视频:Tivoli实现动态架构"软"着陆

2009中国绿色数据中心高峰论坛即将召开

   2009年9月21日,由工业和信息化部节能与综合利用司指导,中国通信企业协会通信运维专业委员会、中国联通国家数据中心主办,中国IDC产业联盟网和C114中国通信网联合承办的“2009中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛”将在北京京都信苑饭店隆重召开。

  论坛将对在新的市场形势下如何促进国内数据中心建设的变革与创新进行深入探讨,对数据中心领域创新技术和产品进行推介。本次论坛将重点聚焦对下一代数据中心需求最旺盛的电信行业,全面探讨构建下一代数据中心热点话题,深入了解数据中心的应用特征,建设思路,网络架构,运维管理,安全保护,绿色节能等众多中心议题,与众多业界专家和同行面对面深入交流。

  季晓文:Avocent定义数据中心服务接口   Platform:云计算在电信级IDC中的应用
季晓文表示:作为一个IDC来讲,很明确它的任务就是服务…… IT用户往往感觉IT是烧钱的地方,但是并没有感觉到它的回报……
  李鹏:红帽开源云计算   IBM胡喜强:构建模块化数据中心
云计算的定义可分为两类,一部分是狭义的云计算,一部分叫做广义…… 用户数据中心的投资中,60%的资金都花在了和能源相关的UPS……

嘉宾演讲

周开宇:电信业资源业务发展和管理

周开宇认为,IDC的业务是一个资源型业务,总收入2007年占到……详细>>

康楠:中国联通绿色IDC建设之路

IDC的能耗问题是制约IDC发展的重要问题,不断攀升的电费成本……详细>>

蒋建平:民营IDC服务向云平台转移

在我们看来,云计算会加速信息基础设施的厂网分离,和原来的……详细>>

直播速录

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调研简介

  对每一美元的计算机硬件成本来说,大约50美分是花在了电力使用上。绿色规划不仅可帮助企业重新达到电力和冷却能力、实现业务弹性并满足业务需求,还能够帮助企业显著地降低能源成本和总体拥有成本。为了了解企业对数据中心能耗的重视程度,并且帮助您制定最适合您业务和技术需求的数据中心解决方案,请抽出5分钟完成以下调查问卷……

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时间:9月21日,上午9:00开始

地点:北京京都信苑酒店

上午主要演讲内容

中国通信企业协会通信网络运维专委会秘书长范贵福:各位领导、各位专家、各位朋友,早上好!
    在举国上下隆重、热烈庆祝中华人民共和国诞辰60周年之际,在美丽的北京,由中国通信企业协会、通信网络运维委员会主办,中国联通IDC中心协办,C114中国通信网承办的2009中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛现在开始!
    首先,我代表主办单位、协办单位和承办单位,对各位领导、各位嘉宾参加我们的论坛,表示衷心地感谢和热烈的欢迎!
    本届论坛得到了工信部节能司的大力支持,在此我也表示衷心地感谢!
    首先,我介绍一下到会的嘉宾,他们是:工业和信息化部节能与综合利用司处长苗治民,中国通信企业协会通信网络运维专业委员会副主任袁明孚,副主任赵继祥,中国联合网络信集团有限公司IDC运营中心副总经理康楠,中国电信业务网副总经理杨永辉。
    这次的会议,我们还有来自IBM、HP和红帽等企业的代表,我们一并表示感谢!
    下面,有请中国通信企业协会通信网络运维专业委员会副主任赵继祥致辞,大家欢迎!
    赵继祥:各位来宾、女士们、先生们,大家早上好!
    很高兴参加中国通信企业协会网络运维专业委员会和中国联通国家数据中心主办的2009中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛!
    我代表中国通信企业协会网络专业委员会,向会议的召开表示衷心地祝贺!
    这次会议我们邀请了工业和信息化节能综合利用司的领导苗处长参加,还邀请了我们各运营公司有关领导,特别是我们联通的很多领导参加此次会议。还有,我们邀请了致力于数据中心节能技术和产品开发的专家和媒体朋友们参加会议。
    我们这次会议的中心议题,就是探讨如何打造更加绿色、高效、节能的数据中心。
    同志们,节能减排、环境保护一直是我国经济建设的一个重要课题,党中央国务院历来十分重视。胡锦涛总书记和温家宝总理在多次会议上做出,建设生态文明、节约资源和保护环境的重要指示。因此,如何结合我们电信行业的实际,做好节能减排、促进绿色环保生态文明的建设,也是我们科学发展观的一个重要内容。
    改革开放以来,我国的通信业得到了快速发展,通信业已经成为推动国民经济增长的重要的支柱产业。我们的网络规模已经是非常庞大,特别是今年3G牌照发放后,我们的通信建设发展更快。据工信部的统计,截止6月底三大电信运营商完成3G投资800亿,共建成了19万个3G基站。今后,三大运营商在未来的2到3年内,还要投入4500亿,这意味着我们通信网络的规模还在快速发展,规模越来越大。
    另外一方面,从我们电信运营商都在根据我们电信运营目前的市场状况,都在追求转型。都从原来传统的通信业,向信息服务商、提供商转型。因此,要求他们IT的支撑能力不仅要满足传统通信业的需要,而且还要满足我们将来信息服务业的需要。
    另外,虽然受到金融危机的影响,但在移动互联网的业务承载要求,目前还在增长,中小企业的信息化在提速,企业进一步降低成本需求旺盛的驱动下,以及在云计算、绿色数据中心、SaaS等领域不断升温的情况下,我们的IDC业务也在迅速发展。根据市场研究机构的预测,2009年中国数据中心市场将增速减缓,今年内将达到6.6亿美元的市场规模,在未来5年内将保持2位数的增长。
    IDC数据中心的快速增长,对于节能减排工作提出了严峻的挑战,由于IDC业务的迅速增长,巨大的能源消耗在我们通信企业所占的比例也在不断上升,已经影响到了我们通信企业的企业效益。所以说,目前在IDC机房降低成本,已经是我们企业必须要考虑的问题。
    因此,我们做好绿色数据中心工作,不仅是我们企业的需要,也是我们国家节能减排工作的需要。但是构建我们节能减排的绿色数据工程,是一件非常复杂的工作,是一个系统工程,需要各个产业链大家共同努力。比如说要建成我们绿色数据中心,我们需要做方方面面的工作,涉及到我们的新机房的建设、老机房的改造。要建设绿色数据中心,我们的机房要有合理的空间不、合理的气流组织。从设备上来讲,我们要有集中化、模块化、智能化的节能设施,以及IT资源的信息共享平台。我们建设绿色数据中心,要采用新的设计理念、新的设计标准、新的技术。只有这样,我们才能够进一步推动我们绿色数据中心的建设,建成我们高效、可控可管的、智能化的IDC数据中心。
    总之,构建高效、环保的绿色数据中心,是当前电信部门一项重要任务。希望通过这次论坛,大家充分发表意见,进一步推动我们工作更加有效,为国家节能环保工作做出贡献。
    最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家!

 

中国联合网络通信集团有限公司IDC运营中心副总经理 康楠


    康楠:尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们,大家上午好!
    通信展刚刚落下帷幕,今天我们在这里举办2009中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛。作为主办单位,我们非常高兴地邀请到了各位行业的领导、技术专家和各位媒体的代表。我代表中国联通IDC运营中心,对莅临指导的工信部领导、中国通信企业协会的领导,并向各位业界的同仁到来,表示热烈地欢迎和诚挚的谢意!
    随着我国GDP的增长,能源消耗正在以每年10%的增长速度在向前发展,在全国来说,每年要有800亿的政府能源消耗,其中50%是IT产品的能源消耗。
    据调查,IT产品能源消耗的增长速度又是在以8%到10%的速度在向前增长,耗电的总量达到了5百亿度。而整个数据中心的能耗,在整个IT的能耗中是占比40%,是位居各消耗电力之首。在这种情况下,以节能环保、高效为核心价值的绿色下一代数据中心,已经成为引领IDC产业的潮流。
    中国联通IDC运营中心作为我们国家主导的运营商之一,也非常关注IDC产业未来的发展,在加强数据中心的网络建设、提成全网服务品质、有效实施国家数据中心计划的同时,也正在紧锣密鼓地推进绿色节能工作的开展。所以,我们希望通过本次盛会,与在座的各位共同分享思想碰撞的精彩观点,与业界同仁探讨绿色数据中心全新的技术发展和应用模式。
    最后,再次感谢业界同仁和新闻界的朋友们,并预祝会议取得圆满成功,谢谢大家!

 C114中国通信网总经理秦杰致辞

    秦杰:尊敬的各位领导、各位来宾,大家上午好!
    今天也是非常荣幸能够邀请到各位领导、各位来宾来到我们的会议现场,大家坐在一起进行关于我们中国绿色数据中心发展与实践高峰论坛的讨论。
    作为承办单位,我们也是非常感谢我们中国通信企业协会网络运维专业委员会,以及我们中国联通国家数据中心对于本次会议的大力支持,包括我们各位赞助单位,我们有HP、IBM、红帽等赞助单位的大力支持,还有我们各位媒体的大力支持。作为承办单位,在这里向大家表示衷心地感谢!
    同时,预祝本次大会取得圆满成功,谢谢大家!

