【IT168 资讯】（2007年11月28日 中国 三亚） 今天，IBM在三亚隆重举行“2007 IBM亚太区IT治理与风险管理峰会”，来自IBM全球的专家与来自亚太区各个领域的客户、合作伙伴共同分享了IT治理与风险管理的发展趋势与体验，以及IBM在这些领域的最新研究成果、产品和服务组合，并在大会上隆重宣布，2008年IBM将投入15亿美金在安全及风险管理的相关领域，以帮全球的企业保护他们的核心业务数据、远离威胁。该会的隆重举行再次确立了IBM在治理与风险管理领域的领导地位。
导引治理与风险管理的潮流
通过帮助客户减少风险并实施有效的IT治理，IBM正致力于从客户的IT战略规划出发，提供改良的业务模式、以及贯穿整个IT生命周期的可视化和可控性。IBM关注的是通过优化服务管理、业务连续性和安全，来帮助企业提高业务绩效和弹性。
IBM在治理与风险管理领域的领先性体现在服务管理、业务连续性与灵活性管理，以及安全管理的各个方面。
服务管理持续领航
IBM拥有领先的软件和服务是IBM导引治理与风险管理潮流的重要因素。IBM拥有整合的IT服务管理解决方案，从ITIL的发展到IT服务管理经验准则的制定，IBM都是重要的参与者和实施者。IBM不仅参与ITIL的研发和修订，也提供ITIL的训练、咨询和导入。IBM的Tivoli产品，是支持ITIL的重要工具。集几十年经验积累，通过标准化程序和方法，IBM可以协助企业以循序渐进的方式导入IT流程，并利用功能强大且易用的工具来协助管理既有流程，扩展IT功能、改善IT服务品质，从而提升IT投资回报率，为企业未来发展奠定稳固的基础。
IT资源管理加速方案囊括服务管理和资产管理，是一个端到端的整合解决方案，通过提供模块化的导入方法，包括流程、程序、配置工具、岗位和角色定义、规划、培训和实施，协助企业高效导入标准信息流程，实现IT资源管理从原来的“系统管理”向“服务管理”的快速转型，让企业系统具有非常好的的信息服务品质。
IBM Tivoli软件一直是实施IBM治理与风险管理战略的中流砥柱。过去致力于IT服务管理的Tivoli软件，是当之无愧的IT服务管理领袖。Tivoli通过基于ITIL（IT基础架构库）的先进流程管理思想，帮许多企业规范了IT运行、维护的操作章法和流程，为今天实施治理与风险管理奠定了基础。特别是经过一系列的战略收购（包括MRO、Micromuse等），Tivoli将管理的外延从IT延伸到所有的企业资产，这为今天更全面的治理与风险管理提供了得天独厚的条件。
IBM软件集团Tivoli软件总经理Alfred W. Zollar先生认为：“今天的企业正面临着前所未有的治理与风险管理难题，传统上基于局部的、纯人工控制的安全防御措施已经显得力不从心。在风险和法规遵从性问题上，我们必须做到未雨绸缪、防患于未然。而要做到这点，IBM除了有优秀的Tivoli软件，还有领先全球的技术服务，软件和服务的综合优势确保我们在服务管理、业务连续性与灵活性管理，以及安全管理等各个方面的优势。”
IT业务仪表板（Business of IT Dashboard）是Tivoli软件奉献给治理与风险管理的一份厚礼。它是一个基于资产评估的服务套件，旨在帮助客户评估其当前IT治理和风险管理关键区域的优缺点，并使IT业绩与企业业绩实现同步。与其它通常仅对单个系统提供有限可见度的IT监控工具不同，IT业务仪表板服务和软件（基于IBM Tivoli Netcool技术）可提供适用于IT部门内外各级用户的完整视图。该视图可帮助客户评估、规划、审计、实施及管理多个实时应用。这些应用可支持客户监控并确保IT活动、表现与企业业绩、成效直接挂勾。此外，该仪表板还可帮助客户协调IT投资与业务优先级、业务需求之间的关系，提高IT流程自动化程度来提升效力，以及识别和管理安全风险。
当然，IBM在治理与风险管理上的优势地位并非一朝一夕建立起来的，这既得益于其内部的持续创新机制，也得益于其独到的战略性收购。早在十一年前收购Tivoli软件的时候，IBM就意识到行业正在发生变革，任何企业如果想介入新的业务，或者洞悉复杂的业务规则，必须以全新的安全流程为保障。正因为此，在收购Tivoli后的十多年里，IBM在治理风险管理方面从来没有停止收购的步伐。
2007年年初，IBM实现了对安全和法规性遵从管理公司Consul的收购，加强了IBM Tivoli在法规遵从方面的能力。就在3个月前，IBM完成了对网络应用安全公司Watchfire的收购，这项收购使 IBM Rational 软件锦上添花，客户现在可以将安全、遵从性和质量测试作为 Web 应用程序开发的一部分包括进来，确保应用程序在投入使用之前就具有业务完整性，Watchfire还将增强IBM Tivoli在身份、访问和遵从性管理软件产品上的实力。
此外，由IBM服务部门提供的IBM的IT服务管理咨询与实施服务，拥有IT服务管理领域的先发优势，并形成了一套科学的IT管理实施方法论，以及一支具有丰富的咨询经验及实施能力的专家团队，可以协助企业以循序渐进的方式导入IT流程，并利用功能强大且易用的工具来协助管理既有流程，扩展IT功能、改善IT服务品质，从而提升IT投资回报率，为企业未来发展奠定稳固的基础。
