艰难的起步
一些最有价值的成功故事的关键都是如何在艰难的起步阶段做得最好。它们读起来不象营销手册宣传的那样娓娓动听，而更多的是象帮助台的问题解决过程那样充满坎坷。
中国建设银行(CCB)也是如此。该行成立于1954年，当时是一家国有独资银行，现在，随着中国加入WTO, CCB必须在以市场为主导的经济环境中展开竞争，提高竞争力。它正忙于自身转型，并且已经在2004年成功上市。
给予人们所需要的
CCB的业务业绩证明，它正在很好地顺应趋势。该行继续在企业、个人和财政银行领域扩展其全面的金融服务。此外，CCB还在锐意推出新的服务，如网上银行。
令观察员感到惊奇的是，香港金融杂志《亚洲周刊》七月刊对300家金融机构进行了排名，中国建设银行被评为亚洲最赚钱的银行。
截至2005年6月30日，CCB已经在几十年的发展历程中积累了巨额资产。如果是在美国，它则将是美国前5大银行之一。
统一不同基础设施
该银行变革面临的挑战之一是：利用没有达到理想程度的异构IT基础设施，将其转换为非常高效的基础设施，能够帮助银行在竞争环境中脱颖而出。
2005年初，建设银行朝这个方向迈出了重要一步。该行将38个省级数据中心合并为2个：一个数据中心位于北京，为中国北方的分行服务；另一个数据中心位于上海，为中国南方的分行服务。该行拥有2万个网点，共有30万名员工。
CCB的存储基础设施包括EMC DMX Symmetrix 8530磁盘矩阵和Hitachi Lightning 9970V磁盘矩阵，这些设备不能协同使用。因而，银行如果不在增加存储容量方面进行大量投资的话，就必须找到一种管理工具，能够统一矩阵，整合资源，并能有效处理每年50％的数据增长。
哪种工具是最好的？
中国建设银行总行运维部门主管张志深表示：“我们评估了赛门铁克提供的Veritas解决方案。我们发现，Veritas Storage Foundation™和Veritas™ CommandCentral™ Storage更加可靠、完整和稳定。此外，赛门铁克还在中国提供更好的支持服务。”
因此，在2005年10月，CCB部署了Veritas Storage Foundation和Veritas CommandCentral Storage，用于整合、监控和管理其存储资源。此后，该解决方案为银行提供了诸多优势。