云计算在电信级IDC中的应用
Platform大中华区技术与销售总经理 张福波

    张福波:各位领导、各位嘉宾,大家上午好!
    我非常荣幸能够代表Platform公司给大家介绍Platform公司在云计算方面的发展,同时非常高兴能够在这次大会上跟大家做一个沟通。
    我今天给大家简单地介绍一下Platform公司,然后讲一下关于目前基本的概念,叫做Cluster,就是集群、网格、云,还有Platform公司推出的云计算的产品和它的案例。
    Platform公司是一个加拿大公司,也是一个华人公司,今天我们很荣幸,我们公司的创始人之一专家从加拿大过来。这是我们大陆的华人的创建公司,在加拿大也是排在前几名的大的软件公司,所以我们看数字。
    Platform公司在资源调度和资源整合管理方面,是世界一流的公司。而且,整个公司的创始,是很少的没有VC投入的公司,同时连续17年利润的增长。我们公司有500多名员工,在中国有200人,因为我们是一个华人公司,所以在中国我们有除了总部以外的第二大研发基地。我们全球目前有2000个客户,这是非常高含金量的,世界500强有70%的用户是属于Platform的。在世界上我们有500万到600万之间的高新的处理器在使用Platform的产品。
    下面简单给大家介绍一下云,云在前几年已经流传起来了,很多人说云计算是虚拟化,云计算是下一代互联网的浪潮,还有人说就是网格,就像盲人摸象一样。我大概看一下,大概有21位国际上知名的专家和公司对于云计算的理解是一致,我们认为所谓的云计算就是把一些资源放在云端,通过互联网把它卖出去。所以,别人说网格技术是把互联网上的资源整合起来,云计算是把它卖出去。
    这张胶片是我当初“863”给国家谈网格的时候,我们2000年初的时候这是互联网的变化,这是起源于IT黑洞的问题,大家觉得IT是烧钱的地方,但是并没有感觉到它的回报。比如说花了几亿买了一台大的计算机,发现网络还不行,要搞网络,然后觉得数据不行,又搞存储,后来觉得操作系统的磨合又1、2年过去了,当你运行的时候,3年以后机器又该淘汰了,又要购买计算机,所以我们的系统总是变化。造成这个原因,是我们当初像用电一样,我们IT用电的人是需要买发电机,这是一个笑话,我们不需要这么做,但是IT的人就是这么用的。所以,IT的资源为什么不能像水、电、煤气那么简单,成为管道资源?对于用户来说,我用了多少可以像用水、电、煤气一样的。所以,在IT的世界,把这个盒子打开之后,让所有人都非常困难,投入非常巨大,就是因为我们用户也要介入IT的技术。但是,我们用电是不  介入IT的技术。但是,简单才是高级的,比尔·盖茨比较伟大的地方,是把计算机变成了我们的祖父母和孩子都可以运作的软件。
    我们上大学的时候觉得计算机是专业人员用的,但是今天计算机是无处不在,所以把IT资源变得简单这是一个趋势,整合是一个趋势。所以,当资源整合起来,用户需要得到什么呢?就是服务。就像我们的水、电、煤气一样的,我们达到这种资源是通过服务的运营商来提供的。所以,我们通过这样一个综合的体系,我们把它归类成两种云,一种叫做私有云,像我们企业自己内部的发电机一样,自己提供资源,还有一种叫做公有云,以后像联通、电信他们面对的一样是公有的云,是面向整个的社会。
    我们在国内外做了十多年的企业的资源整合,这是我们的一个经验。实际上,传统IT资源的整合我们叫做孤岛式、烟囱式的,部门A要上系统业务,需要计算机,部门B要上业务,也要买计算机,各个部门的标准是不一样的,系统也是不一样的。同样的计算机,比如说戴尔、IBM操作系统也是不一样的,有的是用SUSE,有的是用红旗等等。大家知道,我们现在硬件资源利用有多少吗?35%不到,软件资源有多少?17%不到。在石油行业连10%都不到,因为石油行业买了一个几百万的软件,一年当中只用1个月,剩下的11个月软件就是在那里睡觉。所以,我们的航天造导弹的,原来的导弹设计只能最关键的步骤验证一下,比如说30步计算一次,这对于产品的仿真和模拟来说都拖得时间很长,而且非常耗时耗力。
    我们希望IT推出改革,是一种演变,这里面有三个关键词,第一个是生产商,第二个是运营商,第三个是用户。像这种模式早就存在了,这就是在线游戏。20年以前给一个学生100元,可以买3个游戏,所以100元是网下游戏。今天给一个学生100元可以买多少游戏?不知道。大家看到街上很难有卖游戏光盘的,因为游戏是上网就可以用。而这样模式的改变,实际上催生了在线游戏大的市场,是几十亿、几百亿美元的市场。
    最终得到好处的是谁呢?是用户。现在的游戏可以无处不在,包括我们的孩子、我们的祖父母、我们的父亲和母亲退休了都可以玩游戏,这就是一个改革。在这些东西的实现当中,需要一个技术来支撑,我们叫做一个平台,现在大家归类成云计算平台,它需要整合,它要进入这个三赢的局面。
    所以,我们做了航天、航空网络中心,包括做了新加坡的云。做资源整合对于企业和用户来说得到这几方面的好处。
    第一个,我们提高了资源的利用率。像上海超算,它的资源利用是80%到100%,它有60T在等待排队,我们消除了他使用资源的瓶颈,今年上了曙光5000是200T,所以它一半的资源已经完成了。软件的利用率我们是50%到60%,有一个用户是航天的,全部通过浏览器的方式来使用资源,从原来的几百个CPU,现在上升到几千个,这是非常大的变化。这是我们为企业构造私有云,怎么样把资源进行整合。同时,我告诉大家在我们的整合当中,我们觉得对于一个企业来说,最关键的是整合一种方法和软件结构,买计算机是后悔的举动,大概是前几个月,我到上海超算去问他们,你们上了曙光5000,曙光4000怎么办?他说这台机器我们要仍了或者是送人,谁要拿走,我问他们为什么?因为他说现在电费比计算机还贵,因为他们每年要花800万电费。
    我去过合肥,就是中国科大,见了他们的计算机主任,是HP还是联想送了他一套计算机,他说张总能不能找一个单位把这个机器拖走,我说你很聪明,别人也不傻,很难有傻子把这台计算机拿过来,因为它的性价比很低,而且在耗电。比如说2000个节点的计算机,上海超算可以白送给你,所以买计算机我们都是后悔的,我们只要够用就可以了,当我们的资源利用到80%到100%的时候才有必要购买资源,而现在很多的企业资源利用达到30%或者是40%的还在购买,而这种购买不能解决他根本性的问题。
    我们的云是早就有的名词,这家说要做云,那家说也要做云,我们认为有三种途径。第一种途径是网格,网格技术是把互联网或者是网络上的资源整合起来,我们说叫做SOA。加上我们的web、虚拟化,这就可以构造一个云。
    第二种途径是搞虚拟化,我们知道VM  Ware,它是把一个物理的计算机虚拟成标准的计算机,然后把它使用出去。这是搞虚拟化的,加上资源整合、网格技术,加上web也可以做云。
    第三种是运营,像Google,当然也有电信、移动,他们所拥有的是资源、大量的客户。所以,Google做云也是比较基本、比较简单的动机和想法。它拥有那么多的数据、客户,他在想能不能给这些客户提供更多的内容服务,而不是简单地搜索引擎,这是他们做云的动力所在。
    讲云需要什么改变?一种技术的改变,往往会改变人的生态环境,改变使用模式。
    我有一个同学现在在微软做,他说相信未来我们不再需要电脑,我去了一趟中关村,上网本的市场越来越大,因为人需要最简单的客户端,而上网本依赖于运营商,所以现在的上网本如果数量要增加,一定是服务内容的丰富和服务质量的提高,才需要上网本。我们的服务都应该放作IDC中心,所以我们叫做PC  Cloud,所以当有一天有PC  Cloud的时候,我不需要带任何的电脑,我演讲我的演讲稿就在那里。而且我不会受病毒的困扰,数据中心已经给我解决好了。
    我们这种连接,不管是有线和无线,应该是无处不在,我们在任何的地方,爬黄山的时候也可以拿上手机和上网本来进行你的业务,因为现在信息的技术包括带宽网络的技术,使得我们在世界任何一个角落在上网,可以进入到这个IDC服务中心,所以这个上网本才有真正的市场。我们相信将来的世界,将是上网本的世界,所以中关村以后不会卖电脑,就卖上网本。
    当在线有戏有了运营商提供的服务质量之后,实际上玩游戏变成了非常简单的事情,当一件事情变得简单之后,事实就是用户急剧攀升,因为谁都可以用。我们相信做云计算之后,将会把PC  cloud、数据银行,我们知道我们现在有很多的数码相机,我们每天数码相机在更新换代,但是我们的照片,我们小孩的照片1到20岁还放在那里,放在自己的电脑,电脑会坏。所以,我们放在哪里?我们放在银行,就是放在云端,这是将来新的生态环境。
    下面,我们稍微讲一点技术上的东西。云是一个很大的概念,如果我们剖析一下,云是世界比较公认的有三层,像网络协议一样。最底下那一层叫做IaaS,主要是把资源卖出去,比如说其中一个业务就是把计算机的服务卖给这些企业、单位,他自己不需要购买计算机和服务器,只要借用IDC服务中心的服务器就够了。我们叫做IaaS。中间叫做PaaS,是把中间商和PC商业的应用接入到这个云里面。第三个叫做我SaaS,这是内容服务商,比如说上海超算也可以做一个云,主要是服务制造业,比如说宝钢、上海大客、一汽大众都在使用他的服务。
    Platform目前主要的技术是做IaaS  F,同时,我们支撑PaaS和SaaS的情况。有了这个东西,我们想数据中心为什么要搞云?首先我们回到数据中心IDC,它有四大方面的挑战,当时我们也有一个共识。第一个,数据中心的体系是庞大的、复杂的,管理难度很大。第二个,IT的成本过高,因为每一个业务系统,如果按照峰值去构建系统,那是很大的投资,我们没有那么多的钱。所以,如果我们按照峰值去构造,就意味着浪费。比如说我们的短信,我们短信的峰值在哪一天会发生呢?就是年三十晚上,那一天是几亿条的短信,其他的时间没有那么多的短信,只有在年三十晚上。我记得01年的时候,我年三十发的短信初三、初四才可以收到,但是现在基本上一小时就可以收到。
    一旦由人工来做,人会犯错误,这就会影响我们服务的质量。我们都知道,建立一个好印象,你要做10件的好事。人要把自己的事情搞砸,一件就够了。所以,你必须满足高质量的服务,你才能吸引你的客户。
    第四个是系统IT的僵化,我们说比较死板。我去过一些单位,他们说我们领导要我们上一个业务系统需要80天,因为要从0开始。但是我们家里装电脑是不需要80天的,买了电脑插上电就可以用了。所以,我们从80天能不能缩短到半小时呢?这是灵活变化的,因为有了IT的服务可以面向更多的客户。
    我们知道觉得云计算可以给企业带来六大好处,第一个是可以做资源的集中化的管理、全局共享,它的好处就是节省投资。所以,这是绿色减排,我觉得其中总是的就是共享、减少浪费。
    第二个叫做SOA框架,就是面向服务的框架。我们都知道,当我们增加电力的时候,我们的终端服务器,我们的电视机是不用换的,IT是不一样的,就是我要上一套系统,我连应用软件都要一块换,因为它的操作系统不一样、硬件不一样,这不是SOA。所谓的SOA,是IT的资源有更多的需求的时候,在几秒钟、几分钟就可以把这个资源调动过来,而不需要重新构建。所以,它的好处是提高了业务的支撑能力。
    第三个是打破孤岛式的IT的构建方式,使得一个或者是几个管理人员可以把这个管理好,它的效果就是提高运维效果。
    第四个是消除单点故障,实际上我们很多的企业当中有很多的双级备份,上一次我去了一趟湖南的工商银行,他们是双级备份,有一条线坏了,启动备用的时候才用到,但是我们的主机2、3年不坏的时候,谁能够保证这个备用机能够起来,但是这个机器花同样的钱。但是,我们用云计算的时候,我们不需要双级备份,为什么它可以消除我们的单点故障提供可靠性呢?
    第五个是帮助IT投资风险和决策。我们解决可靠性不是说我出现的错误,在它出现的时候才去堵,所以我们可以避免。
    最后一个是节能减排,我们叫做绿色IT,如何降低能耗,我们在云计算当中也必须考虑到如何降低能源的消耗。
    所以,搞了云之后,我们知道有困难,第一个是谁都知道云,那给我构造云,对不起没有成熟的产品,大家只讲一个理念,用户也很生气。说了老半天搞云,你们没有办法做云,没有产品和成熟的技术。
    我相信用户很糊涂,每个人都宣传云,每个人都有一个看法,好像都对,好像都不对。
    第三个,大家搞云的时候有一个最大的担心,就是IT的改动和风险,老机器如果不能用了,我就要买新的设备,还有改动的风险在哪?
    第四个,我现在的业务不在云上面跑,我的算法和我的软件是不是要改动。
    第五个我们没有什么成功的经验,你告诉我在哪一天搞了云,让我看一下,看不到。
    第六个是,我们很多的人对于这个云计算的认识还有待于提高,很多人把云看得很困难,有的人把云看得太简单。
    我们最近有一个真正的云计算叫做ISF,我们这个产品不是自己凭空想象的,我们有实际的用户的需求。比如说JP摩根、新加坡电信等,我们的策略是帮助用户降低风险,我们叫做小步快跑。我们的时间短一点,但是跨步小一点,但是通过一点点的改进,实现一个成功。
    如果有需要我们可以带上我们的客户或者是领导,我们可以参观,百闻不如一见,我们去了解一下云究竟是怎么回事。
    这是Platform的产品线,我们是三块,集群、网格和云。今天我讲一下云。
    实际上云计算ISF的商业模式是这样的,我们有一个云计算中心,就像一个餐馆一样的,我们把资源变成一个个菜单,通过服务的方式提供给左边的客户。这些客户可以是阿里巴巴,也可以是腾讯,也可以是淘宝网,给我1万台虚拟计算机,我需要1个月,这种交易的工作合同签字半天就可以完成,下午阿里巴巴就可以拿到1万台虚拟机,这是非常了不起的,可以解决用户实实在在的问题。
    云计算的服务内容我们认为主要做四个方面,第一个是资源的整合,第二个是角度和管理,第三个是应用和集成,第四个是计费。我给阿里巴巴1万台计算机一个月,你用多少我不管,另外以及是计费,你用多少收多少。
    有云和没有云的差别是,我们的IDC每一个业务是独立的一块,有了云之后我们整合了,所有的资源全部可以共享。所以,我们都知道,当我们在对给短信构造大量的资源的时候,只是在年三十的晚上。平时是给其他的资源在用,但是年三十晚上有些资源用得不多了,首先信用卡刷卡的消费没有了,另外一个是玩游戏的人没有了。所以,可以把这些资源给短信来用,所以这是很好的策略。
    怎么消除单点故障呢?我们对每一个业务只配备基本的资源,我们有共享资源池,这些共享资源池就看哪个地方的资源吃紧了就会支援上去。所以,这就是SOA,我说你可以拿着锤子砸任何的计算机,如果你的系统崩溃了,这个责任是我们的。上海超算曙光计算机每周换来台,现在也是每周换一台,但是对于用户没有任何的影响,所以它由量求到了质。那么,曙光计算机的质量可以不太重要,因为我用了SOA的方法,对它的要求降低了,所以我们的航空、航天制造业,都在大量采用曙光的计算机。
    现在我们的联通、移动、电信,大家主机是X86,这其中一个面向的技术,就是虚拟化的技术和共享资源池技术的成熟,使得我们用便宜的计算机替代原来贵重的计算机,这是一个趋势。
    那么,作为Platform的产品,时间的关系我不会再讲,我们主要分三个方面,一个是资源整合,这是我们的界面和产品,如果大家有机会可以做一些演示,大家可以来试用一下,这是服务的清单。
    第二个是资源分配引擎,在这个当中有非常重要的调度,北京的交通系统除了红绿灯,最最重要的是调度,99%汽车出问题,不是车祸,也不是引擎,而是撞车,两个车撞车的概念很大,会造成你的系统崩溃,所以调度策略很重要。就是我减少资源的碎片就是节能,它有几千台的计算机和机柜,他希望调度资源不太多的时候,统统把资源调到第一个和第二个机柜里面,而把其他的统统关掉省电。
    第二个是分散,我们希望它的利用率永远不超过50%,这是一个安全的问题。我们害怕超过50%以后,它会崩溃。当然,我们还有一些聪明的调配策略,不再一一地讲。还有一个是节能,在美国是这样的,白天的电费比晚上要贵,非常希望在白天尽可能少开计算机,能不开尽量不开,把有一些任务和有些东西可以到网上使用。
    另外,有一些VIP的用户放在比较贵的计算机计算,免费的用户放在比较便宜的计算机上算,这是收支最大的效率。
    这是我们如何通过互联网一个简单的得到一个服务和计算机,这张胶片是跟大家介绍一下关于计费,我们知道计费是很重要的,我们在计费当中已经产生了很多的数据,给用户非常好的报表。
    下面讲一个案例,就是JP摩根,它有几百个备份,但是它有峰值。所以,它把所有的资源调动起来集中,然后打破孤岛,所以就形成了云。
    这个是新加坡,新加坡政府希望吸引投资,希望通过新加坡电信构造一个云,由新加坡的政府提供软硬件。这在1年多以前和Platform合作,我们为他构造了一个新加坡的云,主要是提供资源的服务、高性能计算的服务,第二类是提供运营商服务器的服务。这样,为了提高它在市场上吸引投资方的竞争力,所以像我们的北京、上海,上海超算为什么搞超算?也是为了吸引人家到张江高科技园区来投资,政府买单给这些单位提供优质的资源。
    今天我的演讲完了,谢谢大家!

