断尾重生 出售Engenio争取存储新市场

　　刚刚谈了闪存方面，即LSI的加速战略。现在来看看LSI的保护和共享战略。保护其实没有太多可说的，这也是LSI的优势技术之一，已经被众多服务器存储厂商所认可，当然也被最终用户所认可，这是LSI重要的主营业务之一，从目前来看，LSI对于保护方面的业务还是比较放心的，而且也没有太多争议的地方。

　　下面就来看看LSI的最后一个战略，即共享战略。其实在企业级存储阵列市场，LSI原来是有自己的业务的，即Engenio，不过人们也许更熟悉的是IBM的DS 3500 和戴尔PowerVault系列存储阵列，这两大厂商的两大系列产品原来都是OEM自LSI的Engenio产品线。

　　在2011年的时候，LSI将Engenio业务出售给了NetApp，也就是说，LSI抛弃了传统的存储系统业务。按照LSI的官方说法，LSI希望能够专注于半导体领域，因为其优势技术在于这方面。不管是保护还是加速，LSI拥有的核心技术优势都在半导体上，或者说在芯片之上。

　　而随着IT技术的发展，尤其是X86架构对于存储行业的影响，存储系统软件方面的能力日益突出，并将成为产品本身的核心竞争力。而从LSI的角度来说，不管是在这块业务上要继续发展，还是保护平稳收入都是一件不太容易的事，因为要将大量的经历花在软件研发之上。并且存储系统的重要性日趋重要，趋于整合的趋势越来越明显。

　　如就在NetApp收购Engenio业务不久之后，IBM就推出了新的StorWize v3500和v3700阵列，用意很明显，就是为了取代DS 3500，尽管IBM仍承诺将继续为DS 3500提供服务。但V3700可以和中端的V7000保持用户习惯的连贯性，必要时也更利于整合。而戴尔目前正忙着整合EqualLogic和Compellent，目前还在继续OEM，但对于戴尔进军企业级市场的决心，这条还有多长，实在是难以预料。

　　可以说不管是处于外部原因还是内部原因，LSI出售Engenio是一个明智之举。但Engenio在之前也是LSI的主营业务，将Engenio出售之后，用什么来弥补这个“空白”呢?

　　于是LSI的共享战略诞生了，具体体现即是Syncro系列产品。目前在这方面，LSI有两大产品，面向中小企业市场和远程分支机构的Syncro CS解决方案，帮助中小企业用户在单台DAS的基础之上实现多台服务器的文件数据共享;另一个则是针对大型数据中心的Syncro MX产品，目前此产品已经有一个硬件设备，即MX-B。其可最多将48台服务器的操作系统存放在这一台设备之上，以减少机架服务器的故障几率。

　　从LSI透露的关于Syncro的路线图来看，LSI将不断完善这两大产品。因为其坚信这两款产品能够帮助用户提高效率、节省成本并有一个比较简单容易的管理方式。

　　编者语：实际上从目前LSI的保护、加速和共享这三大战略(也可理解为三大产品线)来看，其即有面向合作伙伴的产品，但同时也可面向最终用户。如Nytro系列加速产品，其硬件产品WarpDrive可用于提供给OEM厂商与一些具有较强研发实力的公司，如百度、阿里巴巴等。而其中的XD和MegaRAID是集软硬件一体的全套解决方案，自然是面向最终用户的。

　　而在共享这一产品线方面，LSI准确抓住了X86标准化和用户处于成本的考虑这两大因素。能够上升到LSI的战略层面，自然可以看出LSI对这一新兴市场的重视和决心。值得一提的是，利用这一方面，LSI可以填补出售Engenio后的空白，重回存储市场，可以算是生物界有名的“断尾重生”现象吧。而且，这一产品目前来看，是面向最终用户市场的，那么LSI自然不能在位居幕后，走向前台，直接面对最终用户，这也是LSI理所当然的事情。