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从边缘到核心,昆腾推09年中国市场策略

【IT168 专稿】2008年爆发的经济危机使得全球经济环境基本面发生巨大改变,经济危机下,很多企业CIO开始裁减IT预算,减少IT采购项目,为数众多的IT公司也切身感受到了经济危机带来的影响。

在经济风暴的席卷下,昆腾同样也经历过低迷的阶段,所幸的是经过一系列的调整之后,这家在业界历史悠久并引领备份领域技术发展的公司,已经渡过最困难的阶段,并逐步向健康良性的业务状态转化和发展。

昆腾公司日前在北京举办了一次小型媒体沟通会,在建国门外的Friday餐厅内,昆腾大中国区总经理张金华先生向在座的媒体记者介绍了昆腾公司在过去的2008财年取得的市场业绩,分享了昆腾公司2009年的重点市场策略,并提出了昆腾公司“从边缘到核心”,针对经济危机下客户备份需求的策略建议。

持续增长的业绩表现及09年策略

之前曾有媒体调研结果:IT职业经理人的平均寿命为三年,自昆腾收购ADIC公司后,张金华先生任职昆腾公司中国区总经理已逾五年,已经远远超出前面调研结果中的平均寿命。

当我们试图探寻张金华的职业发展背后的秘籍时,张金华笑言,自己非常幸运能在这个角色上度过这么长时间,玩笑背后,记者也不难看出,无论是对于所处岗位所需要承担的职责任务,还是昆腾目前遇到的诸多挑战,张金华都颇具信心,完全能游刃有余的应对,并带领昆腾公司取得优异的业绩,获得良性发展。

昆腾大中国区经理张金华先生在发布会上总结2009年昆腾市场策略,可分为如下四个方面:扶植原有的代理商向DXi系列及Stornext件的增值销售转型;重点开拓例如公安、电信3G业务等增长性行业;加强内部销售支持,包括销售工具准备以及售前咨询体系;完善渠道管理体系,给与更多更优惠的渠道扶植政策。

根据张金华先生的介绍,在经济最为低迷的2008年最后一个季度,即2008年10-12月,昆腾公司的季度收入达到了5年以来的新高度,保持了持续的增长。而刚刚过去的整个2008财年,即2008年4月至2009年3月,昆腾公司总体业绩保持了双位数的增长速度。在全球动荡复杂的经济背景下,昆腾取得这样的市场业绩尤为难得。

探究昆腾业绩持续增长的其原因可能会比较复杂,但丰富产品线,从单一的磁带过渡到整合磁盘技术与软件的整体解决方案是昆腾目前最大的增长机会,本次昆腾强调的“从边缘到核心”的存储备份策略优化策略,就跳出单一的产品、技术或环境的范畴,跨越不同应用程序和数据类型,为用户呈现了一个开放的应用平台。

根据张金华的介绍,去年昆腾公司的软件业务和虚拟带库都取得了飞速的发展,其中Stornext软件在多个行业领域都取得突破。

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