笃定技术战略

　　在云的驱动下，业界正面临着前所未有的变革，IT产业的竞争格局正在发生融合与演变，然而，乔图斯对EMC未来发展路线清晰而坚定：“只要我还活着，EMC从里到外绝对是一家技术型的公司。”

　　“一方面，我们在研发方面要大量投资，我们每年投入在研发上的资金占到年收入12%;另一方面，我们还需要大量的投资去收购那些具有创新型的技术企业公司，像VMware，Greenplum，Isilon这样的公司。回顾过去的五年，从2010年一直回述到2006年，基本上平均每年要花超过20亿美金用于技术型公司的收购。”

　　事实上，在整个采访过程中，“技术型公司”的定位多次被乔图斯提到。通过收购与研发并举的两条腿走路策略，EMC得以持续的笃定技术路线。而为了保证EMC技术型DNA的延续与发展，乔图斯还从人力资源方面将技术型路线贯彻到底：

　　“公司最高管理层中必须有技术人员在里面，这些技术背景的管理者，能够和善于做市场的管理者有非常好的合作精神，这是我的工作任务，保证自己管理团队中这两类人都有，并且把他们组成非常好的团队。我们团队里有Pat Gelsinger和Paul Maritz，他们都是搞技术非常棒的。”