文章转载自：戴尔易安信解决方案 微信公众号
公元200年的一天
正准备下班打卡的鲁肃被孙权喊来一起喝酒
彼时天下群雄纷争
孙权刚刚掌权，东吴政局不稳
鲁肃也刚由好基友周瑜举荐投身孙权
二人榻上对饮，鲁肃提出了
立足江东、吞并荆州、图谋天下的“榻上策”
同样高超的战略构想
“榻上策”比诸葛亮“隆中对”早七年问世
鲁肃也借此成为孙权心中的“最强大脑”
时间转到现代
听说鲁肃来到戴尔科技入职
转行做了应用咨询服务顾问
靠着他做“榻上策”的三大方法论
为不少企业提供云原生转型咨询服务
帮他们搭起了云计算“新基建”
一起去围观！
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方法论一: “谋”
分析形势，做好顶层设计
成功的谋略基于深邃的洞察
公元200年正处东汉末年，诸侯混战
曹操与袁绍正在官渡对线
鲁肃率先认识到汉室不可再度统一天下
结合孙权偏居东南
实力不足的现状，量身定制了
“鼎足江东，以观天下变幻形势”的方案
成为孙权集团的战略总纲领
落到企业云原生转型上
方案的制定同样要了解客户，洞悉趋势
鲁肃在接触多家客户基础上
洞察到传统IT烟囱式系统管理困难，应用老旧
瀑布式的开发模式交付周期长，效率低下
是转型的主要痛点
于是他结合客户业务现状
对每个客户系统的
工作负载分析和容量进行规划
借助VMware Tanzu
从搭建、运行和管理三方面着手
为客户搭建适合自己的
PaaS平台层架构设计和方案
1在构建方面
通过Pivotal、Bitnami
VMware Tanzu可以按照客户需要
快速搭建云原生应用
2在运行方面
Tanzu提供TAS、
TKGI(PKS)、TKG等多种方式
可以根据客户所选的基础架构
如跨数据中心、超大规模公有云、边缘环境等
安装和运行Kubernetes环境
3在管理方面
通过Tanzu Mission Control
无论应用处于vSphere、公有云、
托管服务还是其他的位置
都能提高容器管理的效率
方法论二：“扩”
扩大基本盘，完成初步整合
PaaS云平台搭建好之后
下一步该做什么？
鲁肃的答案是
扩大平台使用场景，进行传统应用云迁移
正如他当时对孙权说的那样
在稳住江东的情况下
积极拓展孙权集团的势力范围
“剿除黄祖，进伐刘表”
将荆州甚至长江以南全部纳入自己的版图
以此壮大实力
奠定日后图谋中原的基础
在传统应用迁移时
戴尔科技提供了两种方式
1强推法
通过容器化改造直接上PaaS云平台
适用于业务功能固定、无需改动的遗留应用
好处是无需改动大量的软件代码
能够实现应用现代化的快速改造
2刀砍法
这个方法适用于业务功能不断变化
需要持续更新的现有应用
即切出微服务逐步上PaaS云平台
它有利于提升
水平扩展，多实例或者业务交付速度
无论哪种方式
都能顺利完成应用迁移的任务
延伸和扩展PaaS平台的应用空间
为云原生转型打下坚实基础
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方法论三：“进”
积极进取，开创新事业
在完成“谋”“扩”两步的基础上
鲁肃的“榻上策”来到第三步——“进”
即在完全掌控长江以南后，孙权可以称帝建号
待北方局势出现有利变化
马上北伐，统一天下
诸葛亮表示这一幕好熟悉（逃）
那么，在云转型层面又如何进取呢？
鲁肃派出了敏捷开发这一得力干将
在设计阶段，戴尔科技贯彻
Domain Driven Design（DDD）
领域驱动设计方式
以业务为出发点
采用统一的业务语言分析客户所有业务事件
推演出合理的微服务
在开发阶段，遵循
Minimum Viable Product（MVP）
最简可行产品原则
按优先级切出当前阶段可开发可运行的功能块
进行开发并快速迭代升级
授人以鱼，不如授之以渔
通过梳理应用底层逻辑
打通应用之间的各种逻辑关系
继而以MVP方式实现应用开发与迭代
戴尔科技将敏捷开发赋能给客户
助力客户在云原生转型中走的更远
鲁肃洞察力强，方案循序渐进，老到可靠
其实是戴尔科技应用咨询团队
专业服务的真实写照
应用上云面临不少挑战
戴尔科技能帮助企业从
PaaS云平台规划与实施、传统应用云迁移
以及云原生应用设计开发三个方向着手
“一站式”上云，规避“大坑”
顺利完成应用现代化转型
提高开发生产力和运维效率
提升基础设施利用率
促进组织变革，实现开发运维一体化
真正带领企业建立数字化“新基建”
此处还有小彩蛋~
戴尔科技还推出
基于多云环境的基础架构层面咨询服务
其中蕴含哪些玄机
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