2004年6月11日，厦门商行成立项目建设小组，由分管行长担任总负责人，设立行业顾问小组、现场协调小组、软件工程小组、硬件工程小组、业务需求小组、后勤保障小组，集中抽调了40余人（项目组人最多时约近百人），正式启动新系统项目开发工作。从需求差异分析开始，厦门商行开始一步步编写业务需求，装修新机房和安装网络设备，编写测试编码、程序编码和培训手册，进行数据移植工作，开始项目综合测试，开展柜员培训工作，进行跟账测试。

    经过5个月的奋战，项目前期准备工作全面就绪。11月17日，厦门商行成立由总行行长担任组长，监事长和分管行长担任副组长的上线工作领导小组和指挥中心，为综合业务系统的成功上线做好最后的冲刺工作。

    厦门市商业银行会计结算部总经理陈女士回忆说：“验收前夜的机房中，汇集了来自厦门商行各个单位、各个部门的100多位项目组成员，每个人的神情都不轻松。究竟全新开发的系统最后是否能成功运行，大家心里都充满了期待。”

    11月27日凌晨，厦门商行新系统顺利上线，新系统正式运行，各网点陆续签到进入储蓄业务，业务开始运作。11月28日，ATM陆续加钞正常运行。11月29日，对公业务柜员签到，下午营业日结，报表核对一致，正常成功运行。经过一个多月的稳定运行，2004年12月31日年终结转也顺利渡过。至此，厦门商行新一代综合业务系统取得了圆满成功，系统技术平台和技术架构进行了全面重新建设，业务也得到了有效全面的整合。

    厦门商行表示，尽管项目实施仅5个多月，但新业务系统的建设达到了预期值，整个网络目前的稳定性超过了预期。这还仅是厦门商行信息化建设的第一步，2004年厦门商行投入了2000多万元。现在，HP和BEA、Oracle、联想亚信等公司仍在提供后续支持服务。在新系统满足现有业务基础上，厦门商行在2005年的投入会超过2004年，上马二三期工程，进一步加快金融新产品开发。”