EMC怎么办呢?

　　我们很好，谢谢....

　　EMC的存储产品线非常丰富，过去数年我们一直戴尔公司合作得很好，我们为他提供各种存储产品，有些是OEM的，有些作为经销商销售的，还有一些是共同出售的。

　　从EMC和戴尔的角度来看，这种合作是相当成功的，这种合作关系已经获得了业内最广泛，非常先进产品组合的美誉，单从EMC的角度来看，我们已经获得了戴尔大量的客户。

　　一切都很好。

　　戴尔公司一般是看到哪里有市场就会向哪里加大投入，例如，当初它看到iSCSI市场增长速度喜人，于是投资了EQL，同时，戴尔继续销售EMC的同类竞争产品。

　　从入门级到中端存储阵列发展是很合乎企业发展逻辑的，因此戴尔才会对3PAR如此有兴趣，以后将会和我们基于FC的中端产品CLARiiON系列直接竞争，但我相信戴尔很快将会推出与EVA，DS8000，XIV等竞争的高端产品。

　　戴尔和惠普、IBM和Oracle不一样，现在可以为客户提供一个有趣且独特的存储选择，存储产品可以用戴尔自己的产品，也可以使用合作伙伴EMC的存储产品，这几乎是在收购EQL之后发生的，而且也没有理由预计它会朝不同的方向发展。

　　现在已经有很多戴尔/EMC联合客户，据我所知大概有24000个左右，似乎没有什么问题，如果这些客户都很满意戴尔和EMC的产品，他们应该会继续选择戴尔和EMC的产品。

　　EMC的产品与戴尔重合的并不多，很多产品戴尔都无法提供，如Celerra统一平台，用于备份的DataDomain和Avamar，还有企业级对象存储解决方案Centera和Atmos，当然还包括Symmetrix VMAX。

　　此外，EMC在管理，安全和服务方面还有很大的优势。

　　戴尔还有大量的工作要做

　　收购感兴趣的技术是一回事，合理整合现有产品是另一回事，请相信我，这不是一件容易的事情。戴尔在制定一个完整的，下一代完全虚拟化和云计算，以及相关的生态系统战略时，将会遇到巨大的挑战，将是一个漫长而不确定的道路。

　　重要因素

　　戴尔正在做在激烈的市场竞争中需要做的事情，那就是不断地进行资源整合，种种迹象表明，戴尔最近的投资行为意在赶超惠普。

　　我敢肯定我们所有相关的公司都会想办法阻止戴尔最近的收购行动，因为他确实选对了收购对象，3PAR的确能给戴尔带来更强的竞争力，但我相信我们会看到越来越多的中小型IT企业并购活动。从客户的角度来看，戴尔和EMC将继续保持良好的合作态势，一如既往地为客户提供优秀的解决方案。有一点是可以肯定的，我们将看到局势会变得越来越有趣....