也是实现这个技术的主要手段之一。然后直到我们的内容管理,其中包括信息的搜索,信息怎么样可以到个人的手指头就能够接触到这个信息。所以,这五个方面或者其他四个方面某种程度上也是对“云”有一个烘托作用。

问:现在五大支柱(部门)在中国有产品研发是吗?

范承工:销售我们都有。安全部门的研发有一些困难。在国家和国家之间的代码传动有一些困难。我们现在要百分之百的遵纪守法,现在还没有开始安全产品的研发。但是,其他的四个产品组都有,在安全上面我们也有涉及,在通过我们中国实验室基础研究,那不需要接触产品代码或者是什么东西,就是在基础研究上,我们也有关于安全的可信计算,包括毛文波博士,EMC中国实验室的主任,他就是这方面的专家,在这方面有开展。

问:五大研究方向上,您认为哪一个会是较为刚性的需求,能给EMC很快带来利益的会是哪一方面?作为长远战略研发的项目会是哪些?

范承工:最初提到的EMC五大部门的技术和产品,都是客户非常关心的,可以分出哪些是我们的短期的效益最好,哪些是我们长期的潜力比较大的。在比较短期的将来一两年可能经济上升比较慢的环境下,我们相信对存储的需求是不会因此改变太多。因为在环境比较慢的时候,数据还是在不断产生,而且有一些数据会上升得更快。比如说法律纠纷的数据,所以,在价格上可能在经济慢的时候会有一些影响,但是对数据本身的需求是一个钢性的需求。对虚拟化的需求也是会受影响,某种程度上也是一些正面的影响。因为很多公司企业的要求就是怎么样能够更加节省开支,而且虚拟化最主要的卖点就是它能够减少硬件的投入和开支,所以是帮公司省钱了,所以,我们相信它还是能保持比较健康的成长速度。

安全这些东西受大环境影响相对是比较小。我们长期的投入、关于云和其他企业内容管理这方面的投入,这方面的投入是一个长期的战略计划。因为可能在比较困难的时候,公司要改变整个的信息基础架构的结构,不是太经常发生的,但是长期这个趋势是很明显的,而且在低潮的时候怎么样投入来组建这些基本架构,能够使它在重新起飞的时候正好能赶上这个时机,我们觉得EMC的五大部门都是非常好的方面,但是长期、短期上略有区别。

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