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与渠道同行 EMC的中小企业之道

  【IT168 专稿】近日,存储巨头EMC公司公布了2008年第二季度财报,宣布其连续第20个季度两位数同比收入增长。尤为突出的是,作为龙头之一的中国区第二季度大大超出亚太及日本地区27%的增长率,业绩表现较好。

  成功背后的故事

  能够取得如此佳绩,如果单纯用"运气好"来解释,恐怕没有人会相信。那么,EMC成功背后的驱动力在哪里呢? 我们不妨回顾一下近一年来EMC在中国的动作,也许,会从中发现一些"蛛丝马迹"。

  2007年3月,EMC发布了针对中国市场的五年计划,明确提出将拓展中端市场、发展渠道及推动中小企业业务增长。

  2007年11月,EMC北京研发中心落成,并同时宣布,在此前5亿美元的基础上再向中国市场追加投资至10亿美元。

  2008年1月,EMC在京发布了其中小企业战略,预计其中小企业业务未来五年将增长16倍。

  2008年3月,EMC与神州数码联合宣布将成立合资公司--神州数码易安信信息技术有限公司。其首要任务就是在华物色合适的IT企业(主要是ISV)进行投资。

  ……

  其实,不管是五年计划、中小企业战略也好,还是其研发中心落成、成立合资公司也罢, EMC的根本目的就在于要更多的吃下中国存储市场这块大蛋糕。再考虑到EMC的强大的技术实力和雄厚金融资本,能够在全球尤其是中国市场取得不俗成绩,也就不难理解了。只是,给人感觉这一切仿佛来的有点太快:

  然而,最让笔者感兴趣的,还是EMC "公然"宣称5年内 SMB业务增长要达到16倍的中小企业战略目标。从现有的本来就不算小的基数,一下子要提高16倍,一个许多人不敢想像的事情,EMC居然高调宣布去做。怎么做?如何才能达成目标?今天,通过对EMC中国区渠道拓展市场总监刘志强与EMC渠道合作伙伴北京远桥科技经理谭朝松两位的专访,久存于心的这个疑问终于得到了释然,一句话:EMC不是在吹牛!

 

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