如何定义服务接口
Avocent中国技术和服务部总经理 季晓文
    季晓文:大家好!
    非常荣幸能够在这个会场里面跟大家在IDC这样一个主题下面做一些技术上的交流。
    其实我这个题目定得有一点大,是关于“IT基础设施运营与管理服务”这一块的。为什么IDC从这个方面来讲?因为本身IDC是作为基础设施运营商存在的。当然,我们看到IDC现在的状态,我们想探讨一下从服务这个角度来讲,我们还能够继续做一些。在这个场景里面,Avocent作为运营商来讲,能够做一些什么?
    这张片子里面最主要的是关于创新,作为一个服务的理念来讲,现在大多数讲的是创新,是从服务的角度,而不仅仅是从技术的角度来说的。当然,我们的目的很明显,是服务内容的丰富,同时吸引我们的客户,也让我们的成本下来。
    在IDC层面来讲,这个服务的成本相当于我们的企业内部运营成本。如果来探讨IT基础设施运营对于IDC的意义,其实我们可能有必要将IT基础设施运营,或者是数据中心这两个场景里面运营的任务分成几个层次。最低的层次来讲,就是现在大量的IDC所做的服务,就是我提供场地、所有的配套设施、提供公用的资源,比如说电、制冷、场地、安保等等的资源给到我们的客户。
    但是我相信,我们已经看到在这个市场上面出现了另类的IDC的运营商,他可以提供更高一层的服务,对于IT基础设施运维的服务。当然,至于用户能不能接受这样的服务,其实跟用户自己的哲学观有关系,因为有的用户愿意把自己的资产交给别人来运营,有些用户愿意把自己的资产留在手里。但是在数据中心的范畴来讲,对于用户来讲,最可观的资源其实在于他应用的数据,当然现在有了SaaS之后,其实应用和数据也可以交付给别人,对于你来讲,你只需要了解其中包含的信息。但是,现在真正走向SaaS和接触SaaS的用户来讲是比较少的,在企业内部用户可能很愿意这么来做。
    往下讲是IT基础设施,这是一个比较新兴的理念。在这里面其实我们可以看到我们把IT基础设施分成了两个部分,一个是逻辑层,一个是物理层。为什么用这个话?跟云计算很贴切,它是一个逻辑的概念,它提供了计算、存储、网络应用等这些逻辑上的业务,至于这些业务怎么完成,是在云里面做的。但是最终是体现在硬件上面,是体现在你的CPU、存储空间、交换以及路由的功能上面。
    但是从我们IDC的角度来讲,我们现在讲到的绿色的场景里面有这样的理念,就是使得我的基础设施建设和我的IT需求更加贴切,使得我在电、场地、制冷上的投入,更加贴切我的IT基础设施的配置,或者说整个硬件对这个场地的需求,以及条件的需求。
    我曾经跟一个五星级的IDC探讨的时候,他说现在碰到一个困惑,就是用户的刀片服务器很难进厂,因为刀片服务器是大功率,而给每一个电机配的是16安培,但是一个刀片服务器进厂会把这16安培用得所剩无几,所以剩下的服务器没有办法用,所以,他希望用户停留在机架的状态。他原来所配的制冷的条件和供电的条件,没有办法应付大功率的设计。但是,现在的用户走下了虚拟机,这种多核、大功率的服务器开始出现,这个矛盾怎么解决?其实在现有的服务条件里面很难解决这个矛盾,因为你没有办法配置,或者说没有办法影响用户对于自己的IT基础设施的配置。
    所以,既然你没有办法影响它的配置,你只能适应它,但是你又不能提前了解用户的配置,所以你在场地和服务设施方面只能采用均分,这是一个矛盾。所以,今天在这个场景里面我们所提出的理念是,能不能使我服务的内容更丰富?因为我的服务内容更丰富,因为我能够提供更高层别的服务,所以我能够很好地掌控自己的资源,反而内容提供一些更优质,或者是更加绿色的服务给我的用户,使用户的整体成本出现下降的趋势。如果这种情况可以出现,这是一种双赢的状态。
    所以,这就意味着,从辅助设施来讲,IT基础设施的硬件是跟它相关的,而且在整个的逻辑架构来讲,IT基础设施的硬件层和软件层,通过虚拟技术或者是云计算刚才听到的最新理念IaaS来讲,它们是可以隔离的。我可以将物理层的服务打包在一起,而在IaaS和你的应用,通过其他的技术更容易把它分割开,在横向上整合,而不是竖井式的整合,因为这不符合我们云计算的理念。
    如果我这样做的话,意味着我的服务内容要上升,但是对于用户来讲,其实我们会发现,作为很多IT人,如果不是在IDC这个场景里面,而是企业的场景,很少有人把IT看作服务。为什么?原因是大多数的业务人员或者是非IT人员,把IT看做任务的执行者,就是我今天有任务要执行,我构建一套执行系统,我交给你,你给我执行它,这就是IT人的任务,而这是由业务人员来定义的,而不是IT人员自己定义的。这就意味着IT不是一种服务,如果要是一种服务,IT就要主动,给出用户一张清单,告诉用户它可以做什么,然后提供一个服务包给你的客户。在这个意义上,IT才能成为真正的服务理念。
    作为一个IDC来讲,很明确它的任务就是服务。我们既然要上一层,我们必须在上一层里面,我们必须定义我们的服务的内容、服务的条款,然后把这些服务打包起来作为一个包裹,比如说运营商所讲的什么包,交给我们的用户。
    但是对于用户来讲,如果你要给他这样的服务,其实用户需要看到你服务的内容,你的服务过程当中,也要看到你的内容,这是非常关键的一点。因为其实对于辅助设施的运营,用户会知道你的服务好不好。如果我们做IT基础设施管理这一层的服务,我们也需要在我们的服务过程能够让用户看到我们服务的内容和服务的执行情况。
    其实在企业内部来讲,很多IT的问题在于这里面,很多时候IT人会讲到一个问题,出了问题大家才知道我们存在,不出问题大家都不知道我们存在。问题在于,当你执行这些问题的时候,你没有办法向用户展示你服务的过程和服务的经历,以及服务的内容、服务执行的情况,只能当这个服务出现问题的时候,你才能让他知道,他出了什么问题。所以,这意味着我们需要有自己的解决方案,不仅能够完成这个服务,而且可以展现这个服务,可以跟用户进行交互。这样,才可以作为真正意义上的服务,交付给最终的用户。
    所以,我们今天所见的在IDC里面尽量将IT基础设施硬件这个层面的服务,和辅助设施的层面放在一起作为整体来看待。绿色的场景里面来讲,我会更有效地配置我的基础设施上面原来所部署的资源,将这些资源制冷的能力、电的能力、场地空间的能力、楼宇的承重的能力,分配给你所需要的IT的设备,这就是我们需要做的事情。
    当然流程是在IT服务过程里面不可缺少的,因为其他的都是任务,流程是将所有的分散的任务贯穿在一起,作为一个有效的序列来完成。所以,这就是我今天所要探讨的内容。
    Avocent能够在这里面做什么?Avocent的解决方案怎么在这里面实现刚才所描绘的场景,怎么做到它?这里面大家所提到的问题,其实非常地日常化。要回答这些问题来自于你的数据,就是你对于你IT基础设施配置的了解有多少,你对于你场地资源的使用情况了解有多少,如果你不了解你就没有办法回答这个问题,这意味着你每次要回答这个问题,你都必须进厂实际察看一次,这是我们不希望做的,特别是在IDC这么大的情况来讲,我们根本不希望这样做。
    现在来讲,我们在做资源分配的时候都比较困难,我们需要的是什么?需要的是数据,我们有很多方式在管理这些数据,我们有很多的表格,我们很多大型的表格合在一起可以看出资产的情况,还有很多的立体的情况可以表达环境的资源。
    但是在这种数据的管理里面来讲,最大的特点在于数据的相关性没有办法直接建立起来,其实所有的数据的相关性都是通过人自己建立的。就是你今天拥有这张表,不代表别人不能够拥有,一个月前你能够理解这张表的细节,一个月后你很难了解,因为有很多的细节。
    当然最简单的事情,是我们通过数据库来建立,因为这可以建立数据和数据之间的关联。其实在ITIL里面就是CMDB在建立,我们怎么建立它?
    一旦我们有了一个CMDB的概念来讲,其实我们整个应的过程更加有依据,这来自于你的数据,来自于你对于数据的使用,来自于这些数据之上你对于运营场景的规划、执行和审计等等的过程。所以,我们需要在这个里面建立这个过程,对于Avocent来讲,就是通过AMIE这样一个解决方案来做到这一点。AMIE是配置管理软件,当然所有的配置管理系统,在这边拉开来说,AMIE不是整个IT环境的配置管理软件,对于AMIE的核心和焦点,是放在IT物理层上面进行管理。既然这个数据都在我们的系统里面,对于我们的运营来说最关键的一点是展现这个数据,或者是从这个数据里面挖掘、理解、识别我所需要的信息。所以,AMIE通过展现这样一个图形下的界面,从场地到机柜,到设备,到设备的内容,以及到设备和设备之间的关系,这样一个层进式的方式,帮助你了解你IDC里面用户的基础设施的配置情况等。这些情况都会一一记录在里面,都会通过最直观的方式展现出来,是完整的、无遗漏的,以及数据的一致性都在这里面得到了保证。可以说这是非常好的开始,但是这个理念里面所包含的非常重要的一点,就是我们为什么要把场地和IDC的物理层结合在一起管理?对于IDC的物理层里讲,场地是容器,IDC不是一个简单的楼宇,里面有很多的资源,你的制冷的资源、场地接口的资源,这都是几个两的纬度。当你把100台、1000台、10000台服务器往里面扔的时候,它必然消耗你的资源,消耗你的制冷的能力、配电、空间等等,你怎么了解它?所以,对于资源使用情况的了解,你才能进一步的做规划,你才能卖好自己的资源,其实IDC无非是在卖自己的资源。因为把它集中在一起再分开来卖的话,其实整体社会成本会降低。
    所以,你只有具体了解自己资源的使用情况,你才能更好地卖自己的资源,卖哪一块的资源、卖哪一个细节的资源,只有这样分配才可以收益最大化。对于单个的企业来说也是这样的,我们看到市场上出现了很多的模块化可以叠加的制冷的能力、电源的模块,但是模块化的价格是非常昂贵的。所以,场地的调整一般是很少做,一般几年做一次场地的调整,我们将几千万、上亿的投资,进用完。
    还有一个是配置和变更,对于任何一个IT场景,可能几十年动一次,对于物理层来讲,可能一个星期、两个星期就要动一次,整个的IT场景是一个变化的场景。所以,一个初始的配置不解决你的问题,只有变更的管理,才可以引入在ITIL下的流程。
    当然,在AMIE的解决方案里面,并不包含流程的控制。对于我们来讲,AMIE这个解决方案对流程的控制,是和Avocent的流程解决方案相结合,或者是和第三方的流程解决方案相结合,来实现。但是对于AMIE来讲,最大的用处在于,它能够在数据上面对于你的配置变更进行追踪,你可以在这个系统里面对于你的变更进行设计。
    因为我们现在所说的变更,不是说我做了什么然后把它记录下来,而这个变更应该是基于现在这个情况你做一个设计,然后验证它的合理性,然后获得你领导的批准之后,我才做这个变更,而变更完之后,我再回过头来跟我的验证进行核实,发现它们之间是不是有差异,这才是完整的一次变更的设计。所以,设计必须在变更里面得到体现。
    第二个是对于以前变更的追溯,这意味着是一个时间轴,你可以看到将来的变更,可以看到现在的状态,可以回溯以前的变更,这就是AMIE在数据的层面提供的解决方案。
    但是如果和流程在一起的话,你可以通过流程提交,然后通过别人的批复,然后再进行变更。
    其实回到用户来讲,变更是自己在做,对于用户来讲,用户要知道自己的资产在哪里。可能这个硬件是他的,但是到底这个硬件怎么摆放,摆放在什么位置,是交给你管理和服务了。但是,我们必须知道这个资产在哪里,这对于用户要来定位,这不是他自己走进几百米的机房来找,而是在外面定位。所以,这需要解决方案,当然这里面需要审计,这里面会提出很实际的问题,当我把一台资产放到数据中心的时候,AMIE的解决方案,本身能不能自动地在AMIE里面把服务器的位置信息记录下来。答案是不能,因为AMIE是一个配置系统,只能在数据的层面上帮你提供解决方案,所以这里面是结合在一起的。
    比如说你可以用人工的方式变更管理流程,你还可以用RFID的技术来做,这是更加昂贵的,但是非常先进、非常自动的技术。它可以帮你试试地追踪你资产的位置信息、配置信息,将这些信息数据同步到AMIE里面来讲,这就形成了一个自动完善的过程。
    现在在大的银行里面这些方案已经应用起来了,但是成本是非常高的,所以在成本的角度来考虑,还是有一些其他的东西。
    作为服务来说,怎么样向用户呈现你的服务质量,这在于报告。对于任何一个用户来讲,如果你不能向用户提交报告,用户是不能知晓你的服务的。这不像一盘菜,月湖通过品尝可以知道你的菜做得怎么样,但是对于IT管理来讲,你必须提交报告。
    但是大家可能会疑惑,这好像不是Avocent的解决方案,我们希望是一个开放式的系统,用户可以用其他的报表系统指向我们的配置解决方案,或者是自己想要的运营上、管理上的、资产上的各种各样的报表。
    第二个目前在哪里?是和监控的结合,大家会说当我这个机房建成的时候,所有的监控都会在。但是对于用户来说,你是帮他做IT基础设施资产的,他会要求对于资产进行更细致的监控,在机柜内部的资产信息的监控。当然,有一些用户来讲,如果我拿了一台刀片来讲,我甚至要求你帮我做机箱里面的管理。其实在硬件来讲,已经要求你提供机箱里面的管理,比如说风扇,如果风扇停的话,你的CPU会自动关掉,风扇的转数在哪里,包括电压。实际上服务器的厂家都已经能够提供,如果服务器的厂家不能提供,你能不能在它外面,离服务器最近的地方把它捕获出来?其实这是一个结合点,到底这个结合点是贴近你的UPS还是你的空调,这是你需要选择的。当然,这不是很强求的东西,这在于你对于你资产的重要性和风险的评估。所以,在这方面来讲的话,有很多的数据。对于我们的运营来讲和管理人员来讲,我要看到实时的数据出问题没有,如果出问题,赶快把告警告诉我。这是每天的运维人员做的工作,我有没有出故障,我有没有告警。
    所以,第二个来自于Avocent的解决方案是对于制冷、湿度的监控,当它产生问题的时候将出现告警。用户需要知道什么?用户需要的是趋势,你不能说今天没有问题,你就能名明天不能出问题。你很难证明,比如说我用了最好的空调、我买了最好的地板,你要让用户看到这个趋势,在这一个月里面它的湿度怎么样、它的温度的曲线怎么样。只有看到这个曲线的时候,用户可以知道他的设备离发生风险的上下限之间到底怎么样,越远用户就越放心。比如说今天没有碰到风险,但是抖动的幅度已经很大了,这样的时候用户会想今天没有问题,但是说不定明天会出问题。
    所以,用户要知道它的风险系数到底在哪里,这就是数据,这个数据不是实时的,是历史数据的汇总,是以一种直观的方式提供的。当然对于IDC来讲,PUE很重要,怎么计算PUE?非常简单,你只要能够统计出你IT设备的用电量,就可以计算出你的PUE。
    最后一块要讲的是原来认识Avocent,知道Avocent做什么的朋友,就是KVM,这就是安全的连接。KVM是一种连接方式,但是我们还有对于网络设备的连接。我可以这样讲,雅虎全球的服务器都没有用KVM来做连接,因为他是成本上的考虑,但是对于银行系统来说大多数的用户都使用KVM,这是操作习惯。虽然他有大量的Linux系统,但是还是希望用KVM。这只是一种连接,连接的目的在于使得你的逻辑层和物理层之间能够沟通起来。因为大家想一个问题,当我们说一台服务器的时候,我说的是一个硬件,当我今天说买了一台Windows服务器的时候,我说的是操作系统。所以,从操作系统这个层面来讲,它实际上是逻辑层。
    对于IT基础设施架构的管理者来讲,他不需要硬件,因为他今天可能是在这个虚拟机,明天在那个虚拟机。而对于物理层的管理来讲,他需要这个连接提供给他,大家会说操作系统本身就提供了这个管理连接,为什么还需要你的存在?因为当你的操作系统堆架没有办法建立,你只能通过鼠标这么老土的办法进入它。当然对于很多的服务器供应商来讲,称之为IC的接口、HMI的接口增加,所有的刀片服务器的接口,提供了比KVM更加有效、便捷的、管理信息更丰富的接口,但是你需要在物理层上面交给你的逻辑层。所以,这就是第三个方面,这就是在很多的IDC里面已经展开的服务。很多的IDC里面叫做远程服务器远程控制系统,他可以连到你的系统,即使是远程也可以操作。所以,这就是在IT的物理层上面第三个要管理的问题,要连接交付给他的上层逻辑层。所以,这就是Avocent第三层的解决方案,这个解决方案里面包含了很多的硬件。
    我们回过头看的话,在这样的场景里面来讲,在IT基础设施物理层的场景里面来讲,从配置的管理,到他与逻辑层的接口和机房的接口,都可以提供,虽然不能100%的涵盖,但是已经涵盖了IDC的物理层的解决方案。
    领导我们需要讲到的是,大家看到这张图的下面,其实是有一个绿色的平台,这个平台是Avocent的开发平台,其实它也不完全是一个开发平台,为什么这样说?因为对于Avocent来讲,我们看到一个很重要的事实,所有的用户在做IT管理的时候,都不再说今天我需要管理这个东西,我要买一个这样的管理工具,今天我要管那样的内容,我要买那样的管理工具。所有的用户都说,我需要有一个架构,在这个架构上面有很多的特性,这个特性针对这个管理需求,那个特性针对那个管理需求。
    当然,如果你有一个解决方案供应商可以满足你所有的需求是最好的,但是现在找不到。接下来是要黏合在一起,形成一个可以贯通的、垂直的、横向的解决方案,这就是Avocent看到的需求。所以,我们上面的解决方案是通过ESB(音译)的技术,通过SOA将自己的管理服务暴露给用户、暴露给第三方或者是其他的解决方案、咨询商。通过数据层面的暴露,通过服务层面的暴露,希望帮助用户将Avocent的解决方案,以及其他的解决方案,比如说IT基础设施物理层、逻辑层、云计算方面的需求和解决方案整合在一起。因为我们相信,所有的数据都是有价值的。当所有的数据可以整合在一起的时候,可以发挥更大的价值,在IT管理领域也是一样的。
    我们希望帮助用户构建一个有机的、可以整合、可以扩展的整体的IT管理架构。
    范贵福:谢谢季总的演讲。Avocent其实在通信行业很多的数据中心用KVM,现在的节能方式多种多样,有管理的、有集成的,刚才是同管理方案来讲了解决方案。

集装箱式数据中心介绍
惠普(HP)企业计算机及专业服务集团服务器事业部产品经理 蔡建华

蔡建华:尊敬的各位领导、各位专家、各位普通,大家上午好!
    很高兴有这个机会在这里介绍一下惠普在绿色数据中心方面的一些想法,我今天演讲的内容和其他的各位稍微有一些不一样。我们一般都会注重服务器、软件管理,我今天换另外一种思路,单从数据中心的电源、散热和关键基础设施这个角度,看一下我们有哪些新的思维。所以,我今天的介绍是一个惠普的集装箱式的数据中心产品,这是现在新出现的产品和技术。
    第一个是介绍一下现状,第二个是看一下这个产品是什么东西,最后看一下这个产品能给我们在绿色的方面带来的好处。
    我介绍之前先介绍几个指标,这几个指标我们讲绿色的时候,首先我们要能够衡量,要看得出来这个数据中心是什么状况才可以说是绿色的。我们这里面基本上有一个比较通用的指标,就是PUE,它是从我们的电线杆把接下来,在数据中心整个使用。在整个的数据中心使用里面,我们的IT设备占了多少,我们IT设备用电的比率的值是代表我们PUE的值。
    这个值在1.6到2是一个正常的值,但是在我们很多的数据中心里面,这个值都接近于3。就是说我们整个的数据中心里面,真正给IT设备用的电只有1/3,所以可以看到我们讲绿色数据中心,要真正地做到绿色,还是有很多的工作可以做。
    PUE的指标,一开始是从惠普的实验室介绍给业界的,现在up  time变成了业界的标准,他为了大家理解,变成了一个倒叙。
    另外一个介绍一下功率密度,就是我们数据中心里面每一个机架可以承载多大的服务器的功耗密度。绝大部分的计算机都是15到20之间,但是现在像Web2.0等的应用,对于功率密度的提升是非常大的。
    下面我讲一下数据中心的分级标准,这也是Up  time对于数据中心的冗余程度做了划分,到了Level4的时候,每年的平均时间只有2.4个小时,Level2的时候,也是每年的平时间只有1.6个小时。
    根据我们第三方的统计,2008年是一个转折点,从2008年开始,我们的企业在购买服务器上的投入和今后3年在能源方面的投入的成本是已经达到平衡了,就是以后在能源电耗上面花的钱会越来越多。
    其实背后的原因当然是我们的应用在发生不断地变化,另外一个是我们的CPU会跑得越来越快,我们的各种芯片的性能会越来越好,所以在背后反映的情况是我们整个计算的密度会越来越高。这其实像我们的下面是Web2.0的服务器,右边是一些刀片,刀片的服务系统也用得越来越广泛了。这些都给我们数据中心的能源供应带来很大的挑战,所以我们看这种挑战,一方面是能耗方面的,限制了我们的发展。另外,我们要建传统的数据中心,时间的周期会非常长,因为我们到数据中心投入使用,可能需要2年左右的时间。所以,无论是能源还是资本的现状,压力都非常大。
    这张图是一些第三方的研究机构对于当前数据中心状态的评估,比如说美国7千多企业的数据中心做了一个调查统计,发现绝大部分的数据中心都是在7年之前,就是在我们的刀片服务器应用之前。因此,经常出现电源散热的问题可用性的问题、空间的问题等等。
    从散热方面工程技术人员做了很多的方案,第一个是静态智能散热的方案,这有一些最佳的实践。就是我们的冷通道、热通道分开,冷空气和热空气不要混合走,还有我们根据空气的流动学合理地分配我们的散热等设备。
    再往后我们走到了动态智能散热的方案,其实前一阶段讲互联网的概念,其实是挺让人感兴趣的,其实背后有RFID的概念在后面。动态智能散热也是应用了RFID和传感器的概念,把整个的数据中心冷的地方和热的地方反映出来,精确地调整送风口制冷。
    再往后是一个整体的数据中心层面,和刚才讲的PUE结合起来,我们可以实时地看到PUE的值,可以实时地看到数据中心里面各个区域的温度分布、空气的压力情况、每个机架之间的热点情况。
    假如说我们发现了数据中心里面有个别的热点,怎么办?因为很可能在一些数据中心里面,它有一些高密度区。其实在我们传统的散热技术里面,假如每机架的功耗超过了15千瓦的话,就需要引入水冷的措施。所以,像水冷的系统,这能够解决我们局部地区功率密度过高、散热不够的情况。像我们惠普推出的水冷的机柜,每个机架可以达到35千瓦的能力,每个机柜里面放35千瓦,可以看到随便的刀片密度有多高,我机架里面塞满刀片都没有问题。
    所以,我们可以看到,在应对数据中心这些挑战的时候,我们是有这么一种逐步的发展的过程。自从去年惠普收购了一个美国顶级的数据中心设计,就是在关键的设计领域里面做设计咨询的公司,叫做UIP的公司之后,一方面给我们做传统的数据中心,后来和我们一块设计了集装箱式的数据中心的产品,今天我重点介绍一下这款产品。
    我们做这个产品设计的时候,刚刚讲了我们的数据中心面临很多的挑战,所以我们要权衡考虑各个方面的指标。比如说我们达到什么样的密度是经济高效?成本怎么样?有没有可靠性?同时又可以让用户很好的管控,而且和传统的数据中心有良好的承接。这些都是我们考虑的指标,我们的产品出来之后相对于传统的数据中心,在整个的成本方面可以节约20%。
    我们要建设这样一个数据中心,在六周就可以发货,所以不超过12个月就可以用这个数据中心了,而不需要2年的时间。还有能耗值PUE我们可以保证它小于1.25。
    原来大部分的数据中心里面,可能平均是1/3的电力才用到IT设备里面。我现在1.25,基本上是70%到80%的电,都可以用到我们IT的设备里面去。所以,能耗相对的提升是非常高的。再一个是我们的功率密度可以达到每个机架27千瓦。
    看一下我们产品的具体情况。在集装箱式的数据中心里面,我们可以看这个图,我们可以放22个机架,每一个机架是50U。这是一个标准的工业机架,它放到传统里面的服务器,都可以放到我的集装箱数据中心里面,这个计算的密度非常高,在我们22个机架里面,我们能够放到3520个节点,这是非常高的计算密度。
    另外,在我们的设计上面,基本上都是考虑了冗余的设计,防止单点故障的出现。PUE的值我刚刚也强调了,我就不多说了。但是我还是要提一下,我们这个PUE的值,因为我们是要用冷水制冷,我们把冷水所消耗的能源不算的话,集装箱本身的PUE的值只有1.07,这意味着我们95%以上的电源、能耗全部用在我们的设备上。这是节能减排的技术,我们把原来的空调和其他的转换方面所消耗的电力,极大地节省了,这是一种非常经济高效的方式。
    集装箱式的数据中心产品,我们有几种模块,一个是20英尺的,就是标准的集装箱一半的传统。20英尺大概是6米1的长度,宽是6米4,高是2米9,我们机架的功耗密度可以达到200瓦。
    我们看一下40英尺的,整体的长度是12米2,宽和高也是一样的,我们在集装箱式的数据中心里面,我们总共可以接入600千瓦的电力。就是整个负载的能力可以达到600千瓦,每个机架是27。在这种集装箱式的数据中心里面,我们有防火、烟熏等的设施。
    还有一个可选的是电源的模块,我们可以接入市电,也可以接入我们的UPS,也可以用发电机发电。假如为了便于携带,我们可以用电源室的电源模块,这里主要是UPS电池组等等。
    我们看一下这里的图,主要是一个空着的集装箱里面内部的情况。我们可以看到,在这个右边的最里面是一个机架延伸出来,在右边有一个冷通道,在左边是一个热的过道。其实在冷通道前面会有两扇门,在热通道前面会有四扇门。在上面是热交换机和鼓风机,这个风扇是一种可调速,是变速的风扇,会根据负载的情况进行运转。同时还有火警侦测、楼宇的管理接入线路。
    这是一个立体的图,正对我们这边有很多的面板,这就是火警的报警、烟箱、紧急开关。另外,还有跟我们的楼宇管理系统相连接的系统,就是楼宇管理系统我们可以把整个的集装箱里面的温度、水流速度、热点的分布情况、电源的使用形成等,都跟传统的数据中心机房一样,我们都可以把它监控和管理起来。
    要部署这样的数据中心,对于一个客户来讲,它场地大致的需求我这里列举了一下。空载的集装箱式的数据中心,空载是14吨,装满是15吨。我们加湿是工业用水和自来水都可以,还要有排水和电源。
    跟其他的系统连接,楼宇的管理系统、安全系统、楼宇的电源、网络都可以,我们要和大楼的其他设备连接起来。
    另外从环境上来说,虽然我们的产品是耐热、不怕风,但假如放在野外,你要给它搭一个棚子,给它做避雷针接地的准备。另外它工作的温度和适应能力也是很强的。
    跟这个产品相关的我们还会提供一些服务,就是一开始之前的咨询,你是什么样的场地,场地是不是够,你要准备什么环境,是不是符合你的需求,需要多大的,需不需要冗余,还需要多大的结点等等。
    第二个是有一个工厂快速预装,就是我们把这个IT的设备在工厂里面就装好,这样运到用户这里面可以直接应用了。
    还有一个是现场实施,就是运到了之后能够确保正常的运行,还有日后的维保。这个图是我们在工厂里面做预装,在这里把所有的电源、网络、系统都装好。
    这款产品是UIP设计,从水冷机柜延续下来的解决方案,这个解决方案可以带给我们实际的哪些价值方面的应用。
    这个产品其实是对我们传统的数据中心的完善。比如说40英尺的集装箱式的数中心的产品POD,它是相当于我们传统的4000平方英尺面积的数据中心的机房。POD相对于我们传统的数据中心机房来讲,优点和缺点我们做了一个列举。
    从传统的数据中心来讲,因为一般可能是在国内很多在大楼里面,会有层层的保安做监控、管理等等。所以,我这个POD放到空旷地上或者是野外,从安全性来讲,不像传统的数据中心做到非常地周密。当然,从我们的技术上来看是这样子的,另外从IT的灵活度上来看,就是我传统的数据中心可以机架搬来搬去比较方便,但是我的集装箱是比较固定的。
    出了这几点,从我们能源的效率、发运的时间,它比传统的集装箱给我们带来的好处是很多的。我们机架全部可以放刀片,我们在几个月之内,马上可以投厂使用,这对于我们很多有需求的用户来讲,是非常有益的。
    我们POD的客户,其实在使用这个产品的时候,有这么几种特点。从冗余度来讲,做扩建我们一些高密度的计算,比如说Web2.0的公司,它要追求服务器很快的扩展,在冗余度的要求比较低。那么在企业关键应用的数据中心里面,在安全可靠性上面要求更高,就是我们右边的40%这一块。从灵活性和冗余度上面有不同的考虑,这种分布的比例在这里列了一下。在这里可以作为传统的数据中心的扩展即刻义做灾备的解决方案,可以用于我们传统的数据中心的复制扩容,也可以做过渡。可能我现在需要2年以后用的数据中心,但是我现在的业务发展非常快,这只需要几个月,我可以很快地用上数据中心,可以很快地解决我们现在的问题。像灵活性的特点比较高,多地点也可以选用这款产品。
    有几类用户选用我们的公司,一个是高性能计算的,他需要用非常高的IT密度,让他整个的资源使用效率可以达到经济高效的效率。还有一个是做人服务的,这是一家软件公司的购买。因为人服务的公司,成长性会非常快,所以你或者自己建的话,因为时间的周期非常长,用这款产品会非常快。还有一个是我们的电信企业,这里面可能传统的是一些IDC之类的公司,我这里面能够放刀片和设备,它的扩展非常快、能耗又低,给我们传统的IDC服务的提供,我们给了他一种新的方式。也就是说,我们可以很快地满足高密度,因为在IDC里面,中小企业的密度不高,但是很大量的是互联网、Web2.0和云服务的公司,这样的设备能够很快地让他们就用上。
    还有一个是建一个私有云,这是一个军队的客户,因为把这个东西可以拉到很多的地方,能够很快地使用。而且可复制性很强,在这个地方放一个,再到另外一个地方放一个,可以是同样的模式。因为我们现在讲在数据中心建设里面要做标准化、模块化,这样其实是一种最佳的模块化的设计理念。
    最后我这里有一个集装箱式的数据中心产品和传统基建的数据中心产品的比较,从能耗方面和其他的运维方面,主要是从能耗角度来看的对比。
    在这里面列的是T21、一种是T23,T21是很少有冗余的,但是T23是我们做维护的时候需要有其他的系统顶上来,是有冗余的。这两种方式,是空间面积节省最高的,现在很多的地方土地都是非常贵的。非常重要的是能源功耗方面,我散热原来很多需要空调设备,现在我都节省掉了,这个方面能够提高60%以上,总体全部的功耗可以将近25%以上。还有对于大家非常实际的,是所有这些给我们带来的是初次投入的成本,还是以前每年运营的成本,这都是35%和60%以上极大地节约和提升。这是以后高密度发展的趋势,还有能耗极为高效的产品,所以给我们的绿色数据中心建设带来新的思路和思维。
    我的介绍就到这里,谢谢大家!

