【IT168 专稿】提到博科公司的网络产品线，不能不提的就是博科的网络产品线供应者，原Foundry公司(博科收购Foundry拥有整条网络产品线并且得以切入网络市场)。而熟悉网络市场的人都承认，大约在2000年的时候，Foundry公司的网络产品在市场上曾经拥有较高的市场占有率和口碑。只是对于竞争格局发展日新月异的网络市场来说，可以说那属于另外一个时代。

　　那时候网络领域拥挤着诸多竞争厂商，包括Cisco，3com，Extreme，Fore system，Cabeltron， LUCent，Motorola，Intel，HP，IBM……等。那个时候，juniper和华为还未有人听说，没有中兴，也没有港湾。

　　随着时间的推移和互联网泡沫的陨灭，网络市场的竞争者日益凋零，竞争却更加残酷。Fore不见了，Cabletron据说已经退出中国，Extreme也悄无声息，Lucent放弃了很多业务线，motorola和爱立信彻底电信化，基本放弃数据网络，Intel的网络设备业务线退居二线。港湾兴盛过，又被收购了;IBM的网络卖了，又进来了;HP退出了，又收购了3Com。

　　网络市场内的不同的竞争者来了又走，走了又来，刚刚收购Foundry不久的博科整合产品线，也加入了网络市场的混战。

　　运营商网络的简约之美

　　日前博科在北京举办的一次小型发布会上，博科发布了一款最新的针对运营商市场的路由产品NetIron CER 2000。根据博科介绍，NetIron CER 2000使运营商能够提供线速运营商以太网服务，如E-LINE、E-LAN和E-TREE服务——通过其多点传送和服务质量(QoS)功能来支持三重应用。它采用可扩展的MPLS，利用MPLS Fast Reroute、热备份LSP在多个层实现VLL、VPLS、VPLS-PBB和高级弹性，而且还包括Brocade Metro Ring Protocol (MRP)/MRP2的故障检测与恢复功能。

　　实际上，传统的IP网络市场中，针对园区网市场和运营商市场分别存在不同的需求和挑战，从运营商网络市场来说，面对的首要压力来自流量的增长，与此同时，运营商能从流量增长中获得的收益增长其实非常有限，因此，今天的运营商需要在管理流量增长的同时获得收益提升，也因此更为关注网络基础设施的成本效益，需要更为经济高效的基础架构。

　　“从整个网络市场来看，一场大规模的网络升级和更新正在发生，在数据中心网络我们已经可以看见明显的征兆，并且开始慢慢侵入运营商网络范围，未来，园区网范围内同样会发生大规模的升级和更新。” 博科公司基础设施产品部门副总裁兼总经理郑刚健先生认为。

博科公司基础设施产品部门副总裁兼总经理郑刚健先生

　　郑刚健在博科公司负责包括IP、存储与服务器连结等产品及解决方案，原先就职于原Foundry公司，并随着博科对Foundry的并购加入了博科。而之前，郑刚健先生还曾是北电旗下贝尔北方实验室的技术研究成员之一。在网络领域有着丰富的市场经验，对网络市场发展有着清晰的把握。

　　谈到针对运营商网络基础架构的需求，郑建刚特别强调了针对运营商网络需求的简约理念，简约本身来说是希望基础架构更加简单，但同时可能会意味着骨干网非常复杂，一旦骨干网中的一个路由器宕机，那么整个网络可能都会陷入停顿。

　　因此简约的概念在以太网领域有了新的涵义，也就是说，骨干网不一定需要复杂的功能，但扩展性要强、可靠性要好。叫免BGP网络核心，BGP是互联网路由协议，互联网的骨干网络部分必须要能很好的扩展，并且在没有BGP的情况下扩展，而把所有的复杂功能都放到边缘。

