【IT168 评论】“商业，和大多数商业世界之外的组织，开始从分层的流程架构转向网络化。几乎每一项人类活动都以某种方式被互联的结构转化过了。这种重组导致了效率和生产率的较高提升。” 连线杂志在1997年一篇《长时间的繁荣》的文章中也这么说，说世界经历了“25年的繁荣、自由和更好的环境”。那时候，这篇文章反映了普遍的乐观情绪，后来导致了互联网泡沫。现在，经历了两次萧条，几次战争和对全球变暖的日益担忧，这些话变得有点不切实际了。

　　云本身也差不多一样有夸张的地方。目前还没有多少关于它的经济副产品的争论——可能是因为“新经济”无疾而终，最新的经济呢表现更糟糕。云在很多方面会改变商业和经济，大多数还难以预测，不过一个主题已经开始显现。商业正在变得和技术一样：更加有适应力，更加相互交织，更加专业化。这些进展可能还属于起步阶段，不过云计算将使之加速。

　　企业IT一直都承诺能让公司更加敏捷。上世纪90年代很多公司开始使用可以管理企业财务及员工的企业资源计划(ERP)软件的时候都进行过业务流程重组。但是一旦这些大型软件上线之后，要换掉它们就极其困难了。IT界有个笑话，说实施了ERP翘楚SAP，就像给你的公司灌上了水泥。

　　这就解释了为什么很多公司的IT和业务部门一直像个傻子。最近几年就每况愈下了。公司必须努力对付不断变化的市场和法规，另一方面IT预算正在被削减。许多公司现在的IT项目堆积成山。

　　所以云计算引起了大家的兴趣。它把资本支出转化为营运支出，这就更加便宜又便捷了。经理们现在不需要付一大笔钱在服务器上测试一个应用，如果运气好的话，还等上几个礼拜才可以运行，现在他们掏出信用卡，在Amazon网络服务(AWS)开个帐号，花上几美金就可以部署一台虚拟机了。

　　许多公司的高管们可能都不一定知道业务部门在使用AWS和其他相似的服务。而在一些组织内部这已经成为一项颇受好评的研发工具。比如制药公司在定期使用AWS来计算一些医学模拟。欧洲的一家咨询公司Sogeti为全公司的头脑风暴活动使用IBM造的云来测试新的想法，并把它们快速合在一起放在IT系统中。

　　云服务在新成立的公司里也获得了极大的成功，这些公司现在可以享受大公司一样的基础架构的水准了。实际上，AWS可能是为什么很多公司都提供各种Web2.0服务的主要理由了。他们的实用性有时候难以准确衡量，不过反正是个好东西。Google的Varian先生说，现在企业家们能经济地试用各种技术的组合，这就使得“组合创新”成为可能。

　　如果没有云很多新公司甚至就不可能存在。我们拿Animoto公司举个例子，它提供一种通过人工智能让用户把相片转成艺术MTV的服务。当它在社交网站Facebook上推出的时候，太过火爆，导致三天内它就把购买AWS上的虚拟机数量从50个猛增到3500个。AWS的Adam Selipsky说，“你给我多少钱我也不知道怎么在72小时内部署那么多台服务器。”

　　由于云将是基于各种标准的各种电子服务的庞大集合，组合创新将更加容易了。但这种面向服务的架构将对现在的公司更加重要，因为它将从他们的ERP系统的紧身衣——他们的“业务流程”中得到释放，这些流程会更加具有适应性，比如说发布一个新产品。

　　如上所述，软件产业这些年一直打着面向服务的架构的旗号推广这个概念。但SOA还迟迟未能被接受，很多项目都失败了，Burton集团的Chris Howard说。原因不是技术上而是文化上的;比如，一些业务部门还不习惯分享数据。云计算将解决其中一些问题。血多基于网络的服务就是为了整合进现有的业务流程而设立的。