数据中心管理需求

    就是数据中心管理，数据中心管理怎么办呢？管理当中的需求应该是有很多的，作为今天数据中心的负责人，他来的一些管理要求来自于四个方面，一个是怎么样来使得它IT的项目跟业务需求来配合，也就是IT规划方面的问题。第二个方面当IT项目启动以后，他要应用开发怎么来控制它的应用开发的质量。这是它面临的第二个问题。

    第三个方面，把这些应用开发以后，把它投到运行，在运行过程当中怎么实现服务的管理，这就是实现自动化服务的管理，第三个方面我们说数据中心的改造，有关的一些管理需求。下面都是小的IT项目的名词。在这样一种情况下，针对这种应用的管理，惠普公司认为一个管理事实上针对IT的需求，主要是三个方面，一个是IT策略，一个是应用质量管理，一个是数据中心的运行管理。

    在这个方面惠普公司的一些软件，能够帮助用户实现IT策略管理，包括企业的需求跟项目之间的组合管理，实现怎么能够非常好的的匹配。另一个方面当你实现SOA的时候，应用开发的时候怎么来实现我们所说的SOA开发过程当中，怎么实现应用管理，怎么检查它的功能、流程是不是合理。另外可以看到SOA的治理跟管理，可以看到CTO需要的运行管理就是业务服务管理，自动化，IT服务管理。解决我们管理方面的一些问题。在这个里面我们可以看得见，IT运行策略这些软件帮助你能够自动的收集企业需求，来通过它的成本、价值、风险进行评估，寻找一个非常好的的建议的项目可以启动，在方案的认证，一直到项目的管理启动认证自动化实施的过程，全部用可视化的跟踪，保证你项目实施，如果你使用这些IT需要管理、组合管理、项目管理以后，基本上可以实现到85％以上的项目可以按部就班的来完成。

    应用开发是很重要的，大家都明确了，在应用开发的过程当中能够及早发现的时候，你花的代价是很低的，当这个运行当中出现问题的时候，他所花的成本就是上百倍的。当然我们说IT运行自动化的管理，我们希望能够实现这样的目标，是能够从基础设施一直到业务服务方面都能够更加直截了当的可以看到，当你实现了一个IT运行自动化以后，你就可以直接从运行层面上，可以直接的看到多大单子的订单受到影响了，另外就是多少消费者受到了影响，有多少订单没有处理。这些原因看出来以后马上可以看到跟哪些应用是有关的，哪个应用变慢了，哪些东西不可用，以及我们看到服务器，哪台服务器司机了，然后整合到大环境当中去。

    当你要改造运行数据中心的时候，事实上你要对应你现在的数据中心的现状要有一个评估，所以在这种情况下，我们惠普公司开发的数据中心评估的模型，评估工具，我们叫适应性技术设施成熟的模型，通过这个成熟的模型来评估你数据中心的现状。然后要建设新一代数据中心，我们可以看到工业标准之间我们可以有多大的差距，这个评估工具会给你提出一个改造，对优化的蓝图。告诉你第一步应该怎么做，第二步、第三步怎么做，然后达到最终的目标。根据我们数据中心的运行效率，以及它的服务质量，它的数据中心里面的所有基础设施的变更的速度，这三个方面去衡量，我们把一个数据中心发生五个成熟度的等级，这里面提供给你来怎么实现新一代数据中心的建设。

     这是我最后归纳的东西，当数据中心建设的时候，事实上一个数据中心的评估模型是一个很重要的东西，来帮助你评估现在数据中心的现状，以及找出你跟将来的新一代数据中心之间的差距，告诉你怎么去做。那么做的方法有两个方面，我们可以看得见，一个方面是靠优化的方面，一种是战术方面的，一种是战略方面的，优化的方法就是在数据中心模块化、标准化、虚拟化，以及通过整合，以及我们说是自动化的管理实现的。但是真正的数据中心改造是一种战略性的方向，应该是考虑SOA，IT共享服务的模型，才能够真正做到有效的提高数据中心的效率、服务质量，以及提高数据中心的应变能力。

     我演讲到此结束。谢谢大家！