　　侧重功能的园区网络

　　“一个医生在家里用手机接到了一个患者的电话，并且患者通过3G的网络给医生发送了一些详细的数据和图像资料，为了获得更多的患者历史资料，医生快速用手机登陆医院的局域网联系，而局域网也迅速识别出医生的身份，并调出该患者的数据迅速反馈给医生。有了详细充实的资料，医生可以非常快速的做出诊断，而这一切都可以通过网络来实现，患者不一定需要亲自前往医院。”

　　这是博科公司对下一代网络基础设施体验生活的构想，而实现这一切除了运营商需要应对骨干网的庞大流量压力，园区网实际上面临着截然不同的挑战。例如，园区网面临的挑战更多与应用相关，例如我们经常提到的FMC，也就是固定网络和移动网络的融合。

　　实际上，FMC并不是今天刚刚出现的概念，网络基础设施发展到一定程度后，人们自然开始关心固定通信网与移动通信网融为一体的FMC概念，人们希望不论在固定环境中，还是在移动环境中都能享受到相同的服务，获得相同的应用。然而由于技术上的限制、标准化工作的缺乏等原因，FMC并没有被广泛接受，相应的业务也没有广泛开展。事实证明，那不过是一场纸上谈兵的讨论罢了。

　　人们只沉醉在固网和移动网融合所产生的协同效应里，却小看了业务模式操作和技术在网络融合中的困难程度，正是这两个因素导致FMC的发展停滞下来。实际上网络基础设施发展过程中，真正的潮流是固网运营商相继剥离自己的移动业务，最终形成固网和移动两大阵营“大路朝天，各走一边”的局面：不同的用户群体，不同的后台支撑，不同的经营策略。

　　现在，竞争的巨大压力使得固网运营商重新考虑FMC的价值。与以往不同的情况是，今天运营商在骨干网上追求简单高效，FMC的价值更多的在园区网得到应用。实际上，网络基础设施的核心是成本所在，而网络接入的边缘才是收入来源，因为一般用户只有接入了才会支付费用，因此运营商更希望把付费的功能放到边缘，而在网络核心则尽可能简单，但需要极强的升级扩展能力能应付庞大的流量压力。

　　因此，园区网所应该强调的特性包括统一的通讯平台、更高移动性和好的安全性。例如前面提到的具体的网络基础设施体验案例，就有相当一部分需要基于园区网络对无线和有线两部分网络的无缝融合实现。

　　例如，患者通过3G网络打电话给医生，并且通过3G网络上传自己的信息和资料，医生用手机登陆到医院网络，一旦医院数据中心网络识别出医生的身份，所有的网络传输就自动转为无线网络传输。而这一切内部的网络转换其实在用户层面是完全感知不到，用户不必理会底层网络的复杂性，需要的只是人性化和简单化的服务。

　　根据郑建刚的介绍，Brocade正在和摩托罗拉合作研发一项项目，能够将无线网络与有线连接更好的融合在一个基础架构上。

　　另一个网络时代的开启

　　博科公司中国区总经理岑德智表示，今天的网络市场竞争环境相比以前已经大有改变，博科非常有信心能够重振原Foundry的IP以太网业务。

博科公司中国区总经理岑德智

　　今天的网络市场相比以前的区别在于，以前网络基础架构供应商都是单纯的网络基础架构供应商、服务器供应商则是服务器供应商、存储供应商也相对而言都较为独立，实际上，今天的网络从数据中心到园区网到运营商网络都在不同程度的发生着融合，不仅仅网络在融合，网络和计算和存储也在慢慢的融合。

　　岑德智表示，博科则一直拥有在数据中心网络的增值经验，非常有信心在这样的网络变革中占得先机。岑德智谈到，博科目前的产品线可全面覆盖涵盖从数据中心网络到运营商网络到园区网络市场三部分市场，博科公司定位也从专业数据中心供应商覆盖到了“非常好”的全面网络战略。

　　近十年的时间过去了，岁月磨砺，沧海桑田。不同的竞争者加入这个战局，也不停的有竞争者离开这个战局。前面的网络竞争时代已经结束了，却是惠普、IBM、思科等巨头厂商在服务器和网络设备上演大战的另一个时代的开始。