存储 频道

美国宏道暨华美宏大总裁:云带来新商机

  【IT168 专稿】12月12日,中国云世界大会在北京亦庄召开,包括百度、超云以及用友等国内知名IT厂商参加了此次会议。在会上,包括北京市副市长苟仲文以及超云公司董事长田溯宁等均做了重要演讲,并希望能够与其他厂商一起共同推进中国云计算产业的发展。

美国宏道暨华美宏大总裁:云带来新商机
▲进入直播专题,了解更多

  现在大家都在谈云计算,云计算究竟能给我们带来什么好处?云计算产业能够带来什么样的新商机?在下面的演讲中,美国宏道暨华美宏大总裁兼CEO Pehong Chen将为我们讲解云计算将给企业,尤其是中小企业带来的新商机。以下为演讲实录:

美国宏道暨华美宏大总裁:云带来新商机
▲美国宏道暨华美宏大总裁兼CEO Pehong Chen先生

  大家早上好!非常高兴今天有机会能够在云大会上,代表海外的华人,以及创业家。很高兴看到很多的好朋友,田总、王总等,他们都在这边。第一个环节,虽然时间很短,但是实际上讲了很多重要的理念,我希望大家不要因为时间很短的关系,而没有听到很多重要的理念。

  所以,刚才讲过的理念现在就不重复了。我会讲得非常快。我们大家都知道,云是国家重点项目之一,中小企业也是。刚刚提到过,这两者关系非常息息相关,传统的IT企业很难让中小企业做任何的发挥,因为实施的成本以及时间等都很高。

  所以,这样的状况下,造成非常大的商机,对中国这样一个市场,甚至全世界市场也是一样。不只是中国,全世界任何国家,任何市场,中小企业都占到90%到95%,甚至98%、99%以上了。刚到美国的时候是1981年,刚好PC时代开始。过去一两年,苹果在整个云计算上的成功,已经是代表一个新的时代的开始。这个新的时代,这个三十年,最大的变化就是在我们上一个时代所谓的企业领导消费IT,新的时代开始,刚好相反,以前是企业化的东西,然后要大众化,现在反过来,很多东西在大众化成功以后,才想办法带到企业当中。

  我在美国跟很多的CIO聊天说,这个东西如果没有在大众消费市场得到验证的话,就不需要跟我谈了。所以,整个趋势已经有很大的改变了。全球的市场,所谓的全球扁平化,对企业经营的生态环境和生态需求,有非常巨大的变化。一个企业不再需要全部把所有的人绑在一起,更不需要说从绿色能源和很多实际的全球化考量之下的影响,云计算的价值非常明显。

  上一个环节提到了,这实际上是三大趋势的总和。其中一个就是虚拟化,说穿了,我们大家因为资源的有限和资源成本的昂贵,需要虚拟化。第二个,移动化,影响非常巨大,在消费大众来说,不管是手机、iPad、安卓等,真正的影响个人,我在企业IT25年多了,真正的影响是我们企业的经营。传统的企业经营统统被绑再一个桌子上,桌型的电脑,笔记本的电脑,用起来也非常的麻烦。我们发觉,有了这样的环境和工作的端以后,很多据点的企业,或者很多移动销售人员,以及移动人口,甚至在家工作的人,这种企业经营环境,会有非常革命性巨大的影响,以及他的管理。

  最重要的是所谓企业1.0,代表的线性除以固定企业内部的流程,王总提到过。2.0时,社交化、社区化管理以后,让每一个员工,每一个参与者,甚至你的客户,你的伙伴,都可以更积极主动的相互联系,按照社交媒体的方式,进一步进行交流,互动和协作。造成的影响是非常巨大,很根本性,说起来也很简单的震撼。就是线性的方程式会变成一个非线性的方程式。所谓N的生产力可以演化成N平方的生产力。

  我们公司过去三年多来,就是开始倾全力,基于18年在企业所谓门户网站的经验,开始全力开发企业所谓的社交化、社区化的平台。这个平台主要的功能,就是能够借助社交的方法,让企业内部、外部所有的参与人,以人为核心,而不是以数据为核心,进行全面的交流。

  所以,英文现在有一个概念就是UCC,就是把传统的交流和协作,统统能够整合在一起,变成一个统一化的平台。

  这个也许你听起来有点像新郎微博、facebook、QQ等,实际上应用到企业上差别非常大,不再只是交朋友,实际上更有效的进行工作和协作。一旦有不同的端以后,工作起来就会有一个巨大的变革。像我们公司全球有300多个员工,有将近40个人在家上班的,我们中国不常见这个现象,国外有很多这样的现象,就是公司员工散布在各处,越来越多的是虚拟化的办公方式。这样的工作生态环境里,你要用传统方式管理和交流沟通就非常困难,所以要靠云端,就是社交网络的方式,让大家感觉到公司的存在,公司的文化,以及彼此之间互动交流和做事情。

  那么你扩大来想的话,企业跟企业之间,从B2B演化成来看,有很多的物联网,物后面一定有人,人后面一定有公司,公司之间肯定是有生以,造成的影响,就是人联、物联、公司联,统统联系在一起,就有互动互信互利,可以达到最终的云计算发扬光大的结果。现在我们看到云计算,不只是设立云计算中心和数据中心等,真正是在哪些行业能够应用,最近在日本签了一家公司,有400家店,现在采用这种方式,让每个店的店长和店员统统使用Ipad,随时分享,怎么卖才是最有效。很多公司原来想的销售方式,在实战的时候不是那个样子,可以用非常快的机制,反馈回去,让其他店员都可以学到什么才最有效。而且也可以带到客户那里,客户犹豫的时候,也可以直接给客户很好的视频演示,让每一个客户之间的实际经验加以提升。

  所以,使用的案例比比皆是,公司内部的管理,公司和客户之间的管理,以及对外伙伴之间的管理,或者客户之间的管理,这个平台都有最大的作用。最重要的是使用起来,不需要IT,用户自己就可以设置,而且非常的物美价廉。

  它的效果不管对员工还是企业,都有立竿见影的结果。最后就是说,我在IT工作很长时间,最难回答的问题,就是投资回报是多少?花多少钱,赚多少钱回来,没有看到一个解释清楚的投资回报,1小于N,是线性的系统,当N很大的时候,每个企业所谓的生态系统里面,不管是员工,伙伴、客户,都是非常大的数字。我们大家都能联在一起,用社交化的方式做事的话,达到的效果,不管是知识的分享,创新的速度都会有大大的提升。谢谢大家!

0
相关文章