圆桌会议

    下面,我们进行圆桌论坛,我们有请中国联合网络信集团有限公司IDC运营中心副总经理康楠来主持。
    康楠:下面我们进行专家的圆桌讨论,就一些技术性的问题进行深入的研讨。
    圆桌论坛邀请的嘉宾是:Platform大中华区技术与销售总经理张福波先生,HP企业计算机及专业服务集团服务器事业部产品经理蔡建华先生,Avocent中国技术和服务部总经理季晓文先生。
    根据行业的统计数据我们可以看到,国内的IDC产业处于一个高速的上升期,基本上保持在25%,增长率是比较高的。而且,现在随着3G和农村信息化、中小企业信息化的深入,这一块市场潜力还是非常大的。但是,我们也发现IDC产业发展的过程中,也面临一些结构上的问题,比如说产品服务趋同。很多的运营企业在经营模式和技术服务等方面,缺乏创新。有些运营企业盲目投资建设,造成了过度的市场竞争,价格战比较多,而且还有很多是没有清晰的市场分工和明确的市场定位,发挥不出自身的优势,我们的问题是,我们应该如何打造一个囊括电信运营商、民营互联网服务提供商,还有IDC渠道商在内的价值链,让各方实现共赢?
    张福波:关于这个问题我想简单谈一下Platform和我个人的看法,在中国我做了7、8年,所以很了解这个。IDC我们做了联通、移动、电信,原来我们主要做接入,通过3G技术的发展,我们能上网已经不再有什么障碍了。我觉得将来的竞争就是在内容服务商,内容服务恰恰是IDC应该做的,所以我刚才讲到了上网本这件事,就是上网本的大小肯定是存在的。内容服务现在是很多的,比如说我们的照片,我们现在都有数码相机,实际上整个社会产生了多少的数据,而这种数据的安全性,谁去管理,这是没有运营商的服务的。我们的信息安全包括银行有太多的东西,所以市场驱动才产生了我们革命最最重要的需求。有了这个市场之后,我相信这会建立一个生态环境,比如说IDC变成了一个运营平台,我们要建立很多的白云或者是彩云,白云就是框架,彩云就是有PC、数据、应用,有了这些就要有云场,这些SP等要为用户的市场需求建立一个框架,提供软件和硬件的,大家要协同起来。
    这三方是厂商、运营、用户,我觉得这三个链就串起来了,这是比较理想的境界。
    康楠:机房IDC分的等级非常多,运营商的角度我们联通是分的星级,电信也是分产品级,有多有小。服务商也有一些机房,那么作为产业链的角度应该更侧重于哪?因为Avocent公司参与建设的机房非常多,那么从您的角度看一下这个问题。
    季晓文:从用户的角度来讲,电信运营商引入IDC手中有很多的资源,最大的资源是网络的资源。前两年来讲,很明显的一点南方的用户用电信,北方的用户用网通,大家都在抢占资源。电信运营商给这些用户分配的资源的优势在哪里?五星的用户他的网络的接入,他的网跳会很少,而到了四星和三星跳线会很多。1、2年以前来讲,IDC市场的区分,完全是按资源来区分的。所以,对于用户来讲,他选择IDC,也是选择自己被分配的资源来选择自己的对象。
    所以我们看到一个现象,电信运营商的IDC里面最优秀的客户,其实并不在于企业,而是那些互联网公司。但是现在看到一个矛盾现象在这里面,就是很多的互联网公司开始自建自己的数据中心,包括腾讯、阿里巴巴,其实这对于整个的IDC市场是一个极大地冲击,原因是他们得不到服务。虽然他们可以在那边拿到资源,但是他现在的市场份额的优势,他可以要求运营商给他。现在当他的用户群达到一定规模,他可以拿到这个资源,所以这是很明显的,这对于运营商来讲,这是最优秀的。
    如果对于企业用户来讲,很多的企业用户现在选择,比如说金融有一个中金数据,所以他可以不选择电信运营商的IDC,因为这个资源不是最根本性的东西。所以,他可以选择其他的,所以我可以这样理解,对于现在的IDC市场来讲还是资源的争夺和分配,其实很少人提到服务这个层面。资源争夺结束之后就是接下来的价格,就是二级、三级的价格做竞争。如果想改变市场的份额来讲,其实我相信这些资源总有一天可以变成大家共享的。那个方面落讲其实就是服务,比如说我们看到比较好的,他是在服务上面做很多的内容,但是像张福波所讲的很高的内容,其实是从内容抓住客户。从基础设施来讲,也有很多的东西可以提供。
    像外国也有自己的IDC,比如说JP摩根,比如说西门子他们对于德系的企业提供一些IDC的服务。其实这些人只是在中国的市场拿不到垄断资源,如果有一天他可以拿到垄断资源,他的服务优势体现出来,这个市场会变得更加惨烈,国内有一些企业会被淘汰掉。只是因为他们拿不到垄断的资源,所以针对他们自己的特定客户做一些服务。因为我们Avocent参与很多的企业内部的资源,所以我们看到了这个情况,哪一天这个隔离墙倒了,这个市场会大变。
    蔡建华:运营商要从IDC提供更好的服务,我们从架构来满足服务质量更好的角度谈一下。
    我们IDC的发展已经到了第五个阶段,从拨号的接入,到做服务器,然后做机架,现在云出来以后,就变成了第五代了,是ISP5.0,就是我们的服务模式一直在变迁的过程当中。从变迁的过程当中,我们必须要满足这样的变化。其实我们认为从云出来之后,我们认为IT世界一分为二。一方面是一些传统的我们企业的应用,在我们IDC里面可能有一些中小企业的托管。另外一个是所谓的云服务,这两种的背后,无论是软件还是硬件,这些基础设施的要求是不一样的。我传统的企业都知道是谁来用,那么我这个云服务不知道谁来用,所以我们认为是全球级的。那么,它对于基础设施是动态可扩展的。所以,对于IDC来讲,我的挑战之一是我们做到更好的服务,张总讲的非常好的,内容可以吸引客户。
    康楠:第二个问题是,当前金融危机给IT的CIO们施加了非常大的压力,要他们寻求长期的能源和可持续性的解决方案,仔细地考虑平衡成本和业务部门需求的问题,就是要提供更加具有竞争力的IT的服务方案。而且,投入还要低,因为现在整个大环境不是太好。现在我们行业的内部都注重资源效率的能力,包括能源利用,这也是处于IT的节能减排提出了几个方案。这里面有几个问题要请专家解答一下。
    问一下Platform公司,针对这样的情况,我们如何采用一个动态和平衡的架构?
    张福波:这个问题让我们的全球技术总监回答一下。
    王敬文:首先,IT的历史过几十年发生了很大的变化,最开始从主机、大型机,到最后的云计算,在这个过程中出现了一个虚拟化,虚拟化的技术可以说是对于数据中心起到了各个革命性的作用。它能够使得你IT的基础设施变得更加灵活、动态,所以动态的IT的数据中心,如果没有虚拟化是做不成的。但是,仅有虚拟化是不够的,因为虚拟化以后机器的数目更多了,管理更复杂了。所以,这样一来有三大方面的挑战。你要建立一个动态的数据中心,第一个方面是你的基础设施本身的整合和集成,这样主要的意义是把分散的很多孤岛式的IT资源,怎么能够通过逻辑上的集中和整合,使他能够表达一个整体、单一的共享的集群。
    第二个是把孤岛式的管理起来,用一个整个的云管理起来,就是用数据中心的自动化,这也是过去几年发展出来的一些新的技术,包括惠普的其中一个产品也是做这个的。还有一个是云,起到的作用就是基础设施的整合、集成。
    第三个方面就是最终用户买的这些机器,目的是为了跑应用,应用在原有的数据中心的基础设施静态的、孤岛式的。要让它在云里面计算,必须有在应用层次的集成,这个集成也是同样离不开应用的支持,所以这三个支柱是支持未来动态更经济、更动态的数据中心的技术。
    康楠:第二个问题是提问给惠普公司的蔡总。
    如何采用工业标准的解决方案,提高IT架构运营管理的水平?
    蔡建华:工业标准其实是非常重要的,因为有了工业标准之后,我们的用户或者是运营商,都会非常灵活地来构建自己的技术平台。所以,在这个角度来讲,我们推出的一些产品,或者是其他的解决方案,基本上都是以这种方式为思路来做的,包括我刚才介绍的集装箱式的数据中心产品,其实里面所有可以放的服务器,都是科技放在第三方的标准,所有的产品只要是遵循工业标准都是可以放进去的。
    这是从产品的角度,另外从技术、产品,再到应用的层面,我们讲这个数据中心IT基础设施,我们给它分了一个成熟度的模型。做这种标准化、模块化是我们第一个层级,从起不到往上是第一步要做的事情。从我们的产品技术之外,在我们的应用平台当中,在我们服务的要交付的要求上面,都是基于标准去做的。比如说我们做SOA,我们现在是按需提供,以后整个IT的基础设施,也是能够满足我们业务的方向,我们分为五步,标准化是我们最重要的第一步。
    康楠:最后一个问题是提问给Avocent的季总的。
    如何高效、经济的进行IDC架构管理?
    季晓文:其实从运营的角度来讲,这个问题其实是很大的问题。刚才王博士讲的高效和自动化是非常重要的一块,用户最希望看到的几块,监控是一块,接下来是事件处理、问题处理、自动化都在这里面。
    我相信最关键的问题在于有没有一个整合的平台做这样的事情,我们现在所看到的用户对于需求已经非常强烈了,希望有一个整合的平台做这样的事情。但是,实现这样的问题来讲,目前还很难做到,所以现在比较实际的一个需求,我们看到还是在管理的对象上面进行相应的分层。在横向上面,尽量能够把它整合在一起,这是我们现在看到的现象。
    但是长期来讲,应该在纵向上面打通,成为一个例题,所以很多的用户说我要做一个立体,在同一个技术平面来讲,无论是来自于哪个厂家、哪个供应商,我能够管理在一起。从业务应用上面,如果猛攻纵向贯通的话,当然是最好的,因为很多的数据来讲,这一层上面的数据和上一层上面的任务的完成是有很多的参照意义。
    但是这个方面来做是非常困难的,对于Avocent来讲,我们尽量在硬件的层面上面做一个完整的整合,所以Avocent不是一个数据供应商,而是一个数据架构的供应商,所以我们和HP有一个很好的合作,包括戴尔和国内的联想我们都有这样的整合,我们把来自各个厂家的服务器的平台,包括思科、华为这样的网络厂商的数据产品,把它整合在一个平台上面。
    对于我们来讲,我们的AMIE也在这个平台上,它作为一个配置管理工具,把这个层面整合在一起。所以,通过Web  Sverice可以使得我们在这个平台上面调用,使得我们基本可以打通。所以,这里面原因不在于存储,而是存储在这个界面上的事情都是用户做的。所以,存储的运营大家很清楚,设备方面的配置厂家都要求自己做,用户不要动它。但是,现在我们慢慢看到一个趋势,厂家慢慢把这个层面的完成交给用户做。到了那一个层面的时候,用户会在上面做很多的工作。
    再往上来讲,如果是在应用层面上,我的应用到底在哪些物理资源上面,我们还是通过Web  Sverice或者是将自己的数据提供出来,这样别人通过访问你的数据或者是服务看到你提供的对象。通过它的调用,我可以在纵向上满足。
    所以,我们看到了一个很明显潜在的用户的需求,就是在这个层面上,就是用户要求有一个将来是立体的,现在是一个贯通的解决方案。我们在这个市场上呼吁,不仅是Avocent一家在做这个事情,我们看到很多的厂家帮助用户在做这个事情,帮助厂家结合在一起做这个事情。
    康楠:非常感谢。前两个问题都是侧重于IDC的技术方面和一些产品方面的问题。
    我们最后还有一个问题,是如何打造高效、节能、绿色的数据中心,我得到了从国家层面和行业层面的重视,每年能源的支出占我们IDC整体的支出也是非常高的,高达40%,严重影响到了IDC企业的收益问题,也影响到了整个互联网产业的健康发展问题。
    那么,我们的产业链各方,应该如何共同努力地去打造这条绿色的产业链条?同时,我们也给政府一些相关行业的主管部门,提出什么样的政策,能够更好地支撑绿色产业的发展。
    王敬文:要提高数据中心的绿色化,就是能源消耗要低,占的空间要低,包括了惠普的集装箱的高效的冷却的设计,都是对于数据中心的成本下降会有好处。
    从软件的层面上,最重要的我认为就是利用率,如果你这个数据中心的利用率是10%、20%,你还在那里买机器,肯定不是绿色的。要想绿色,最关键的是如何提高利用率,要想提高利用率,你首先要知道你现在的利用率在什么地方,你要知道你总共有多少的设施,才能知道你有多少可以利用。并且你要知道需求,你所有的用户和所有的在上面跑的应用,是要什么样的服务工具,完成这个用户的目的。
    比如说张总谈到年三十晚上的短信的问题,在那个时候你这个服务工具就非常重要,必须保证完成。其他的批处理作业等可以等的,可以让它晚一点或者是有空的时候再算。这是保证高优先级的程序首先进行,尽量地优化利用率,如果有空闲的机器最好关掉,或者是让它在一个低能耗的状态下进行运行,有很多这样的技术可以采用,可以达到高效的使用电源,最关键就是利用率,提高资源的利用率。
    张福波:实际上我们都明白,降低耗能、提高利用率最重要的做法就是共享,大家都明白,像我们要解决北京的交通一样,尽量用公共交通,少开私家车。
    大家现在最大的问题是一个数据的安全问题,这个数据的安全问题恰恰阻碍了公共设备,所以它现在也在改进,它应该是面向公共服务平台,很多的愿用它的基础设施,就是因为发生问题。
    刚才我提到了数据银行,我们会把钱放在银行里面,但是不会把数据放在数据银行,因为我的背后不是国家。我们可以相信联通,但是我们不会相信一个公司把数据放在那里,所以我们如果把这个问题解决了,共享不是一个问题。还有国家的立法,这都是一个漏洞,如果把这个问题解决了,我相信就好办了。
    蔡建华:在这个方面惠普有这么两个口号,就是从专片到芯片,就是从整个的数据中心建设开始从专片到芯片,还有一个是从芯片到冷却器。他们建了PUE的指标,他们要求达到1.4,但实际上是1.6,要达到这么高的水平,你整个的布局到最后的装修,你都要涉及到。
    从芯片到冷却器,包括芯片的技术,用低功耗的组建,再讲到服务器层级的我们叫做动态功率的封顶,同样的机架原来可以用8千瓦,现在可以用到15千瓦,这是服务器的技术。第二个层级是从芯片到冷却器,第三个层级是到虚拟化的技术,这包括了存储的虚拟化和重复数据去除。这都是涉及到我们电源的利用率和系统的利用率。
    最后一个层级是数据中心层级能耗的利用,我刚才讲的更多是在于这个层面的,就是所谓的静态智能、动态智能,再到数据中心的冷却器。这从刚开始的架构设施到数据中心的运营,从多个层级来做这种例如的解决方案。
    至于说监管层,其实我们国内据我所知,刚发布的数据中心机房建设的标准,这个标准还需要完善。另外,从整个的数据中心运行还需要设定一些考量的指标,从政府的层面要规范一些准入的门槛,比如说PUE的值,在美国要求这个PUE的值必须在2.0以下,比如说这个数据中心不能达到这种能耗指标,你这个数据中心是不能开门营业的。
    季晓文:从我的理解来讲,我觉得绿色的数据中心绿色不仅仅是一个目标,而应该是一个过程。我觉得我们现在所看到的很多期望通过虚拟化,过程是期望通过集中制冷、集中供电很多的解决方案最终实现绿色,这当然是很好的想法和思路。但我们在实际的考虑过程中,你能否把你在绿色当中的投入,能够真正把它利用起来,这是一个持续性的问题,不是今天你把所有的机架服务器换成刀片一下子就绿色了。
    所以,如果绿色是一个过程,其中非常重要的一点是在于对于数据的分析和挖掘。我们现在所看到的很多用户,在做完绿色改造之后,他只是想评估他的结果,看看与前期相对的比较。但是这个比较来讲,我们希望它应该是一个可以量化的过程。你可以量化之前、之后省下来的钱,和你在绿色改造当中投入的钱的比较。如果从ROI上去分析,也就是说,如果你ROI的回报期超过2年,这个投入是否有实际的意义,其实在这个层面上是很值得商榷的。
    回到Avocent的角度来讲,我们看到用户在进行绿色改造的时候,当然你需要改造自己的场所、改造自己的IT架构、改造自己的应用等很多的地方,但是在改造的同时,你需要有能力收集这个改造所带来的影响,你需要收集这些数据。基于这些数据,你去形成自己的分析,形成一个中间结果,然后基于中间结果,你再去判断之前的改造规划的优和劣,然后再基于它进行重复。所以,我们说绿色是一个不断优化的过程。
    从Avocent的角度来讲,就是希望能够在这个过程当中,显然Avocent是一个架构的解决方案的厂商,所以从我们的拐点来讲,我们希望不断地帮用户记录和分析在这个过程当中所产生的数据。然后基于这个数据,能够提供给用户一个可行的、可理解的报告,基于这个报告,用户可以定量地去分析自己的绿色解决方案,在ROI上面是否产生了真正有意义的回报,而且只是一个绝对值的下降,如果你不考虑投入的话,不是一个真正的ROI。
    所以在这个角度来讲,用户可以进一步地做决定,这是Avocent给用户带来的。
    康楠:刚才几位厂家的领导的发言十分精彩,前一阶段我也参加了发改委关于绿色数据中心的会议,他们现在非常重视数据中心的节能问题,从一个灯泡、从一个路灯去节能的效果比,和一个从机房数据中心的角度,差距还是相当的大。而且,现在缺乏关于绿色机房的标准。
    08年的6月份也出台了关于电子信息系统机房的建设规范,但是对于绿色这一块提的要求和标准还不是太多,而且关于绿色的概念,各个厂家不是太统一的。那么,怎么来把这个标准进行统一,可能也是我们企业给部里面提的一个课题。怎么样来考虑绿色标准化的问题,以后我们就按照绿色的标准去做,可能部里面先考虑形成一个指南出来,因为制作这个标准的时间比较长,时间一长就有新技术又出来了。所以,要先形成指南,一步一步渗透下来。先从空调到系统,然后从IT侧、网管侧的,所有的要进行标准化。
    我们再次对我们这几位领导和专家精彩圆桌讨论表示衷心地感谢!
    今天上午的会议就到这里,我简单地总结一下。
    上午我们有请到了工信部节能司的领导和中国通信企业协会通信网络运维专业委员会的领导莅临指导,同时我们邀请了Platform、Avocent和惠普公司的专家和领导,为我们详细解读了  绿色数据中心的一些技术方面的问题。同时,我们也搞了一个技术的圆桌交流。
    上午的会议进行得还是比较顺利的,上午的会议到此结束!

