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思科统一计算战略背后藏有大野心

  还有什么不想做?

  “我可以利用网络服务来赚钱。我不会进入无法成为业内知名或第二的市场。”钱伯斯极具个性的宣言给人们留下了深刻的印象。许多人也因此在最初不太相信思科会做服务器。但现在看来,钱伯斯的观点并不能仅从字面上来理解。

  “统一计算系统”一波未平,思科紧接着在3月19日宣布出价5.9亿美元收购数码摄像机生产商PureDigital。

  这不是思科首次针对消费电子产品展开收购,它已经拥有的相关产品和技术涉及家庭网络系统、无线家庭音响、机顶盒等。

  思科企业发展和消费者集团高级副总裁纳德·霍普尔表示,PureDigital生产的便携型摄像机便于人们拍摄并在网上分享视频,有助于思科的消费者业务更上一层楼,加速推动下一代娱乐和通讯体验,这是吸引思科的主要原因。消费者体验领域正在向视频和信息共享方向发展,思科将继续加大在这方面的投入。

  PureDigital创始人兼CEO约汉森·卡普兰在业内被赞许为“集商界精英的敏锐市场感觉和优异设计师的灵感于一身”的人物,他受邀出任思科消费者业务部门总经理的消息也多少证明了思科对消费电子产业的兴趣不小。有观点认为思科将构建一个完整的家庭网络多媒体系统。

  思科近来表现出令人不可思议的勇气和好斗,叫人不由得想问“还有什么是它不想做的?”据统计,思科迄今进入了不少于28个不同的市场,其中包括数字音乐和网络视频。

  钱伯斯说:“对我们来说,虚拟化意味着在任何地方用任何设备连结到任何内容,最后由数据中心管理。消费者不会知道处理信息的究竟是机顶盒或iPhone,他们只是要应用软件。”

  或许可以这样理解,思科的目的是延展数据中心的含义,它不只帮助其企业顾客改善效率和降低成本,还要转变消费者获得服务的方式。

  科技研究机构洋基集团分析师宙斯·科尔瓦拉的观点引人注意,他认为思科的数据中心愿景,最后可能缔造一个消费者电器的新时代。

  “作为一家公司,我们将从经济衰退中脱颖而出,不但将成为通信行业的领先者,也会成为全球IT行业的佼佼者。”思科的雄心借钱伯斯之口表露无遗。

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