三个切实措施

　　那么，你应该怎么办?以下是我们的建议：

　　放下你的面子。你可能很容易这么想：“云计算?这当然很重要。这就是我们制定计划的原因。”如果你没有足够的时间来完成那四个步骤，或者你身陷Gartner所说的“贫穷的IT部门”，那么你就必须接受现实，然后开始制定不需要巨大预算和冗长的执行周期的B计划了。

　　在你的数据中心内开拓一小片云。也许你不能重新设计整个企业流程，你也买不起整个基础架构。但是，或许有一点你可以实现。把精力集中在几个高影响力的应用程序上，或者将新的应用程序放入数据中心中的云部分中去。但是千万不要建立一个只是为了开发者运行的内部云。

　　引进混合云。你可以为你的云引入一个公共云供应商，而不用尝试重组你的数据中心。老实说，我从来不能理解执行内部云的狂热。大多数据中心都支持现有的应用程序，它并不一定需要一个云环境。所以为什么要在运行于云之中的应用程序不能利用云的时候执行云呢?为了不把大量的资金投入你自己的数据中心，何不尝试使用别人的数据中心呢?你需要做的只是向他们支付操作费用而已。

　　我从不同的调查和文章中得到这样一个结论：私有云是一个模糊的字眼，它在某个动荡的时期被人们肆意地使用。今天IT界的根本变化源于应用程序和数据的爆炸。仍旧使用老掉牙的人工方法工作既过时又浪费时间和金钱。

　　与此同时，云计算为我们提供了一个更便宜、更快捷、更灵活的计算方式。不幸的是，企业们经常会认为新的操作模式必须嫁接在已经存在的企业假设和流程之上，而不会把它看成一个减少浪费和提高效率的机会，并因此将计算效率和运作效率结合起来。

　　我认为从现在起我们有12到24个月来摆脱今天的混乱局面，然后静下心来寻找私有云计算真正的良机、需求和挑战。在此之前，我们仍然可以期待欣赏无数令人费解和充满矛盾的文章、调查和报告!