“百货超市”还是“啤酒屋”？
    所幸并不是所有被收购的技术都会变成尸体。微软就在收购Wintarget之后，立即将其整合在自己的WSS 2003 R2中；赛门铁克也在收购Revivio之后马上推出带有CDP功能的新版BackupExec备份软件。这两大厂商推出整合产品的动作之迅速，令人不得不怀疑，是不是这些公司在正式结合之前就已经开始亲密同居？

    相比之下Sun公司和STK公司的关系要明朗的多。众所周知，STK和LSI是Sun多年来重要OEM合作伙伴，而同时LSI似乎又与IBM关系更为紧密。如果为了扩展存储业务，在两者间“娶”其一的话，STK入室实属意料之中。

    当然，生意就是生意。公司之间的未婚同居、三角恋和多夫多妻都在情理之中，更谈不上违背伦理。令人担忧的是，这些并购就像百货超市收购啤酒屋，都是在以消灭专家为代价来强化杂家，可是人们真的能在百货超市里找到啤酒屋的感觉吗？

    噢！差点忘了，像希捷、博科和昆腾这样的啤酒屋还是有的，只不过招牌上写着“独此一处，仅这一家”！

    如果说这些并购仅仅是改变着行业格局，那也就没有太多“震撼”可言了。毕竟“天下大势，分久必合，合久必分”是咱们中国人一千多年前就知道的道理。但是透过这场风暴，人们已感觉到资本的力量已经从幕后走到了台前。如今时髦的董事们不再是正襟危坐垂帘听政，而是掳袍挽袖提刀上阵。这种风潮的直接效应，就是使“创新能力”退居第二指标，而维系公司生存的第一指标变成了“摧毁能力”。

    这算是行业的进步吗？也许吧！