数据中心绿色工程还任重道远!

　　世纪互联从95年开始自己主导设计自己的第一个机房，当时尽管姜俊海先生带领的设计团队并没有设计资质，但是所有的初步方案设计、概念设计却是在姜俊海先生的带领下，由世纪互联自己的设计团队主导完成，然后交由中标工程商去实施。

　　“国内很多的数据中心往往由政府出资构建，一般情况下会找电信规划设计院，或者某机房工程公司的设计科，但是这些机构并不是用户单位，无法深入的了解用户单位业务需求，在合理的经济效益下，哪个指标是必须要保证，哪些是可以放宽的，对这些问题理解都不够。”因此世纪互联选择了自主设计、自主施工的机房建设道路。

　　世纪互联在机房正式开工前往往会准备多套配置方案，每套方案的成本差异甚至细化到每个机柜高5%或者10%的差异，单路UPS或者双路UPS造成每个机柜造价高多少。机房究竟应该如何构建，每个环节应该遵循何种标准，在动工前都有了明确的规划。

　　“我们自己有项目管理团队做建设管理，包括在项目实施甚至运营过程中会发现原先的设计存在问题，有些问题还需要修正。经过几轮的反复后，设计就会越来越有经验。”而外包的设计团队则很难充分获得对设计进行验证或者修正的信息，设计团队本身就比较难积累项目经验。

　　此前，姜俊海就看到很多的国内企业在数据中心建设方面走弯路，机房建设工期无限期延长，甚至犯下一些无法弥补的错误，就是因为公司内部缺乏专业人员，各种市场咨询公司带来一些庞杂的信息无法做出正确的判断。例如一些企业数据中心机房建设动辄一年半、两年多的工期，有些实际上就是因为前期不合理规划造成的。“有些问题无法补救，有些问题可能需要一些教训才能慢慢补救。”

　　此外，大型机房构建完毕后，还需要一套完整严格的测试方法。姜俊海谈到，例如化工厂、炼油厂建完后，一般都有一整套经验，发动机连转，一大套生产系统投入使用，需要有一套复杂“开车工程”，机房也需要“开车工程”。现在机房复杂庞大，需要复杂的测试，找出问题再去纠正。

　　所以国内机房建设的问题：现在大部分公司都不具备这个能力，首先是没有专业人员没办法把握设计整体方向，另外再机房构建完成后，没有一套完整的测试方法，对设计方案进行验证和修改。在运维过程中设计的一些问题需要进行验证，并作为以后设计的参考，目前国内大多数数据中心都做不到。

　　“快速发展的行业往往是缺乏人才储备的，例如中国的建设速度很快，铁路、高速公路工程很快就能完成，因为建设历史已经长达20-30年了，各方面的技术和人才储备都已经足够充足，所以建设速度非常快，现在的数据中心建设，正像20-30年前的工程建设的情况一样，没有形成一个行业的力量，也许再过10年8年后情况会慢慢变好。”