二、项目目标与任务

    对目标与任务的描述有定性、定量两种。撰写顺序是先定性，后定量。项目目标与任务的撰写要义是力求定性清、定量精。所谓“清”，就是用简洁、通俗易懂的文字，使读者在较短时间内把握项目的实质；所谓“精”，就是援引尽量精确的数字，锁定项目目标与任务。例如，某企业一IT项目要覆盖企业32个科室、330个数据节点、580项业务管理，等等。

    目标与任务不仅涉及软件、硬件，还要涉及支撑项目运行的一些机制与制度保障层面的内容。例如，要设置IT维护保障部门，培训两名系统管理员，要加强从业人员计算机应用技能培训，确保从业人员熟练运用信息系统开展工作。要建立系统运行、数据采集汇集保障与协作机制，等等。

三、项目设计要求

    首先，要对系统需求做一概要描述。

    例如，数据要求是什么？数据内容是什么？数据容量测算，数据如何产生，如何汇集，数据是否需要解释或转化，如何实现数据质量管理，系统要提供什么服务功能，等等。对功能的描述，要力求全面、准确。

    其次，要对系统总体结构进行阐述。

    为了方便描述和解读，可以借助拓扑图，辅以文字描述。软件体系结构是这部分的描述重点之一。要根据本系统服务对象业务属性与时空分布，优选形成合理的软件体系结构。比如，某系统用户面广，用户数量庞大，系统要易于部署、方便使用，能够支持大量用户的并发访问，所以，该系统采用B/S结构，最好是多层架构的B/S结构。

    第三，是系统平台的选择。

    其中包括，数据库、应用、WEB服务器、交换机、磁盘阵列、均衡负载器等设备选型，操作系统选型，数据库管理系统及应用服务器软件选型，等。

    上述设备与软件的选型，要根据交易量、系统响应时间、数据量及其流量确定。

四、项目的技术性能指标及配置要求

    列出系统数据量和交易频率、响应速度（区分高峰时段及非高峰时段），安全性需求，据此，提出系统性能指标及配置要求，包括采用标准要求。

五、项目进度安排

    这里所指的进度安排，只是大致的框算。项目进度可以用“里程碑”加以标志，项目需求任务书、立项评审、形成标书、招标、签署合同书、软件开发、部署上线、试运行、项目初验、验收、后期服务，都是一个个具有标志性的里程碑。下面是某项目的进度安排：

    1、2005.1-2005.4   形成项目需求任务书
    2、2005.5-2005.6   立项评审
    3、2005.7-2005.8   形成标书
    4、2005.9-2005.11  招标确定公司，签署合同书
    5、2005.12-2006.5  软件开发
    6、2006.6-2006.12  部署上线，试运行。
    7、2007.1-2007.1   项目初验
    8、2007．2-2007．4 项目验收
    9、2007.5-2008.5   后期服务