【IT168 资讯】汪琪用“一个大单接着一个大单”来形容GDS万国数据的近况，作为GDS万国数据副总裁以及公司首席灾难备份专家、深圳市科技专家委员会委员的汪琪，在灾难备份以及灾难备份外包这条路上走了太多年，时至今日，在谈起GDS万国数据创立八年来的风风雨雨时，他仍然感受在心，不过，当如今“大客户的需求呈现爆发式增长”的时候，汪琪觉得，经历的风雨都是值得的，尤其是当他与GDS万国数据的同事们共同见证了中国灾难备份外包之后——现在，正是他们大干一番的时候了。

　　没有人期待灾难，哪怕是GDS万国数据这样的灾难备份外包服务提供商也是如此，因为每一次灾难的来临都将带给我们痛苦和分离，今年的雪灾、地震莫不如此，但正像人们所说“生者奋进”，我们在灾难过后应明白许多我们之前并未了解的经验和教训，汪琪承认，每一次灾难之后，GDS万国数据的“生意都会好很多”，他并未将这归结为人们的亡羊补牢或甚至是GDS万国数据的发展机会，他只是希望“能够再也不出现问题，然后，拯救，恢复”——仅此而已，而对于GDS万国数据的未来，汪琪和整个公司高层仍然有着更高的期望和要求。

　　对于GDS万国数据来说，这确确实实是不那么平常的八年。

八年—GDS的光荣岁月

　　在2001年，GDS万国数据成立后的第一年，中国人民银行，这家中国最重要的金融机构，就快要完成其历史上一次业务模式革新了——人民银行决定，从1993年开始，计划用十年时间在无锡建设起来无锡灾难备份主站，随后，在2002年，无锡灾备主站完全达到了全国电子联行系统灾难备份的预期目标，正式开始运行。

　　整整十年的时间，央行完成了一个当时看来难以完成的任务，汪琪觉得，央行的“无锡十年“起了个好头，尤其是让众多的国有银行、商业银行第一次了解了”灾难备份“的概念——这对GDS万国数据的成长无疑是增添了不小的动力。

　　谈到GDS万国数据创立时的2000年，汪琪用“极难被接受”来形容那时的艰难困境，“那时候银行业灾难备份业务的概念刚刚兴起来，外包在当时根本无人提及。”“我们非常感谢深圳发展银行，他们是我们的第一单。“直到现在汪琪还清楚的记得获得深圳发展银行灾难备份外包业务时的喜悦和如释重负，他对于这第一次的成功的感受是”种子开始发芽“。

　　“那时候深发行正在进行信息化建设，刚刚建好了业务中心，马上再去建设灾难备份中心，压力大，任务紧，而且时间上也不允许——银行不允许有时间差，在灾难备份中心建好前深发行等于没有灾难恢复体制。所以他们尝试着开始做外包，我们很感谢深发行。“而随后的2003年~2004年，一段沉默再度光临GDS万国数据和整个中国灾难恢复外包市场——”思变“，GDS万国数据由此开始走多种经营的道路。

　　2004年，在发展了灾难备份咨询和顾问业务之后，变化慢慢浮现，GDS万国数据的咨询业务客户开始意识到灾难备份的重要性和外包服务的好处，无论是深圳市政府还是兴业银行，都开始蠢蠢欲动——一年之后，发现市场正在呈现高速发展的GDS万国数据高层们做出了一个决定：开始全国布局，从北京到上海，从上海到华南、到西南，从一个中心到两个中心，”那时候政府出了关于灾难备份的指导意见，这对我们帮助很大，一下子觉得找到了根据。“

　　随着GDS万国数据全国性网络的铺开，一张大网牢牢的盖在了中国的土地上，这让汪琪觉得八年来的辛苦没有白费，因为正像开头所说“一个大单接着一个大单”“，无论是企业还是政府，都正在大量的开始灾难备份外包服务——在普及和培训市场多年后，市场的发展痛快的回报着GDS万国数据的努力，“我们很兴奋。”汪琪说到。

　　而如今，GDS万国数据的业务已经不再仅仅限于曾经的金融行业灾难备份外包了。