不同跑道上的赛跑

　　“数据中心技术还有很多需要提高的地方。我们专注于如何让传统的低效率数据中心向新一代虚拟化数据中心的迁移。”

　　——Ram Velaga

　　条条大路通罗马，通往数据中心的当然道路也不尽相同。在新的态势下，数据中心市场的竞争策略应该如何选择呢?

　　“每个厂商联盟应该突出自己的优势。例如，思科联盟以思科和VMware的核心产品为主，惠普则应突出服务器方面的优势，然后各自有各自全面的产品线，并以自己的优势产品线去拉动其他产品线。”张瑾给出了这样的建议。

　　从思科、VMware、惠普的技术路线与市场策略来看，他们也正是这样做的。

　　据Ram介绍，思科成立了专门的数据中心研发和组织部门、并在研发、并购、联盟几个方向齐头并进。Ram透露，UCS之外，思科在企业网中的另一个投资重点是无边界网络;其他的研发重点还包括存储、网络、服务器等产品的I/O能力，广域网加速，虚拟化跨数据中心迁移技术等。“数据中心技术还有很多需要提高的地方。我们专注于如何让传统的低效率数据中心向新一代虚拟化数据中心的迁移。”Ram说。

　　对于如日中天的VMware来说，其技术路线同样明朗。张振伦表示，VMware一直致力于云操作系统的可用性、安全性和扩展性。比如在去年4月发布的云操作系统vSphere 4。0加入安全模块、高可用模块，增加了动态资源调度模块的功能。“实现云计算还需要很多相关技术模块，如计费、容量管理和规划、性能监管和控制等，以满足应用的需求。今年下半年VMware还会有重量级的发布。”

　　张振伦说，近期VMware的收购，同样是云战略的重要举措：收购SpringSource是和开发者建立战略联盟的重要步骤，收购Zimbra则是为了提供更好的云上邮件服务。“VMware 将引领下一代应用，让它出生时即是‘云ready’的，比如让应用开发不再考虑基于何种平台，而是直接关注业务应用，可以向不同类型的平台输出。”

　　惠普目前则把自己的优势定位为数据中心咨询、设计、规划、实施、管理。“惠普关键设施服务为客户提供数据中心全生命周期服务，帮助用户升级当前的数据中心并使其实现现代化，同时还可帮助设计和构建下一代关键任务设施，将数据中心改造成为高可用、可扩展、节能且节省空间的融合基础设施。” 惠普技术服务事业部关键设施服务全球业务策略与发展总监Rick Einhorn如是表示。

　　惠普数据中心战略从“服务”的角度出发，试图建立起以服务为中心的IT思考模式，用技术的手段，打通系统之间的隔断，从而形成计算、存储、网络等资源池，按需调用。惠普主张以分析、量化的方式规划数据中心，根据分析的结果来进行科学的决策。惠普表示，运用能源管理工具、碳测量工具和能耗监控解决方案等分析工具，能够帮助企业数据中心分析投资回报、大大降低能耗、节约运营成本。这显然不失为一种充分利用自身优势的明智做法。

　　通往新一代数据中心的征战已然开始，胜负尚未分明。未来数据中心市场的版图如何划分，充满了期待、奋争和悬念。