下午主要演讲内容

中国联合网络通信集团有限公司IDC运营中心副总经理 康楠

康楠:下午的会议首先我来介绍一下联通IDC的绿色之路。
    我介绍的内容分成三个部分,第一个部分是IDC行业发展趋势及能耗挑战,第二个部分是联通国家数据中心发展的现状,最后一部分是联通数据中心的绿色建设发展的思路。
    当前IDC的发展形势来看,从国际和国内的发展来看,它的增长态势是比较好的。国际的IDC在08年也实现了118.6亿的市场规模,增速在31.5%。国内一直是保持了较高速的增长,在今年遇到金融危机的情况下,整个市场也保持了20%以上的增长速度。我们也对未来的市场做了一个预测,到2011年全国的市场规模能达到80亿元。联通IDC的市场规模可以达到28亿,能够进一步地满足是需求,提高整个市场的份额。
    从能耗问题来看,IDC的能耗问题是制约IDC发展的重要问题,不断攀升的电费成本和建设成本,也使运营商不堪重负。在电能的消耗上,主要的问题是电力的资源紧张,缺乏节能手段,没有引入系统的绿色节能的设计标准。
    我们可以看到,美国在数据中心能耗的一些问题上,从支出的角度每年支出达到了300亿美金,而且每年的增长速度是以18%的速度在向前增长。从整个电能的考虑来看,越来越紧张。电力费用和电力可用性,也直接决定了地点的选择。数据中心所支付的电费,已经超过了购买服务器设备的费用。
    在所有的电费当中,制冷这一块占的比例是比较高的,占所有的辅助设备的所消耗的电能超过了70%,占整个的机房所消耗的电能达到了40%到50%。
    下面,我介绍一下联通国家IDC发展现状,联通有150个IDC机房,分布在27个省96个城市。总面积11万平米、机架2.9万架、出口总带宽138G、总消耗6.5亿千瓦/时。
    联通规范了IDC的服务表壮,按照地理位置、硬件设施、服务水平、人员配备这些因素,将全国的IDC分为一到五星这么五个星级水平。我们评定星级的标准,主要依靠的是什么呢?认证资质。这个资质主要是ISO27001的认证。
    第二个是机房硬件条件,第三个是电力保障情况,第四个是数据网络的质量,第五个是运营队伍的能力,最后是客户服务提供能力。主要围绕这几大要素,对我们的机房进行了等级的评定。
    我们也在不断地提升我们的星级的服务水平,从我们图上是北京亦庄的国际的信息港,可以看到它的硬件条件等级是比较高的,而且它在08年也通过了27001整体的认证,在奥运期间也发挥了重要的服务作用。而且我们建立了全网的统一资源调度管理平台,对于四、五星级也进行的骨干网流向和流量的分析。
    国内数据中心的能耗,我们可以看到从建设成本上讲,建设投资中最大的是电力系统设备投资。在运维的成本费用,电费的支出占到了28%,也是成本非常高的。也有一些典型的例子,比如说天津的华悦是五星级的机房,一期的建设当中40%是用于电力系统。深圳的机房电力系统占到了50%,亦庄刚刚完成了电力引接的改造,花了30亿。也就是说,电对于数据中心来说是至关重要的。
    从能源角度的一些问题我们也深入剖析了一下,能耗这方面来说,电能成本是我们运营成本30%,从这个比例可以看出来,我们收入中60%是运营成本。而运营成本中,基本上一半是要给电力的,总成本会占到接近30%的程度,电费我们的支出每年在5.2亿左右。服务器我们可以看到,托管服务器现在是客户自有的服务器和我们内部自用服务器为主体,租赁的设备还是比较少。
    自用的服务器这些系统,我们采购的时候都是按照环保的标准进行采购的。但是,大多数的客户自带服务器,存在着设备老化、高能耗、体积大、低效率等等的问题。在空间布局上,绝大多数的机房是采用开放式机架,服务器的效率比较低,是采用上送风的方式。06年以后的机房是采用下空地板和下送风的方式,但是总体看制冷的效率比较低,布局也不是特别合理。
    在监控和管理服务上,大部分采用的是很简单的监控模式,没有实现自动化和智能平台的管理。资源方面高端机房空间瓶颈是普遍电力不足,能耗比较高,随着服务器和存储运算能力、设备集成能力的不断加强,设备能耗增长速度已经超过了收入的增长速度。也就是说,我们现在的价格并没有提高,成本等于加大了,我们现在的利润率也是越来越低的。
    最后一部分我介绍一下联通的绿色节能的建设发展的思路。全球有越来越多的运营商在关注能源的问题,所以欧洲北美的运营商,都要把设备节能,包括把一些标准写在标书里面。而国内的运营商是把节能作为国家的节能减排的重要的政治任务来积极推进。
    绿色节能从技术的角度来看,我们是需要通过各种节能措施的实施,来节省电费。把节能的电费或者是电力,来形成新的生产能力,或者是转化为利润。在空间不变的情况下,把节能出来的电能,我们可以发展更多的业务,或者是直接降本增效。
    在数据中心的电力能耗中,IT设备、机房制冷和电源设备分别是5:4:1的关系,也就是服务器、存储、交换机的电力消耗占总能耗的50%,而机房制冷电力能耗占40%,UPS等电源设备占10%。
    综合采用各种节能措施,有望节省35%的节能目标,其中IT设备、制冷设备、电源设备分别能减少30%、50%和20%的电力消耗。
    我们的总体目标是要形成科学合理的空间布局,集中化、智能化、模块化的基础设施,IT资源共享的信息服务平台,绿色节能、高效运行的数据中心。它主要是承载新的运营模式,同时要实现降本增效。
    绿色数据中心在IT方面是有六大关键技术的,这六大关键技术主要集中在IT系统和服务的绿色、电源和散热的控制、基础设施的管理、安全的保护、虚拟化的应用和整个动态的自动化管理。
    包括现在提的比较多的是IT的服务器要刀片化,第二个是在散热方面要进行动态智能的制冷,包括对于资源的调度管理等等,包括虚拟化运算这一块的应用,应该说领域是非常多的。
    数据中心的五个节能的主要技术途径,主要是体现在IT设备的整合和虚拟化,第二点是要避免局部过冷,要有效地调度制冷量,第三个是要控制好湿度,第四个要实现定向送风,第五个是要持续地对设计进行改进。也就是说利用这五个途径,可以使降低35%的能耗或者是更多的能耗。
    在绿色数据中心建设的过程中,我们中国联通正在紧锣密鼓地开展以下的一些工作。
    第一,联通正在抓紧制定新的绿色IDC企业标准规范。这个规范既要考虑到未来IT设备的规划,包括容灾的一些规划,估算出数据中心启用后,各阶段的系统规模,进而验证所需空间和电力情况。
    第二,选定合理的最终能耗密度,及各阶段实现的密度,为容量设计和预留提供依据。
    第三,根据业务关键性要求,确定可用性级别,对比建设成本选定数据中心级别。我们参照T3和T3+对应。
    第四,对所在地的气候条件进行评估,选定合理的能效比,作为设计和施工的要求。
    最后,我们也参考国际LEED作为绿色标准,打造我们国内的绿色环保的建设标准。
    第二点是做好新建数据中心规划和设计。新建机房在设计阶段就要考虑整个绿色的布局,从整个的评估,到建设可研的设计,到土建阶段、实施阶段、管理运维阶段和优化阶段,整个闭环的管理活动中,我们都要把绿色的概念渗透进去。
    第三点,对于现有的IDC进行绿色改造。现有机房大多数都不是太节能的,因为以前的设计模式上就没有考虑到节能,我们对于这些改造的出发点有这么几点,第一个是场地的优化,第二个是智能冷却,就是温、湿度和风量的控制。第三个是电源的改造。在满足同等供电的情况下,可以节省20%到40%的电能,对于我们的运维成本也是很大的节省,同时提高了数据中心的容量,因为我们不能盲目地扩建我们的机房,我们要提高电源系统的可用性和可扩展性。
    第四方面我要介绍的是IT设施资源云化,我们要利用虚拟化云技术,促进从独立设备向共享设备的转变,实现资源池化管理,降低运维复杂度和成本,提高运行效率,增加数据容量和计算能力。
    第五个方面实现运维自动化。IDC机房多年以来,在自动化的角度考虑的是比较少的,网管系统这一块都比较简单。我们要打造的是自动高可用、优化零延迟的数据中心的运维,这样才能满足客户的各种服务需求和要求。
    出发点有这么几点,资源调度方面实现自动化、管理方面实现自动化、流程各个方面实现自动化、对于设备网络系统进行监控实现自动化。我们主要的目的是降低了运维的复杂度,减少了日常重复的运维工作的人力资源,实现了零延迟的维护。
    第六点是品牌营销和市场激励方面,我们要通过客户体验和感知,来提升联通绿色IDC的品牌营销。我们会制定一系列的市场激励的机制,比如说通过折扣让利的手段,激励客户自带绿色节能的IT设备,从托管设备的源头来降低能耗,提高资源利用率。也可以通过增送我们的监控、安全等增值服务,引导客户使用我们共享的主机或者是共享的存储系统。对于高能耗的客户,我们会进行一定量的限制,对于额外的电量单独进行计费。
    最后,我介绍一下我们正在启动的联通绿色行动计划。这里面包括了今年和明年的一些工作,主要是选取有代表性的2到3个机房,进行新一代绿色数据中心的试点。今年我们在天津的华苑国际数据港率先采用新技术,打造了高端的绿色IDC。
    第二方面是北京亦庄二期的工程中,将采用联通新的技术规范,进行绿色的试点工作。我们开展这个计划主要有以下五种方式:
    一是在北方选取城市,利用冬季室外空气进行自然制冷的模式。
    二是对服务器进行集约化处理,提高数据中心能效比。
    三是对机架电源容量进行改造,提高数据中心空间利用率。
    四是进行虚拟化等新的业务模式尝试,推出共享服务模式。这里面包括了传统的VPS,还有在线存储这些业务。
    五是高端绿色机房进行智能制冷、自动化管理等一系列改造。
    请大家多批评指正,我们也可以在会后多进行一些技术方面的交流,谢谢大家!

