独立的存储销售队伍
早先，外界早已从SUN微系统公司首席执行官Jonathan Schwartz的博客中得知，Sun计划通过大规模内部重组提高存储业务，并计划把服务器团队和存储团队合并为一个融合的系统团队。
SUN这样做的原因是认为，通过两个研发团队的融合能够让Sun原有的知识产权和创新，融入磁盘的存储产品当中。这样在产品的设计规划开始，存储方面的工程师就可以与软件或者服务器等其他方面的工程师携手合作，推出新品。例如SUN最近推出一款叫混合型存储的产品。Brian knott说：最重要的益处是提高产品的性能和可靠性，增强它的功能性，大大缩短产品上市的时间。
在亚太区的销售团队上，SUN则仍然坚持尽力保持存储销售团队的相对独立性。如果我们研究一下中国服务器与存储市场的格局就会发现，使用Sun服务器的存储份额在整个中国存储市场当中只占15%的比例，而针对使用SUN服务器的用户，其他一些公司，例如EMC、HP等等也在使用Sun的服务器作为平台，推出自己存储的产品。
Brian knott说：SUN今后的目标就是进一步增强使用Sun服务器平台存储产品的中国市场占有额。要通过自己的销售团队进一步开发剩下85%的存储市场。而这个存储市场是多元化的，其中包括IBM、NT和HP的主机，其中NT是最主要的部分。
之所以独立存储销售团队是因为这些人今后主要的任务并不是推动上面所说的15%的SUN服务器所占有的市场，也不是为专门使用IBM、HP主机的市场服务，它主要的任务是面向现在使用多个存储器平台所剩下85%市场的份额。
SUN将面对这一市场进行产品的设计，无论基于SUN自身的经验还是从IDC的数据上都显示这点，在所有存储产品当中，只有30%的存储产品是和服务器一同售出的，70%是在客户购买Sun服务器之后才选择使用Sun公司存储产品，出于这个原因，SUN存储部门必须要有自己的销售团队，我们针对的是已经在使用Sun的存储服务器，这部分潜在的市场。
