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CA精益IT-探讨如何让IT价值最大化

  CA精益IT计划—是流程,而非指标!

  CA精益IT计划展现了CA旨在帮助企业削减IT成本,提高IT价值的目的。那么当前中国国内企业是否也需要CA精益IT计划呢?CA精益IT计划是否会有一个评判指标呢?

  Forrester亚太区高级分析师Tim Sheedy表示:“精益IT,精益这一点作为一个原则来说,无论是对于经济正在衰退的国家还是对于经济正在发展的国家来讲都是有很大的风险。但是我们看到在当前的经济环境下,企业的IT预算在削减。亚太地区平均衰减是4-5%。中国是平均1%。但在这个数据后面还隐藏着一个现象,对于对经济危机打击较大的企业来讲,他们的IT预算削减可能达15%。而那些打击不大的企业,他们的IT预算可能会增长10%左右。所以,主要针对本地市场的企业和主要面向海外市场的企业,安排IT预算是有差别的。而受到打击比较大的企业,他们IT削减的幅度是前所未有的。

  中国我们会看到某些企业IT方面的预算每年会增长10-20%。而随着这种增长也意味着这种投资中一定有一些资源是被浪费了。所以像这样的企业他们也愿意要求精简IT方面的预算。那些IT预算下降的企业必然要减少客户方面的浪费,而即便是IT预算在增长的一些企业在当前的经济环境下也必须精简自己的投资,保障减少浪费。将投资真正用于市场需要的一些业务方面,也就是说精益这一原则一直以来都非常重要。在当前经济危机的时候就更加凸显。”

图二:Forrester亚太区高级分析师Time Sheedy先生

  Time Sheedy先生还表示:“精益IT并非一个指标,而是一个流程,企业IT环境变化是一个持续不断的过程,企业IT环境持续变化使得企业在IT资源方面一直会出现浪费的情况,精益IT是一个框架和流程,目的就是要减少浪费,不断的减少不断出现的浪费,使得企业IT能够很好的实现最大价值。”

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