红帽公司虚拟化产品经理李鹏:我们的王总因为有事,拜托我给大家讲讲红帽的开源云计算这一块。
    在讲之前,首先跟大家探讨一下,大家多讲虚拟化,为什么我们做云计算呢?因为我们认为,如果要实现云计算,虚拟化是必须经过的过程,也是和虚拟化发展息息相关的一块。
    那么,虚拟化必须朝着云计算这一块走,那么红帽的云计算是怎么样的呢?由我给大家介绍一下。
    我是红帽公司负责虚拟化的产品经理,以后有关于虚拟化和云计算的问题都可以来找我。
    讲之前先跟大家看一下现在国家的政策是什么样的,从大范围来讲,温家宝总理说“十一五”计划要把节能和减排作为约束性的目标,这是总理讲的。副总理讲什么呢?推动新能源和节能环保产业的发展。每一次危机孕育着一种新技术的突破,在这个方面潜力非常大,国家会给予非常大的重视。两项技术将会引导信息技术的突破,一个是虚拟化,一个是信息资源管理,从工作效率来看,单套系统负载加强散热等的优势。IT专家网说,虚拟化能够让物理资源,比如说一台机器、一个系统,像多个资源一起来工作。最后的总结是,谁用了虚拟化,将会达到价值的最大化。虚拟化的技术已经渗透到了IT的各个层次当中,也是体现绿色IT非常完美的方式。
    我今天主要讲四个内容,首先大家听到的云计算很多,我先给大家介绍一下到底什么是云计算。红帽的云计算是什么,红帽的云计算能做什么,为什么是红帽的云计算,红帽的云计算到底能做什么。
    云计算到底能做什么?一部分叫做狭义的云计算,一部分叫做广义的云计算,狭义的云计算范围非常窄,再一个固定的空间之内,它只是提供一些硬件、软件、平台这样的一些资源,给到一个非常狭窄的内部空间,这就是很狭义了云计算。无论是任何的用户或者是客户使用到这些资源的时候,只要申请这个需求,这些资源就能够收录到这个范围之内,广义的就不仅仅局限在这个范围之内,它整个的范围可能涉及到一个城市、一个国家,甚至很可能是全世界。
    它有哪些特点呢?云计算一定会超大规模,边际全世界或者是全中国各个地方。还有就是虚拟化、高可用性,还有就是很便宜。
    在云计算里面有几个形式,大家应该都听到了,比如说SaaS、PaaS、IaaS。SaaS就是软件级服务,云计算的平台提供出来的是一套纯软件的东西。这个软件里面包含了各种操作系统、各种应用、各种数据库、各种中间件,把这些东西打包提供给客户,这个就叫做软件级服务。软件级服务有哪些这样的公司里提供呢?比如说Google、微软。
    PaaS叫做平台级服务,它提供的是什么呢?就是提供一套可以给客户租赁到的一些硬件的设备。客户拿到这些硬件的设备之后,他可以自己安装一些软件、一些操作系统、一些应用程序等等。
    下面,看一下红帽的云计算到底能做什么。谈红帽的云计算之前,我先谈一下红帽的虚拟化是什么意思。我们在9月2日的时候发布了红帽的最新的操作系统,在这个操作系统里面我们包含一个最新的虚拟化技术,是KVM的虚拟化技术。这是以往的任何虚拟化的技术和软件,它的虚拟化层都是基于操作系统之上的,就是说先有一层硬件,然后是操作系统,然后还要再安装一层虚拟化的软件,这是传统的虚拟化方式。KVM是集成在Linux之内,当有一个数据要进行传输的时候,它要比的方式性能和效率要高非常多。
    我们的虚拟化有一些特性,比如说扩展性,可以支持96个核,1G的内存。虚拟机可以虚拟的CPU是16个,40G的内存,还有一些标准,包括高级的功能。比如说在线迁移、快照等等的功能,都是可以非常便捷地去使用的。
    未来,我们针对我们整套虚拟化方案,我们会有一个非常强有力的提供给客户的虚拟化的解决方案。
    右下角是我刚才介绍的,是基于红帽的5.4操作系统所带的虚拟化,靠中间下面的那个是我们11月份要发布的单独的一套红帽的虚拟化的解决方案。这是直接可以安装在服务器上,不需要去安装任何的操作系统,这个软件拿一张光盘,通过光盘引导服务器,直接安装在服务器上。通过左上角的管理端的软件,对于所有的服务器和虚拟机进行管理。左下角是针对模板的技术特性,右上角我们会提供基于桌面的虚拟化。
    虚拟化介绍完了,我们来看一下红帽的云计算的平台。同样地,在云计算的平台里面,我们从最底层开始,硬件、操作系统,然后是红帽的虚拟化层,在这之上是各种类型的虚拟机。这是从一个环境里面来看整个的虚拟化的流程,左边这个是可以提供各种虚拟机的模板池,像Windows、Linux,包括各种应用软件和数据库。在右边,针对物理服务器和虚拟机,我们有对于虚拟机部署的监控,比如说对于物理机和虚拟机进行导航的控制。ECP是对于所有的虚拟机和服务器进行管理的一套虚拟化的管理软件,下边的是身份的认证,包括我们还可以提供客户那边,假如说谁会用到云计算的平台,会有一套针对它客户的正当管理的系统。
    我们认为云计算一定分为四个部分,哪四个部分呢?首先是存储的虚拟化整合,各种硬件,包括服务器、包括存储。在底层提供虚拟化的方式,对服务器进行虚拟化的整合,对存储进行存储的整合,各种不同品牌的存储,可以用虚拟化的方式整合成一个大的存储。
    第二层就是大的服务器的虚拟化整合,在各种硬件上面安装我们红帽的虚拟化,虚拟出不同的虚拟机,来安装不同的操作系统。第三层叫做数据源的整合,客户无论拥有怎么样的一些数据库,都可以进行整合。最后一层也是最重要的一部分,叫做应用虚拟化的整合,客户在他整个的业务系统里面,有哪些应用需要通过虚拟化的方式,需要通过云计算表现出来,这些实际上就是关系到用户的使用的业务平台,可能他计费系统,非常多的应用都需要在整个的业务虚拟化这部分来表现出来。
    对于云计算一定是有一个集中式的,对于各种计算资源进行管理的综合管理平台,我们这个管理平台叫做ECP。大家可以看到,在这个图上面是所有的物理服务器和虚拟机的运行状态,这个虚拟机是属于哪个物理服务器,它的IP地址、网络的状态,它硬盘使用的状态、CPU的状态、内存的状态,都可以在整个的管理平台上进行察看。
    过程那个管理平台是对于整个的云计算的环境集中式的管理平台,这是在客户端那边可以做虚拟机部署的管理平台。也就是说,当总的管理员给客户再分配这些计算资源的时候,那么客户可以根据这个虚拟机的管理平台,对于这样资源进行再补充。
    它里面CPU的数量,它需要安装的一些安全的权限,都可以在这个平台里面看得到。这个平台里面可以看到,比如说哪一个虚拟机运行的状态,它运行了哪些应用程序,是不是要进行一些升级。还有它的这些数据库是什么,它整个运行的CPU和内存在每一个月运行的一些状态是什么样的,在管理平台都可以看得出来。
    在这里面分配,每一个虚拟机会使用多少的物理资源,或者是怎么样进行再分配,它的IP地址是多少,它的硬盘需要给它分配多大,都是可以非常清晰地看得出来。
    另外,我们的云在安全方面有一些措施,比如说每一个用户都有自己的防火墙的配置,每一个默认的端口都是关闭的。比如说多个安全的端口,特定的配置的规则,公共的、私有的密匙,还有基于我们红帽的VPN的整套安全体系。
    为什么要考虑红帽的云呢?这是我们目前正在做的基于云计算客户的云端,详细的名称就不写了。比如说像某个外包的服务云计算中心,外端的云计算中心。可以跟大家说的是我们在南海那边,我们在2个月之前已经成功地和南边市政府签订了国内云计算最大的商用的基地,也是南海市政府为各个的企业和单位提供一个整套的云计算支持的平台。
    同时,大家可以看到,什么样的公司会在未来10年之内,对于信息产业有一个非常大的影响。其中,排在第八位的就是我们红帽公司。大家可以看一下,员工数量和市值,我们的数都很小,比如说微软是2610亿美金,我们才30亿美金,差距非常大。但为什么红帽公司能成为未来10年之内会影响信息发展的公司呢?就是因为我们在开源这一块的贡献,以及开源软件在未来的发展都是会被整个业界所看好的一家公司。
    红帽价值来自全球的认可,这里面列举了几个夺得安永大奖的老总,红帽公司的老总是在2008年的时候,也获得了这样一个非常大的殊荣。
    在这里体现的是红帽整个的特性,叫做三好一没有。怎么好呢?软件好,很有可能Linux整个的发展,是未来今后IT的首选,软件的质量非常好,因为大家知道在Linux整个的业界,红帽公司是发展最快的一家公司,同时市场占有率也是最高的一家公司。同时,我们的价值好,开源的产品是始终销售的是我们的服务,是服务订阅的模式。最后就是服务好,我们会给客户提供这种非常专业级的现场服务,或者是培训服务等等。
    没有是什么没有呢?就是法律风险。当客户使用Linux操作系统的时候,如果没有去购买,Linux出了任何的问题,客户是要担风险的。但是,如果客户购买我们的Linux的产品,当这个软件出了问题的时候,我们是要帮客户担风险的。


    IBM全球服务部胡喜强:感谢各位领导,首先我不是戴国强,因为我们的戴经理没有来,我叫做胡喜强。我是来自于IBM的全球服务部,是专门负责数据中心解决方案的人员,我今天代表戴国强经理讲一下IBM这些年在环保和数据中心方面的研究。
    我们IBM其实已经完成了一个转型,我们所有企业的营业收入,我们159亿美金的收入里面,有超过50%是来自于服务的。所以,IBM每年会投入大量的精力在数据中心的服务上。
    现在看一下我们未来数据中心会面临哪些挑战,这里面更多的是来自于公立的第三方的压力机构拿到的数据。首先,我们IT系统的运算需求在不断地提升,在过去的10年中,我们的服务器数量增长了6倍,但是我们的存储增长了9倍,就是我们的数据会越来越多。从2001年到2006年,我们的服务器的数量翻了4倍,包括IBM等一些新的厂商,在推行新的产品的时候,我们也考虑到节能,但是在如此的情况下,我们每年也翻了5倍。
    我们国家66%到73%的企业,在未来的1年当中有扩充他们的数据中心的计划。尤其是我在中国服务这一块的业务有很深的感受,我们所有的国有企业和大型的银行、电力,都在探讨在未来的1年到2年中,要建设自己的数据中心的基地,不仅是一个小小的机房的概念,而是一个基地的概念。
    我们这么大的投入,但是数据中心运行的过程中会面临什么样的问题呢?首先,我们的能源成本在不断地上升,电力的价格也在上升。同时,我们现在的设备,从它的技术发展上来讲,它的科技密度会越来越大,现在各个厂商都在推行一些高密度的设备,导致了我们数据中心的电信、空调的负荷会不断地加大。
    所以,整个的数据中心来看,我们的能源成本和我们的使用需求是一个矛盾,对于我们的数据中心建设和使用过程中提出了很高的要求。在这个方面,其实IBM也做了一些初步的统计,首先从建设成本来看,我们建设一个大型的数据中心,我们的钱都花在什么地方呢?其实,我们做了研究之后会发现,我们有60%的钱,几乎都花在了和能源相关的UPS、空调、发电机、电器系统等等的系统上,其他40%的钱花在了服务、集成等等的方面。
    这是从建设的成本来看,从我们整个运维的过程中来看是这样的。我们基本上在我们一个2万平方米的纯机房面积的数据中心,在它运行7年半以后,您每年的运行成本,已经和当初的建设成本是持平了。从7年半往后到未来的20年,比如说这个数据中心用20年,以后的日常管理成本,要超过当初的建设成本。我们日常的管理成本来自于哪呢?我们绿色的部分是能源使用成本,还有蓝色的部分是人员的管理成本等等。所以,我们日常首先要面对的问题是能源。
    前面谈了很多的能源对于我们数据中心的重要性,但是各个客户在建设数据中心的时候,其实国际上和国内都有一些标准,这些标准也是在建设我们的数据中心的时候往往重点考虑的。国际商是Up  time这个组织,它以前宣布从T1到T4是四级的概念,但是国家有A级和B级机房的划分。
    但是我们仔细地研究Up  time颁布的Tire4的标准,从T3到T4我们的使用能源会增加很多,我们增加了37%。为的是什么呢?为的是我们正数据中心的可用时间,每年增长1年到2个小时,为了达到一个高级的标准,我们往往花费的钱是我们投入的40%,就为了数据中心每年可以多运行1到2个小时。这样的运行成本是必要的吗?IBM提出了不同的理念,我们公司自己在数据中心方面也提出了自己的白皮书。
    基本上IBM把从T1到T4的级别进行了更深的划分,我们从Level,中间有两个档进行选择。
    我们的发电机是N+1的,但是它和普通的数据中心机房是不一样的,我们的两套系统不是并机的方式。而我们是能够确保两路的序列对于机房进行供电,我们可以上一套系统,让我们的市电系统和UPS系统进行互通以后进行供电。我们发现UPS的系统平常的使用率是小于50%的,但是我们按照传统的方式建的数据中心,它使用的功率都在30%左右,甚至是更低的,这样造成了设计上的浪费。第二部分是我们的电池,这部分的费用也非常高,还有一个是电池本身有环保的问题,因为它有污染。所以,我们进行了一些特殊的设计,是一些特殊的配比,既保证了系统的可性用,又减少了污染的投入。
    到了IBM  L4的时候,发电机还是N+1的,但是空调变成了两套。这是up  Time  T4的定位,它所有的系统都是并行运行的,任何一套系统发生问题的时候,另外一个系统都可以切换过来。发电机是2N的,空调系统也是2N的。这样的话,大家日常在投资建设和运作数据中心的时候,就会发现我们的投资成本会变化多大,我们最大的成本都来源于发电机、空调等。
    你会发现绿色数据中心不是单纯某一个环节可以做到的,实际上是在各个环节上都要考虑新的技术,使得我们的数据中心达到绿色环保的要求。从我们的设备上来看,我们的设备是不是能够完全满足应用的基础上,做一些整合和优化。我们是不是需要这么多的服务器来支撑我们的业务,这实际上从IT层面是可以做一些基本的规划的。
    而且,在我们日常的在跟客户接触的过程中,也会发现有的客户是以物理环境为建设数据中心唯一标准,而往往忽视了我们IT设备硬性的需求。就是说我们很多的客户不知道我们有多少服务器的情况下,就在建设一个数据中心,我们认为这样的建设数据中心,肯定将来会存在一定的风险。
    第二个是说在我们的冷却系统上。我们现在有一些很好的分析工具,后面我们也会谈到。我们能不能投入我们的分析工具,把我们的机房设计的时候,让它的气流更加合理,让每一度冷的空气进行充分地利用,而保护我们已经很少的能源。
    在考虑风能的前提条件下,是不是可以考虑一些新的技术,比如说水冷的技术,因为水冷的技术可以节能40%到50%。
    同时,像我们在北方的数据中心,每年有4到5个月外面的其是非常寒冷的,这些空气完全可以被我们加以利用,用到我们数据中心日常的制冷当中来。这样的话,我们的数据中心是不是可以通过这样的技术做到更节能呢?回答是可以节省50%的能源。
    比如说我们现在能不能考虑一些高压的发电机?包括我们整体的电器系统,我们的高压站能不能直接进到我们离机房很近的位置?因为现在电力传输上日常的损耗也是非常大的,而且现在一个大规模的数据中心,电缆都是几万米,一年算下来电费的浪费也是很多的。现在在保证核心系统安全的情况下,我们能不能把我们高压的系统,接得离我们的机房足够近,这样可以节省能源。通过IBM的研究,如果采用这样的技术,每年可以节省50%到70%的电费。
    包括了风能、潮汐能等,IBM自己的数据中心已经在采用这样的技术。同时我们的照明系统能不能有一些方式,让它日常不要这么耗电。
    同时,在输电上,一方面降低线路的损耗,现在的UPS的厂商有很多的抑制谐波的技术,来达到一些新的要求,我们能不能采用新的技术和新的标准。
    我们综合考虑下来,可能我们建设完之后,我们称之为一个节能环保的绿色数据中心。考核这个数据中心,有一个指标是非常量化的,大家可以算一下现在数据中心的量化程度到什么程度。一个是DCE,一个是PUE。PUE是我们的数据中心整体的有电的耗能,除以我们所有的在数据中心摆放的IT设备的耗能看一下这个百分比可以到多少。这样可以反映出我们每年在数据中心的能源,有多少可以利用到我们的数据中心上。
    我们理想的PUE值是1.6这是什么概念呢?就是我们每年的耗电量65%都是用到了我们的IT设备上,剩下的35%是用到了其他的损耗上。我们常见的PUE值,尤其是前几年常见的数据中心,它的PUE值是2.4到2.8,这样的数字是很高的。我们能不能花一些成本,使用一些技术,使得这个值下降。
    IBM在美国有一个非常大的数据中心,我们综合了这些新技术之后,我们的PUE值可以达到1.2到1.4。
    给大家一个直观的概念,因为前面谈了很多的能耗、数据中心设计,看怎么样可以降低能耗。50个机柜的机房,这个机房其实不大,大概150平米到200平米的面积,每个机柜按正常的用电量,按3000瓦计算,实际上通信行业的机房的耗电量比这个高。我们按每度电1元计算,它每年的电费是2.6万。算下来这50个机柜,150平米的机房,每年耗电的费用是多少呢?是130万。大家都建设过数据中心,建设一个150平米的机房投资才多少钱,每年的耗电是多少钱?其实都是可以直接量化来比较的。所以,如果我们采用一些新的技术,可能投入很小的成本,到最后我们每年能节省20%或30%的电量,这个时候您可以说,对我们的企业有多大的收益,您可以自己进行计算。
    IBM是说在绿色的数据中心建设上,提出了自己的设计理念,叫做模块化的数据中心。模块化的数据中心是说,传统的数据中心每个数据中心都是单独设计的,每个设计的思路也都不一样,都是完全根据客户的要求来进行调整。这样固然有它的好处,因地制宜,但是也有劣势,它没法部署,同时没有办法合理地分配投资。尤其是对于联通这样的大集团企业来说,没有办法做到统一的标准,能所有的机房建设标准当然一样的吗?现在很难讲。
    IBM通过多年做数据中心这一块的业务,总结出来我们可以考虑采用模块化的方式,把我们的数据中心像搭积木一样,我们设计一个一个的单元,每一个单元的逻辑结构,包括电器、空调、设备这一块都是一样的。通过这些积木混搭的方式,建设我们的数据中心满足我们的要求,同时又可以做到很好的标准。
    前面是比较虚幻的东西,后面是比较直观可以理解的,这是数据中心模块理念的概念图。我们一个机房可以设计成4个模块,但是我们前期的IT的需求只上一个模块,对应前面的蓝色的小点和红色的小点,对应为它配套的空调、制冷和发电机,也是按照模块来设计的。一期我们先上一个模块,随着设计的增长我们再增加一个模块,同时增加制冷和发电机的单元,来满足我们机房模块的要求。第一个是说我们的投资可以由一个合理的分布,第二个是我们的电费可以合理地利用,第三个是我们的模块标准是统一的。我们根据不同的特点,可以布置成统一标准的数据中心。
    这是IBM的数据中心的示意图,这是在美国的客户的真实的案例,整个的园区分了4个模块的数据中心,这是模块1、2、3、4。每个里面可能有将近200个机柜,跟它配套的有UPS供电的区域,在UPS供电的旁边,是能源动力区,包括它的制冷中心,包括电力的发电机的中心都在里面。这样整体形成了一个模块,随着我们业务的增加,这个模块可以不断地往上累计,一直到整个的数据中心用满。
    第一,这个投资可以分散到3到5年。第二,每个数据中心里面的标准是统一的,这样方便我们日常的管理。第三,整体布局很合理,因为我们专门规划了卸载设备的区域,我们的办公区和我们维修的通道,设计都是非常合理的。
    可以想像,我们一个大规模的数据中心采用这种方式来设计的时候,第一个是说我们的投资可以分散得更加合理,第二个是说我们的标准更加统一。同时,不管是在宏观上,在每一个机房里面我们还可以采用模块化的方式,把每一个机柜都作为小单元进行设计。这样的数据像积木一样,我们可以随着我们的设计慢慢搭积木,每一个积木的大小长度、角度、材质都是一样的,这样方便我们合理地部署。
    同时,在我们设计整个空调方案的时候,现在我们有一个辅助的分析工具,叫做CSD。这是可以在我们的数据中心没有建成之前,我们就可以对我们的设计进行空调气流的分析。空调的气流为什么需要分析呢?因为我们IT设备的制冷,完全依赖于这些气流的组织。我们整个的机房气流是不是分散得合理,我们每一块钱的电所产生的冷量,是不是充分地被我们的服务器吸收了,是不是完全使用到它应该用的地方去。这通过气流的分析,可以做到精确的分析。
    可以避免的是,由于有一些强的气流,导致了某一些自然而然很高。但是我们的数据中心运行3到5个月以后,你才会发现这些问题,但是我们的数据中心在设计的时候,就可以避免这个方面的因素。
    同时,在节能方面还有一个技术,其实是可以拿出来跟大家探讨的。按照我们国家A级己方的标准,我们服务器的进风温度是15度左右,但实际上我们现在所有的IT厂商,不光是IBM,包括惠普和其他的一些厂商,我们的设备比原先对于环境的依赖程度下降了很多。我相信联通的各位领导也有感受,我们很多的设备已经上到了高原上,在很多恶劣的环境中,完全可以使用这些设备。这样的话,我们前期建设机房,在我们知道我们的服务器需要什么环境情况下,我们可以相对放宽这个标准,这样我们空调的制冷就不需要做到这么低的温度,这意味着我们的能耗要降低很多。同时,我们采用自然冷源的技术,也可以延长我们自然冷源的时期。每年在北方有4到5个月是很冷的,我不需要开室内的空调,我通过把室外的冷气引进来,可以节省我们几个月的消耗。
    通过模块化的方式,我们也对一些数据中心进行回馈的考察。在这个图表上,4个绿色的柱状,是我们近期做的4个EMDC,基本上都做到了4到5以上,也有做到3的,我们希望采取模块的方式使我们的能源得到合理地利用、统一的分布,同时得到统一的标准。IBM也出了新的技术,利用新的技术对我们的老的机房进行改造。
    我们一个实力,核算之后节省了40%的成本。有一个是气流组织,是不是可以提高我们的气流使用率,采用其他的技术,看一下空调的压缩机是不是能够更换一些新的产品。基本上客户不到2年就可以把投资收回来了。
    这IBM自己的数据中心,是在美国。它基本上结合了IBM在研究和已经应用的一些新的技术,来为数据中心的节能减排进行服务。它本身也是处于寒冷的地方,它用一些自然冷却的技术,每年可以节省50%的能耗,它用模块化的技术,节能了建筑空间。我们利用风力发电,给数据中心进行配套供电,这样每年可以节省100万千瓦时的电力利用其他的能源方式节省了200万磅的二氧化碳的排放。
    这是我们Boulder的图,但是美国的情况跟中国不一样,因为它的占地面积很大,但是人很少,像一些工业厂房一样,但是它有一些巧思是可以借鉴的。它中间有一个比较大的喷泉,因为美国西部比较干燥,园区的湿度达不到要求。所以,它设计了一个喷泉,一个是可以美观,第二个是可以给整个的园区加湿。
    如果大家对于老数据中心的改造或者是新数据中心的建设有要求,可以给我们的同事打电话,这些数我不再重复了。
    我们下一步能做的绿色的方式,对于我们的老数据中心进行一些评估,看看我们的能耗是不是运用到极致了。第二个是考虑一些新的系统,使我们的数据中心上一个档次。同时,我们其他的转型的任务,也放到公司合作层面上来做。
    包括数据中心面临的挑战,国际商数据中心的标准,可能现在IBM在做一些新技术的研究和建设数据中心的方法。第一个是说能源效率是我们具有重大影响力的全球的议题。
    第二个是能源小是IT信息化绿色运营中一项重要的指标,第三个是说我们可以不考虑一些太复杂的技术,有些技术可能不是所有的客户都适用,但是我们可以考虑简单的技术来做到节能减排。这样的话,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,我们做一些简单的改造。
    我今天给大家的报告就是这样的,如果大家有更多的兴趣,可以联系我们,可以跟大家进行更深入的探讨。谢谢大家!

