HDS“存储经济学”咨询服务

　　该咨询服务旨在帮助存储经理和各类首席执行官们更加深入地了解自身存储架构的运营费用，帮助他们制定可降低未来成本的产品规划。该方法论可通过整套的结构化客户访谈报告，提供更为深入的分析，进而根据个人业务目标对存储架构的运营和成本进行评估。此方法论主要包括以下三个阶段：

　　? 建立TCO基线-客户每年拥有和运作1TB的存储需要多少成本?可以通过了解适合该存储客户的成本来找到答案。HDS现已认定了33项不同领域的成本，包括电力和冷却、劳动力成本及中断成本等。通过选择关键的成本领域并对其进行量化，可以确定每TB的TCO基线成本。

　　? 通过整套战略与战术性成本节约计划规划成本-什么是受需求驱动的成本节约计划?这也许是多种战略或战术性计划，例如：存储整合管理、分层存储、存储资源收费或存储资源管理(SRM)，此外这一计划在很大程度上还取决于客户环境。用户将第一阶段认定的成本与成本节约计划相对应，从而在成本和投资之间建立起多种关系。此流程还能帮助用户识别应该优先在哪些领域进行技术投资。

　　? 制定降低成本的产品规划-什么将会在短期和中期内对TCO基线产生影响?通过为每项成本节约计划制定推展规划，可以建立起一个整体产品规划，能够在每年对每个关键成本领域产生影响。

　　用户可以按照这三个阶段制定相应的战术计划，解决来自关键成本领域的问题，以期并实现长期的TCO减少。

　　未来展望

　　毫无疑问，企业今后将继续面临降低运营成本和提高存储效率的压力。对于每TB可用的存储空间来说，闲置的存储、重复的文件、磁盘阵列奇偶校验信息和过度配置都会产生大量的费用，这意味着提升存储效率的任务仍然非常艰巨。

　　数据中心在电力、冷却和占地空间方面面临着日益严格的审核。类似“碳减量承诺”法案(Carbon Reduction Commitment)这样的新规定将迫使年用电量超过6000MWh的公司向政府公开他们的能源消耗情况，这也进一步增加了他们部署更为高效、可利用存储架构的意向。

　　存储硬件行业继续采取有力的举措，来促使每GB存储成本在每年下降30%左右，这使初期资本支出在存储的整个成本周期中所占的比例开始逐渐下降。在这种情况下，用户更需要了解他们的TCO和运营性支出，并要求厂商对由技术带来的财务效益进行更加详细且准确的ROI和TCO分析，这使厂商们的压力也与日俱增。