有一种遗憾，是只有6%;

　　有一种优越感，叫“IT转型”。

　　在我们身边总有这样一些“别人家的企业”，

　　他们的工作压力不大，还更早财务自由;

　　他们总能完成业绩目标，还没有预算压力。

　　总之，他们无处不充满“优越感”。

　　很遗憾只有6%

　　祈祷上天，让我接到猎头的电话，让这些“别人家的公司”给我Offer。当然，在面试之前，我也了解一下“别人家的数据中心”，了解一下什么是“IT转型”。

　　ESG的报告很有意思，就是这份报告激发了我跳槽的冲动。受Dell EMC和英特尔的委托，调研公司ESG对16个国家(地区)的4000名IT高管进行访谈。根据受访企业的“IT转型”成熟度，ESG分别将4000家企业评定为：完成转型、发展中、开始转型、传统企业四个层级。虽然有81%的企业(组织)承认，不进行IT转型，企业将失去竞争力，但实际结果很是令人失望，只有6%的企业(组织)，即235家企业(组织)进入了“完成转型”行列。

　　画像“IT转型”

　　正是这6%的企业，充满了优越感。他们经常发表一些碾压式的言论，例如，完成“IT转型”，就能将数字化转型的成功率提高16倍，就能缩短上市时间，CIO的地位还举足轻重，能直接参与业务决策。(见图1)

　　来源：Enterprise Strategy Group

　　图1.IT转型成果

　　当然，“IT转型”并非是企业数字化转型的同义词，其更关注企业IT基础设施层面，但没有IT转型，企业数字化转型也无从谈起。而如何定义“IT转型”，如何对那些“别人家的企业”画像：

　　◆ 首先，企业(组织)已实现数据中心的现代化，例如服务器虚拟化、全闪存存储、融合/超融合基础架构、软件定义的网络和存储，以及现代数据保护。

　　◆ 其次，这些组织已实现了IT流程的自动化，即通过云运营模式交付“IT即服务”(ITaaS)。

　　◆ 第三，IT团队有机会，也积极地为业务策略决策做出贡献。

　　很遗憾只有250家

　　如果认为上述定义“IT转型”的三个条件过于刻板，就只需记住“IT即服务”(ITaaS)。因为是否实施ITaaS，就是现阶段衡量“IT转型”的关键指标。

　　但同样很遗憾，在受访的4000家IT企业(组织)中，只有250家成功实施了ITaaS。其中，在“开始转型”和“传统企业”中，一家都没有。而在“完成转型”的企业中，实施ITaaS的比例高达58%，其又是“发展中”企业的10倍(58%相比6%)。(见图2)

　　来源：Enterprise Strategy Group

　　图2.缺少交付ITaaS的组织

　　ITaaS的价值

　　当然，为了进一步说明ITaaS的价值，还可以更感性的解释。

　　价值一：不经常被老板Review

　　已经实施ITaaS的企业，有35%的项目可以提前完成，这相比未运行ITaaS的企业，已经是不错的效率了，因为他们只可能提前完成项目只有22%。也就是说，如果两家银行同时实施金融风险防控系统，部署了ITaaS的银行，系统可能更早上线，也更早体现经济效益。(见图3)

　　来源：Enterprise Strategy Group

　　图3.项目IT项目完成情况(相对于时间表)

　　价值二：不为预算失眠

　　运行ITaaS的企业，在预算内完成IT项目的数量，比未运行ITaaS的企业高6%。虽然这听起来这个6%差别不大，但假设一家中等规模企业，可能在几年内执行数百个IT项目。不难想象，在预算内完成额外6%的项目，会对公司的利润产生多大影响。

　　价值三：IT部门与业务部门“称兄道弟”

　　在成功实施ITaaS的企业中，70%的受访者表示，因为IT系统强有力的支撑，IT部门与业务部门合作密切，且关系融洽。而未运行ITaaS的企业中，这一比例仅为20%。简而言之，运行ITaaS的企业家和万事兴，而未运行ITaaS的企业经常在无头绪的扯皮中度日。

　　价值四：不为销售业绩脱发白头

　　ESG的调研数据表明，运行ITaaS的企业，其超出收入目标10%以上的可能性，是未运行ITaaS的组织的5倍。此外，在评估公司未来几年的竞争地位时，运行ITaaS的企业受访者认为，公司极具竞争力的可能性是未运行ITaaS的组织受访者的7倍以上。

　　价值五：不被公有云忽悠

　　IT转型或企业数字化转型，通常与公有云联系在一起，但公有云不是功能较多的。在运行ITaaS的企业中，有71%的受访者认为，其内部IT基础架构毫不逊色公有云，此比例是其他受访者的2.5倍。(见图4)

　　来源：Enterprise Strategy Group

　　图4.本地IT与公共云的成本竞争力