中国电信北京研究院IDC项目经理周开宇:各位来宾大家好!
    我是中国电信北京研究院的周开宇,我跟大家分享一下另外一个观念,估计跟前面相关的厂商介绍的绿色的概念恐怕有一些不一样。
    我们不是从设备、从机房的角度来看,而是从整个的网络来看,怎么样发展业务,能不能符合运营商对于业务的诉求。同时,业务能够更好地服务社会。
    我整个讲的内容分为几个部分,主要是我们运营商在发展的一些背景情况,还有我们一些新的技术发展方向。
    在中国电信来说,我们认为IDC的业务是一个资源型的业务,它的总收入在2007年基本上占到中国电信的5%。IDC中国电信的总面积在2007年底是8万多平米,总的出口带宽是933G。通过这个行业和中国电信的发展,我们认为这些业务增长还是有比较大的空间,而且中国电信作为运营商在这个业务中的市场占比还有有进一步的扩展的能力。
    我们认为中国电信在这一类业务的发展中还有一些问题,主要的问题是基础网络对于移动业务的协同,我们认为还有待检验。虽然我们已经开展业务,但是我们的基础分发的服务,对于移动的WAP彩信等一系列的业务,在整个网络中的服务能力,还是需要进一步的验证和进一步的优化。另外,在资源业务的经营中,还是业务的占比过低,业务粗放,大量都是比较基础的服务。
    基于这些分析,我们从研究技术的角度来探讨它的发展,我们认为对于中国电信来说,它未来的发展是提供更多的服务。而更多的服务直接是提供CDN的服务。CDN的服务实际上中国电信已经建设了全国的CDN服务网络,并且已经是面向客户提供相关的服务。我们这个网络基本上是在组网结构上总体上保持了从全国CDN的两级结构,省内实现了扁平化的结构。而且中国电信这套CDN系统和传统的CDN系统相比有比较大的不同,引入了比较强的服务节点的管控能力。而且,在业务的支持能力上,能够支持更多的业务,基本实现了一些与业务无关性的处理,能够提供服务业务的接口,可以方便业务网络和CDN网络的对接。
    通过对整个行业技术发展的分析,我们认为CDN网络这一类增值的IDC服务网络,它在我们运营商网络中,存在并且发展,它是具备很多方面的价值。我们认为核心的承载网络主要有这些要求和特点,它的规模必须是比较容易预测和控制,它的承载能力需要根据业务需求的发展,能够逐步地拓展。它要求提供多业务的支撑能力,提供灵活的业务选择,网络能够支持优化网络的流量。
    从这个方面来说,CDN比现在比较流行的P2P技术更适合核心承载网络的建设。它基本上可以认为是一个以存储换带宽的方式,这种方式可以保证服务体验。它优化网络流量的功能,也是P2P的技术比较难以实现的。
    另一方面,利用CDN的网络,它也是具备P2P技术难以完善的多业务承载能力,从而能够为运营商提供多业务运营模式。
    最后,存储价格现在下降得非常快,而带宽的价格相对存储价格的变化来说,还是相对地昂贵。这种现象为发展CDN提供了一些基础。
    另一方面,我们认为CDN网络能够继续发展,需要引入P2P技术。这一方面是因为引入P2P技术,可以增强整个网络的可扩展性。P2P模式本身有很好的扩展性,它的网络性能能够随着用户规模的扩展而扩展,用户越多,性能能够做到越好。
    另一方面,可以优化应付突发访问的能力。突发访问不会导致P2P性能瓶颈,反而会促进总体性能的提高。P2P模式可以弥补服务质量上的不足,可以降低成本。引入P2P技术以后,可以从另一个方面来分担集中的IDC和CDN机房的压力,达到降低能耗的目的。
    对于具体怎么来采用这种方案,我们设计了一种网络叠加的方案,可以采用CDN和P2P融合的核心,结合P2P终端组成的子网。但是我们引入P2P以后也引入了一个问题,从中国电信来看,数据网的骨干投资维持在很高的位置,08年是250亿左右收入是402亿。在骨干网方面的投资非常高,收入又逐年在放缓,网络扩容基本上每年50%以上的速度在增长,而08年宽带收入的增长率已经下降到了82.6%。P2P流量从我们监测的情况来看,对于绝大多数的骨干出口占比都相当高,平常也在40%以上,比较高的时候到了80%以上。
    因此,我们认为宽带业务靠投资换收入的业务很难维系,流量的精细管理是保障利润率的关键,对流量中占比最高的P2P的控制是非常有必要的,而且是非常好的切入点。
    P2P应用对中国电信的影响,一个是P2P应用使电信运营商陷入了两难的困境,另外P2P应用是吸引用户的业务。在网络上禁止应用P2P会带来网络收入的影响,另外会引起舆论的压力。另一方面,P2P的无序的快速增长的流量对运营商的网络带来的很大的压力,运营商缺少有效的P2P流量的手段和方法,导致整个网络的服务质量下降,进而影响其他业务的开展。
    P2P流量优化需要达到的目的是运营商的P2P流量本地化,降低P2P应用对出入口带宽的占用,解决困扰运营商的P2P流量难题。改善用户使用P2P应用的体验,形成与其他宽带服务提供商的差异化服务,提升运营商的宽带服务品质和品牌形象。
    这是我们去年分析出的P2P流量的技术方案,我们叫做P2P+方案。这是在P4P基础上提出的更适合中国电信的优化方案。一方面是通过SAG管理策略通知给P2P应用,是基于承载网结构的流量优化。另一方面通过Cache的接口,为用户提供缓存服务,来提升用户的访问性能。同时,因为是跟P2P应用合作的缓存模式,能够比较好的降低P2P缓存设备的投资压力。
    这是我们对于整个系统的设计,它会分为三个域。这种方案的特点实际上是能够在不影响现有网络及运营的形成下,提供比较低成本的部署高效缓存系统,优化P2P流量的方法。
    一方面它不会在网络中增加新的网络节点,也不会改变网络结构,不会对网络设备有新的能力要求和操作,并且不会直接泄露运营商机密信息。另一方面低成本部署高效缓存系统,我们是基于合作的缓存管理方式,而且我们设计了智能的缓存文件选择,能够对多P2P应用共享缓存资源。
    对于这种方式,我们在浙江做了一个部署。我们在做二期的试验,从DPI设备和城域网的同时来说,都可以获得比较好的P2P流量优化的效果,基本上有50%以上的流量的下降。这就是我介绍的主要内容。

