Tivoli产品线的发展方向

　　根据谭瑞忠的介绍，动态架构实际上包括了诸多的技术点，而这些技术则是IBM在过去几十年间同其他IT厂商共同整理出来的，例如绿色IT、虚拟化、风险管控、资源利用等等。

　　服务管理则能够将所有的关键点联系在一起，最终目的则是如何提高IT应用效率，从创建IT，到管理IT，将IT从底层基础架构转变为对业务流程完全透明的信息资源。因而，服务管理在整个动态架构战略中占据核心的地位。

　　谈到服务管理方面的关键技术，谭瑞忠认为，虚拟化在整个信息系统中占据了极为关键的地位，Tivoli同样对发挥虚拟化的最大效能起到了非常重要的作用。

　　“提到虚拟化，我们往往更多和硬件关联在一起，例如IBM系统部和IBM研究院一直在做这方面的努力，包括P系列Z系列的服务器产品，包括一些存储虚拟化产品。”谭瑞忠介绍：“Tivoli在虚拟化方面仍然偏向于服务管理的位置，比如一个系统中有不同的虚拟池，怎样把虚拟化环境里面的资源更有效的管理，怎样能够了解数据在虚拟池内部的运行情况，怎样了解虚拟机的运营效率，怎样保证虚拟池之间的联系不会中断等等。”

　　谈到Tivoli产品线的未来发展，谭瑞忠认为，在Tivoli所提供的一些解决的产品里面，有几个比较重要的技术，其中一是数据库，怎样把我们的计算资源、存储资源等等电子化变成数据，从信息到数据的过程中，数据库是非常重要的。而且通过数据库组织后的信息，可以进行采集和分析，能够为怎样提高数据中心效能做一些比较前瞻性的事情。

　　第二是需要感知整个IT环境的配置情况，包括现有的配置情况和需要达到的配置状况，把这些信息能够存储在一个数据库里面，可以做到资源配置的可控化。

　　最后还有很重要的一点，就是事件管理平台。在运维当中产生的一些数据中心的故障或者操作，事件管理平台能够把这些事件记录下来并进行整理，把单纯简单的数据，转化为可以理解的、具备简单含义的，可进行分析的一些信息，并直接与用户业务流程关联起来。而这些，则是Tivoli产品线在未来需要进一步加强的关键点和方向。