计量经济学

　　有句古话说：不知症状，无从下药。这一点当然也同样适用于存储经济学。企业应该制定一系列新的管理指示板，来对资产整个生命周期过程中的资金花销进行跟踪。可以把计量经济学运用于单个存储系统、特定的存储层、备份和恢复流程或者灾难防护成本中。同时还可以创建更高层次的抽象模型来显示高层成本。每TB容量每年的总体拥有成本(TCO)这一衡量指标是一个创建和更新起来都非常简单的模型，它能够随时间的推移提供关键对比所需的方法。

　　某些企业使用的另外一种关键衡量指标是数据总体拥有成本(TCDO)。总体拥有成本(TCO)和数据总体拥有成本(TCDO)的差别在于，所有存储成本并非除以总的可用容量，而是除以总的数据量。此方法揭示了多个成本领域的问题，包括：浪费成本，例如可用而没有分配和分配但没有使用的空间成;磁盘阵列管理成本和拷贝成本。

　　例如，1TB存储的总体拥有成本(TCO)可能为12,000美元/TB/年。如果这1TB容量存储的数据量只有200GB，那么数据总体拥有成本(TCDO)将是60,000美元/TB/年。

　　计量经济学还可以提供建模框架，将存储拥有成本(或预算)与降低成本的活动对应起来。然后把这些活动纳入短期或长期路线图中，从而得出正确的依存关系和优先顺序。例如，IT规划者可以把他们正在考虑的基础架构投资与他们所计划的总体拥有成本(TCO)或数据总体拥有成本(TCDO)削减计划联系起来。

　　IT规划者需要避开总预算(总预算主要受存储增长的推动)并对计划和实际单位成本的改善情况加以衡量。图3显示了多年来在存储总体拥有成本(TCO)方面的战略和战术投入。由于能够读出实际成本的节省情况，并可以和先前年份的情况进行对比，此方法可以让企业管理层对成本削减计划充满信心。

图3 在存储总体拥有成本(TCO)方面的战略和战术投资的影响

　　一般说来，企业考虑的任何存储架构投资都应该与它能够显著改变的成本范畴进行对应，以便对技术投资的业务绩效而不仅仅是技术绩效进行评估。

　　最后，企业需要把投资理念和计划关联起来并纳入到存储路线图或架构路线图中。此路线图通常位于存储架构框架内，并且提供多年的事件及投资计划帮助企业持续改善业务。通过确定选项的路线图，投资回报率(ROI)计算方法可以作为一种有效的成本确认法，帮助企业为各种(有时候是相互竞争的)选项确定业务优先顺序并开发业务案例。

　　总之，当IT部门的技术和运营投资理念与业务优势和/或成本改进目标统一起来时，企业能够得到非常好的的服务并且在最大限度上实现成本节约。计量经济学需要成为IT战略、业务统一战术和预算流程中的一个系统要素。