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揭开华胜天成2009年“软”实力罗盘布局

系统、软件、服务共 “鼎”华胜天成实现“凌云”

  在很多企业高喊“做大做强软件”时,华胜天成的策略却是“做专做精”,因为后者在华胜天成总裁王维航看来更为“实际”,那就是:结合自身优势的行业,以客户为中心提供符合其业务需求的软件产品及服务,帮助客户解决在业务发展中遇到的问题。软件之所以能华胜天成的三大支柱之一,显然和其凌云计划中的“磐石之基”——系统及产品、“凌云之志”——服务是相互联动、互为倚仗的。三者互为掎角,才共同成就了目前在中国IT服务领域名列前茅的华胜天成。

  新年伊始,华胜天成在软件业务方面就捷报频传:中标“中国邮政物流综合信息平台”,这标志着华胜天成已经全面进入到了邮政的核心业务系统,邮政将在未来几年继续加大对业务整合的力度,华胜天成提供的“一揽子”有关物流业务板块的IT解决方案将会有更多机会来为中国邮政提供更好的服务。中标中国移动“管理决策支持系统”,运用商业智能(BI)和数据仓库(DW)信息技术来帮助客户实现战略、多层控制、业务经营管理的有机结合。另据悉,华胜天成与中国移动下属企业华瑞腾飞公司签约承建其“业务流程管理系统”,将通过SOA解决方案来帮助客户进行业务流程的梳理,从而提升其精细化管理水平。

  2009年,基于电信重组、全业务运营、3G牌照发放的大背景,电信行业的IT投资会进一步加大,运营商在3G的投入上会超过2800亿,在IT方面投资的热点也很多,如:基于业务重组的系统整合、基于网管的分析系统、云计算的实际应用等,这些将会给华胜天成这样的IT服务商带来又一次巨大的机遇,如何掌控“软”实力“罗盘”,进入软件应用的新蓝海,华胜天成的下一步动作值得期待。

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