    世纪互联副总裁蒋建平:各位女士、各位先生,大家下午好!
    我今天的题目是我们在云计算基础设施探索与实践,本次的演讲主要分三个部分,一个是我们看一下云计算产业的展望。在我们看来,云计算会加速信息基础设施的厂网分离,和原来的电网一样,会分成做数据中心、做SaaS服务的,做基础平台信息服务的。会通过一些网,传输到各个家庭、个人、企业。这个时候,大家通过各种各样的信息电器来享受云计算服务。
    我们也可以看到,现在用来连接网络端的设备丰富多样,原来是PC、手机比较多一点,现在我们可以看到各种各样的设备。像一些座机、电台、电子相框,还有游戏、无线网络等,这方面的设备越来越丰富。
    从我们的观点来说,云计算对于传统IT的影响,我们认为会加速传统IT产业变化。按美林的计算,云计算会打造一个千亿级美元的新兴市场。提供云计算服务的分为三大类,一类是做应用服务的,我们叫做SaaS服务、平台服务,还有基础设施服务。
    IDC的产业发展趋势来说,像基础设施、存储、数据中心的支撑,另外讲到了云计算的一些软件,厂商提供方案。在此基础上,再往上走是基础设施的服务,在基础设施服务之上是一个平台的服务,平台服务之上是应用层的服务。从我们的观点来说,在未来的基础设施、云计算这个体系的IT这一块来说,云计算服务是一个大的趋势。
    云计算作为一个基础,数据中心这一块来说,大家可以看到,在这一块全球的IT巨头,在数据中心里面也做了很大的投入。大家知道苹果是做iPhone等面向个人消费者的服务,实际上它也斥资10亿美元打造了一个数据中心。包括IBM花了3.5亿美元,在北美建立了数据中心,提供一些容灾的服务。包括惠普也以15英镑收购了英国电信的数据中心,Google大家也很清楚,2008年他在数据中心的投入是33亿美元。所以,数据中心也是各个巨头必争之地。
    从我们的理解来说,整个IT基础设施的发展路线图,目前我们可以看到实际上大家通过一些标准化的服务器,一些像SAN这样共享的基础,通过数据中心的大集中,可以提高利用率。比如说惠普从85个数据中心,通过整合变为7个数据中心,这是已经在很多国外来说完成的方式。
    接下来,我们认为大家可能谈的更多的是像虚拟化。虚拟化我们站在服务的角度看,我们称为一个支撑性的服务。通过虚拟化把底层的服务器、网络虚拟化,通过一个接口,由上层调用,这样可以增强资源利用率,来提供弹性的管理。
    最终的模式是公有云的模式,就是云计算的模式,这是一个服务商的概念出来。服务商有了提供云计算方面各个基础设施的服务,对于企业来说可以调用。对于服务商来说,通过规模化可以达到规模化的效应,对于使用者可以更加降低成本,而且可以根据自己的业务需求来进行部署和购买。
    最后,我们说在这一块的观点,可用《IT不再重要》这本书做总结,今天的计算会像当年的电影一样,IT技术会成为普遍的、廉价的公有资源。不能简单地说IT不再重要,而是IT更加重要,推动社会变革是信息技术,信息技术的变革推动了IT的发展,信息技术本身正在发生变革,云计算是信息变革的制高点。
    首先,我们看一下常规的数据中心能源消耗的分布,我们可以看到像制冷、空调,真正花在IT设备上的资源,现在可能不到一半。像Google做得好一点,一会儿我们讲一下PUE的概念。这是通过红外拍摄的我们自己的数据中心的气流,在数据中心里面节能的关键是进行气流的控制。我们可以看到红色的地方是比较热、比较集中的地方,绿色的地方是气流比较通畅的地方。通过气流的控制,可以达到节能的结果。
    我们在数据中心的实践方面,首先我们在建设数据中心的时候,争取最高的高级标准,不是按国家标准来建,而是按国际标准,就是ANSI  TIER4的标准。而且我们提供精确制冷、可为用户按需供电。
    比如说我们的2号机房,就是我们办公的区域,我们是采用冷冻水,能效比风冷高10%以上。另外,当室外环境低于零度的时候,外部的制冷设备会关闭,会通过半世换热器进行换热,空调系统的功耗可再降低50%以上。根据精确的制冷,我们的效率可以达到20%到45%。
    通过我们的绿色实践,我们在绿色数据中心也取得了比较好的实效。其中有一个PUE的值,这是整个数据中心的耗电,除以你真正用在IT设备,比如说服务器、存储、网络上的这些设备的能耗。大概是中国数据中心,平均大概是在2.5左右。一个PUE比较好的地方,1.5是是优秀的,1.5到2是很好的。通过我们自己的努力,我们的PUE大概是在1.6,微软差不多也是在1.5、1.6的样子。Google做得最好,它是在1.15到1.2之间,所以Google也是在这一块是很优秀的,这也跟他采用很多的节能措施是有关的。比如说他使用交直流供电,把服务器放在制冷设备里面。
    第二块是云立方的一块,这是模块化的数据中心建设,以后我们可以像建一个工程一样。我们可以把一些制冷、UPS集成在里面。一方面它部署起来非常方便,我们从图上可以看到,它既可以作为一个盒子,插上电就可以用。我们实际上也是借水立方这个概念,也可以像建一些超级数据中心,这肯定是很多块的模块来建设数据中心,这可以按需部署基础设施。
    从我们来说也是三个概念,一个是我们超大型的数据中心,第二个我们叫做骨干或者是核心的数据中心,还有一块我们叫做边缘的数据中心,主要是这三个部分来组成我们数据中心的集群。
    可以看到一些内部的结构,里面实际上已经把UPS、发电机内置在里面了。如果是很方便的,可以通过这个大客车直接把设备部署到你想要去的地方。这是一些外形,这些是我们做的一些原形。里面可以看到有机柜、服务器、存储设备。
    模块化数据中心的优势,一个是节能,集装箱数据中心和传统的数据中心的节能可以降到27%,空间的节约大约是75%,指标上大家比较关心TCO的指数,大概可以降低45%。最重要的是建设周期,原来我们建设一个数据中心最少需要6个月的时间,目前我们部署和建设一个数据中心,无论规模,可以很快在2个月之内完成。
    另外,在数据中心选址上,也是可以重点考虑的地方,我们建议根据中国的特点,我们提出一个智能能源的方法。西北的雪水可以融化冷却,而且风能也比较便宜。在东北的气候条件是比较好的,有长天的低温,能源供应比较充沛,因为很多大型的电厂都在那边。沿海的地方可以由风力发电,我们大概会在西北、东北、沿海布置我们的云立方的数据中心。
    第三块我讲一下我们世纪互联在云计算这一块的尝试,我们在这一块的品牌叫做CloudEx,中文是云快线。我们是把自己定位在基础设施这个服务层面,下面我们可以看到,是普通的网络、硬件、数据中心。在这个基础上,我们提供基础设施的服务。这个服务跟国外的像亚马逊的定位是很相似的服务,我们也会提供存储、计算、备份这样的服务。
    目前来说大家可以到我们的网站上看一下,上面有我们三个服务的介绍,大家有机会也可以体验一下。在这个服务的定位来说,我们也可以看到,传统像Google、微软,他们从数据中心的建设,一直到IaaS、PaaS、SaaS都有典型的,实际上他们是在平台上提供服务。那么,我们更专注在基础设施这个层面提供服务。
    这个是我们整个的CloudEx云计算服务平台架构,有了这个系统,我们科技很快把一个IDC的数据中心改造成一个云计算的数据中心。这整个的服务是我们自主研发的,下面的资源管理层我们可以对于相应的资产进行管理,可以对于相应的资源进行虚拟化,虚拟化完了之后,我们可以对于虚拟化的资源和物理的资源做统一的调配和管理。在这个基础上我们提供接口,一方面可以开发我们自己的服务,云计算的服务,加上了我们的云存储、备份的服务,都是在这个基础上开发出来的。
    另外,很重要的是运营支撑系统,做运营支撑系统非常重要,我们也是在里面。一方面是自己做了一些开发,另外一方面集成了第三方的系统,对于运营商来说也是可以考虑的措施。
    里面会有一些核心的系统,其中一个是集群虚拟化管理平台,这是我们自主研发的,这是可以跨中心进行管理的,对于运维来说可以集中管理上百个甚至是几千个物理主机,数据中心可以部署多个运算节点。
    第二个基石是云存储的基石,是我们自己开发的系统。因为在互联网上,这种海量的数据处理、分发是非常有挑战的东西。按传统的存储,像SAS、NAS是很难满足的,而且当量达到一定的性能也是很难保障的,我们处于这种需求的压力,开发了自己的存储系统,基于这个存储系统,我们会提供自己的云服务。我们进行动态的模块扩容,来提供我们的云存储服务。
    我们的定位是希望通过CloudEx打造合作共赢的云计算生态链。从下面可以看到,从云存储这一块我们可以自建,也可以跟运营商合作。从网络来说,怎么让消费者访问你的资源和服务更加快速。中间核心层,我们叫做数据中心的虚拟化,刚才已经提到了,我们可以对服务器、存储、网络做一个全面的虚拟化。在这个基础上,我们会有相关的服务,像云存储、云计算的服务,同时我们会开放API,对于下面的人可以不考虑存储的问题,把自己的精力放在应用开发上面和自己的核心竞争力上面。
    最后一部分,对于世纪互联公司有一个简单的介绍。世纪互联是中国规模最大的电信中立数据中心,目前来说我们全国部署了13个数据中心。我们前后引进著名的海外风险投资大概是9600万美元。从06年到08年连续三年业务增长324%。08年我们被德勤列入了高科技、高增长中国的50强。因为我们确实在IDC这个领域里面,我们认为我们在创新能力、发明专利、软件著作权方面我们有自己的知识产权。09年开始,我们也获得了国家发改委在云存储、云计算方面的专项支持。
    这是我们世纪互联绿色数据中心的开发实践,可以看到第一个是我们在北京酒仙桥B28的数据中心,是在2000年投入使用。2个数据中心加起来是1万平米,1650个机柜。节能的效果PUE可以达到1.6。我们去年投产的西安经济开发区大型数据中心,一期工程是6120平米,大概1200个机柜,这个机房的特点是高电,也可以按需供电。目前像腾讯、中信银行等这些重量级的灾备客户已经入驻西安。
    从可靠性方面我们电力可以达到6个9,我们真正达到了6个9以上的可靠性。所以,跟最高的标准相比,我们实际的可靠性指标,也超过了最高级别的Tire4的标准。
    目前,我们为2000多家优质客户提供服务,这些客户覆盖政府、金融、传统行业、媒体、互联网、计算机,其中像Google、百度、腾讯、网易都是我们的客户。传统的像奔驰、宝马都是我们的客户。
    世纪互联用一个词来总结就是价值托管,就是Value  Hosting,我们认为数据中心的虚拟化也是非常重要的技术。我们希望随时随地地部署随时随地的访问。另外我们希望打造中小客户也可以用得起云计算,我们希望是一个按需使用、按需付费的模式。最后我们强调用户体验。谢谢大家!

中企开源信息技术有限公司副总经理李刚::我演讲的题目是《中国式的云计算服务模式》,可能跟今天的绿色数据中心有一点点切题。
    首先,我花几分钟介绍一下中企开源和新网,对于新网来说可能很多的朋友都比较了解,这是中国最大的域名注册服务商,全球第12大域名注册服务商和全球速度第二。我们开玩笑说,前十名只有一面五星红旗。同时,它是国内最大的虚机服务商和开源服务商。
    中企开源是为新网提供服务的一家公司,中企开源除了服务于新网以外,还有IT界内其他大家所熟知的公司,包括红旗office,包括大地数字院线等。今天想借这个机会跟大家分享一下,在数据中心绿色化,如何做云计算,作为一个客户的角度跟大家探讨一下。我们更多的时候是作为一个用户的角度看,我们怎么理解今后的数据中心。
    首先,我们会发现中国的IT服务跟中国的经济一起在发生一些变化,中国的IT服务从最早的暴利时代,就是4个做IT的外国企业都很容易挣到钱。因为那个时候中国对于IT的了解,包括中国人支撑的IT需求都来得比较粗糙。像刚刚改革开放,大家买东西都去集贸市场,恨不得到每一个批发市场买衣服。但是这个时候,可能大家很少去批发市场,可能都去专卖店了。中国的经济发展,到现在也是这样的一个情况。
    也就是说,中国的IT服务,已经不再像以前那样,粗糙、简单、高价、低质就能满足我们现在的用户需求。所以,主要的是什么呢?是因为我们的用户已经更加注重在IT消费过程中的品质,稍微做得不好一点,就不容易挣到钱,所以运营商的朋友,这几年钱都不好挣,用户越来越挑剔。原因在于我们用户不是当年通过盒饭、通过服装集贸市场就可以满足的客户了。
    为了解决用户这种需要高品质、高性价比的服务,我们觉得通过云计算这种模型,能够有效地去解决这么一个问题。对于中企开源,或者是对于新网来讲,我们想象中的云的模型是什么呢?
    前面有很多同行业讲到,是ISP,我们提出一个叫做新时代的ISP。I肯定是专门提供架构服务的,P是提供平台式服务的,这种平台可能涵盖不同的运营商、不同的厂商有不同的提法。但是,我们认为这种平台不光是包括各种各样的开发应用平台,也包括统一的客服系统、统一的应用支持系统,S更多的是应用级的服务。
    客户在越来越多需求的时候,我们知道还有一个变化,可能很多年纪稍微长一点的朋友都知道,我们最开始衣服都是找裁缝店做的,但是我们现在不做了,因为做一个衣服的成本太高。在IT服务也是,以前都是找几个厂商、几个设备商给我们弄一个方案。到今天我们也不这么做了,我们倾向于购买一个服务,像我们请客吃饭很少在家里做,而是跑到餐馆里一样。在SaaS服务的领域也是这样的,从原来自己做,变成了我去购买一个这样的应用服务。
    作为新网来讲,我们在提供给用户的这种SaaS服务方面,主要是侧重于帮助用户向外发布信息,提供一个域名、提供一个虚机、提供一个能够支持电子商务的网站等等。
    另外,作为客户来讲,还需要解决的是什么呢?从外部获取信息,因为做生意知己知彼,一个是让别人知道自己,另外我们也需要知道别人。
    同时,我们认为在SaaS这个层次,还应该提供一个满足沟通与需求的部门,就是从传统的电话的话音服务,到现在的信箱、在线客服、即时通信等等。
    第三个,我们认为SaaS服务应该提供给我们的用户管理需求。以前的管理都是我们自己去构建一个自己企业内部的管理系统,这些可能对于一些大型企业来说,可以比较好的做到。但是对于我们真正很多需要这些管理的企业来说,他无法花大量的人力和资金满足这种需求,这个时候就需要有服务商提供这方面的服务。
    另外,我们知道我们的企业在发展过程中,除了需要知己知彼和好的管理以外,我们也需要很多的决策,不再依赖于拍脑袋,而是更多地依赖于经营数据和各种市场数据的分析、决策。这也是使得这几年国外的一些咨询公司在国内大行其道的原因。实际上,对于企业的经营过程中,也是需要这样的,可能作为我们提供这样的应用服务的提供商,那么也应该考虑怎么去满足他们这方面的需求。
    当然,中国的企业还有一个特征,就是我们不可能像国外的IT企业提供的服务那样,我们通常说一个模子里面倒出来的,在其他的交流场合我也表达过我这个观点,我认为在国外的IT服务的使用,像国外的吃饭一样,习惯于麦当劳的汉堡包模式,但是中国的IT模式,尤其是富裕起来的中国的IT企业和老百姓,更多的是个性化的,就像我们习惯吃中餐一样。在这个中间,我们云中间的SaaS应用应该满足这种需求。也就是说,我们需要有一些办法为我们的客户量身订作SaaS服务的解决方案。
    在PaaS平台上,我们需要对两件事情负责,一个是对于客户的真实需求负责。可能在国内做IT服务应该感受特别明显,比如说新网,它服务的很多的企业,可能他的老板一辈子都没有见过电脑,你怎么能够让他把他的管理需求、他的营销需求、他的决策需求,转化为真正的IT需求,这就需要我们有很多的办法跟他沟通。因为我知道,在过去很长时间的IT发展过程中,尤其是在中国的IT发展过程中,IT只为懂IT的人服务。其实我们知道,IT更需要为不懂IT的人服务,当然这和我们整个国家的教育素质和文化水平,包括我们企业家的素质也有关系。
    所以,我觉得我们在提供一个数据中心服务,或者是提供一个绿色数据中心或云的服务的时候,在PaaS这一层我们要提供两个服务,一个是对于服务需求负责,不能说客户没有提出他的需求,最后导致了失败,然后跑去忽悠企业的老板,做几个机柜,买一堆服务,这样的服务是不可持续的。所以,在这个方面应该有一个承诺,第二个承诺是在这个平台上,我们需要对服务质量的承诺。我们刚刚说过,以前我们是去集贸市场买东西,去服装市场淘东西,这个时候我们是需要一双锐利的眼睛,否则淘出来要么是假货,要么是次品。但是今天我们很少这样买东西了,我们去品牌店、专卖店,它就是品质的保证。所以,我们认为在云的服务、数据中心的服务,也应该考虑在PaaS平台上,我们需要对服务质量负责。不能说是联通的网不好,不能说是电信的网不好,不能说是思科的路由器不好,不能说是VM  Ware的软件不好。谁不好?谁提供服务,就是谁不好。像联通提供的服务,他会抱怨华为的交换机不好吗?他不会说由于华为的交换机故障,所以我们联通的服务有问题。
    但是,在以前的数据中心的服务我们经常听到这样的声音,说引起这个服务是因为这个防火墙坏了,引起这个服务的失败是因为谁替我们开发的软件坏了。在这个平台,我们要提供服务,这两点承诺尤为重要。
    那么,在我们的基础架构IaaS层,我们其实也需要做一件事情,就是真正实事求是的、与时俱进的去提供给我们用户需要的服务。在这里用一句话来说,就是合适才是最好的。以前无论是设备商还是其他的服务提供商,经常是我需要1台机柜,给你忽悠2台,我需要5个设备,给你忽悠10个。这就是信息化了,但是失败的案例多过成功的案例。客户今年上过你的当,今后绝不再上。所以,在IaaS平台上,我们应该上电信运营商学习,报用户的需求分层分级化,把不同的业务应用也分层分级化。在上次的会议上我们也探讨过,互联网发展到今天,不应该作为一个对等的网络存在,而应该像今天的电信网一样,应该分层、分级存在。我们说一些关键的信息,特别是结合前一段时间中国的DNS出了很多的问题以后,我们在想为什么DNS的承载网不能够像我们的信令网一样,独立于我现有的业务网络呢?
    当然了,互联网发展到今天,是否我们也需要考虑一个有带外的管理网,有带外的控制网,而不是像今天所有的信息在一个承载网上都去竞争带宽,都去排队,而导致整个业务系统在某种情况下崩溃,导致我们的DDos攻击无处攻不到。
    我们认为,在IaaS这一层上,我们应该用实事求是的方法去找到什么是合适的,而不是一味强调高的技术、高的性价比、高的可靠性。自己搞笑的照片放到网上,为什么要提供备份呢?不需要。或者是我的邮件为什么一定要在线备份,为什么不能提供归档型的备份呢?可以。所以,在IaaS的模型上,我认为我们需要有一些技术和办法,去提升我们这个方面的分层分级的结构。
    当然,在实现IaaS的平台上面,我们也主张实事求是。就是当操作系统厂家跟你说,他有虚拟化方案的时候,当硬件设备厂商、芯片厂商都说他支持虚拟化的时候,当上面的设备厂商说我可以提供集群化的时候,你会不会晕呢?会,其实他们真的都能做。但是我们要做的是,应用他们每一家的长处,评比他们每一家的短处,对于我们来说站在用户的角度是最好的,不一定是用谁家的从头到尾解决。所以,我们认为在云的概念上也是如此,我们不一定用某一个厂商的技术解决所有的问题,我们可以利用每一个厂商解决这些问题。
    在云的结构中和数据中心中,存储可能是一个非常关键的因素,在这个因素上,我们在实际的应用的过程中的经验就是,我们到一定开放的标准,而且是兼收并蓄的标准,就是包容。什么是最好?兼收并蓄是最好,哪个业务适合用什么我们就用它,并且把所有不同的技术应用,通过我们自己研究的方法,去集成在一起,从而形成一个统一的、平滑的存储平台,根据不同应用的需求去进行分配。
    前面谈到了我们在数据中心和云应用方面的感受,在这个感受当中我们有两点希望跟大家分享。在我们管理我们自己的这些应用,在应用这些数据中心的时候,我们觉得有两个方向是需要投入比较大力气的。一个是安全,这种安全不是说我要买很好的防火墙,不是要去做一个HA,不是。安全是一种管理,除技术以外,我们还应该有很多的管理制度在,有很多的审计行为在,我们不能保证我们不犯错误,但是我们保证自己能够及时发现和改正错误就好。所以,在安全方面,我觉得我们需要投入更多的精力。前面有领导谈到过,通过ISO27001的认证和17799的认证,这些认证就是国际上关于安全经营的规范和标准。在海外上市的公司就比较清楚了,美国必须是404法案,这解决什么问题?就是IT服务安全的问题。香港有IT审计,就是的就是这个问题,27001就是安全复合性的要求。
    另外我们需要考虑的就是管理规范化,这就是流程化。我们以前中国的习惯是职能驱动、人驱动,未来我们需要流程驱动,在早期的就是V2、V3,由英国这个国家电信公司和国家的信息局一起搞出来的。最新的管理规范是什么?就是ISO20000的标准,通过这样标准化的过程,去完善我们的服务,从而保障我们所有的技术性的改进行为,能够落到实处,而不是变成一种理论,而不是变成一些厂商让你买设备的理由。
    所以,我们觉得在真正的考虑整个绿色数据中心的过程之中,除了考虑技术,我们还需要考虑安全和管理。我今天的演讲就到这里,谢谢大家!

    康楠:各位领导、各位来宾,咱们下午的会议邀请到了中国电信北京研究院的周博士,还有红帽公司的技术专家,还有IBM公司、世纪互联公司和咱们新网公司的几位领导和专家,下午的发言也是非常精彩。
    本次会议应该说起到了研究和探讨数据中心发展建设思路,还有对于一些新的技术进行广泛的交流的目的。应该说,本次会议是由我们中国联通发起的,由中国通信企业协会和工信部指导,由中国IDC产业联盟网和C114中国通信网承办的首届大会。
    明年,我们还会继续把绿色之路发展下去,走好。也非常感谢各位专家和行业同仁对本次会议的支持,也希望我们大家都能从本次会议中获取自己需要的一些知识,为自己的公司和单位的发展,做更好的贡献。
    今天的大会到此结束,谢谢大家!

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