【IT168 专稿】8月16日，戴尔宣布了一项收购要约，以每股18美元的价格收购3PAR所有已发行的股票，每股的溢价达到了87%，对3PAR来说这笔交易会毫不犹豫地赞成，公司发展速度不够快，因为它的主要竞争对手是EMC、日立和IBM这样的IT巨人，此外，这次也卖了一个好价钱，在戴尔的照顾下，起点也将会更高。但我认为这太糟糕了，我喜欢独立的3PAR，也许是因为它在高端市场苦苦支撑了这么久，一直没有突破才会有被收购的想法的。

　　为什么3PAR不能独立支撑?

　　3PAR是一个创新者，它的重点放在通过虚拟化，自动精简配置和自动存储管理简化数据中心存储基础设施，未来它将作为戴尔基础设施2.0解决方案的一个基础组件。3PAR从成立到现在已经有11年历史，大约有2亿美元的总收入，由于在研发和销售方面都突入了大量的资金，因此目前处于大致盈亏平衡的状态，3PAR的资产负载表很干净，大约有6亿美元的市值，每2年以大约26%的速度增长，但最近的股价表现却被其它竞争对手远远超出，这是为什么?我们看一看在存储行业3PAR所占的份额就知晓答案了。

图 1 3PAR与竞争对手比起来，其收入少得可怜

　　现在，Isilon和NetApp也正式进入了存储领域，Compellent公司也脱颖而出，3PAR选择出售给戴尔，正式因为他意识到靠他一人是无法与这些大家伙(即EMC，IBM和日立)在高端市场竞争的，Isilon和Compellent的增长速度也相当惊人，其实3PAR有很多生存空间，只是它没有提出一个有效策略打入成长中的小型企业市场，它需要一个白衣骑士提供必要的资源来赢得市场。

　　具有讽刺意味的是，我上个周末还在捣鼓一些有趣的数字，我在想3PAR何时才能实现10亿美元的收入，据我的估计，如果单打独斗，需要等到2017-2019年，鉴于大多数存储厂商会实现2-3倍的收入，3PAR到2014或2016时很可能估值会达到12亿美元(相对于现在戴尔收购要支付的成本)，我认为在5年内3PAR是无论如何也达不到10亿美元的收入的，主要是因为在高端市场它被夹在几大巨头的中间，很难有喘息的机会，而在低端市场又有后来者大有迎头赶上的趋势，戴尔正好可以带来很多资源和渠道，还可以和EqualLogic整合，不过目前还有很多问题，包括：

　　? 戴尔如何重组3PAR?
　　? 戴尔是否会维持3PAR巨大的直销网络?
　　? 戴尔是否会压缩3PAR的研发开支?
　　? EqualLogic和3PAR技术是否能走到一起，形成一个统一的架构?
　　? 如果可以，那该如何进行整合呢?
　　? 戴尔是否会运营两个独立的业务部门?
　　? 3PAR一直重视的最高端市场(如联合存储)会发生什么?戴尔会继续保留这一块业务吗?
　　? 本次收购会对戴尔与EMC之间的关系造成影响吗?